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互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融:業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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這是一本寫給互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)從業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)指南,從產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)架構(gòu)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個(gè)維度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融進(jìn)行了有針對(duì)性的講解。作者是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融領(lǐng)域的先行者和布道者,從行業(yè)興起一直深耕至今,目前是知名互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)行業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)用架構(gòu)有深刻理解,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,本書是他們多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。第1章簡(jiǎn)要介紹了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的核心概念、生態(tài)、趨勢(shì)和痛點(diǎn),旨在讓讀者對(duì)這個(gè)行業(yè)有一個(gè)整體認(rèn)識(shí);第2章以構(gòu)建成功的客戶旅程為切入點(diǎn),講解了如何以用為為中心來設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融類產(chǎn)品,這是產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵;第3~4章首先講解了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)架構(gòu)方法論,然后具體講解了銀行、消費(fèi)金融公司、金融科技公司的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)架構(gòu);第5~6章詳細(xì)講解了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)體系和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)操方法;第7章重點(diǎn)講解了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)、能力體系和行動(dòng)路線;第8~9章有針對(duì)性的介紹了頭部互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)平臺(tái)給我們的啟示,以及行業(yè)未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

臘陽 山丘 ·通俗讀物 ·11.7萬字

戰(zhàn)略的本質(zhì)
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全球著名管理咨詢公司波士頓咨詢公司(BCG)研究指出,三分之一的上市企業(yè)可能會(huì)在未來五年內(nèi)銷聲匿跡;領(lǐng)先和落后企業(yè)之間的差距已達(dá)到有史以來高水平。企業(yè)找到有效的戰(zhàn)略管理方式,比以往任何時(shí)候都更為重要。繼享譽(yù)世界的“波士頓矩陣”之后,波士頓咨詢公司資深合伙人馬丁·里維斯等在本書中創(chuàng)造性地發(fā)明了企業(yè)選擇最合適戰(zhàn)略的實(shí)用工具——戰(zhàn)略調(diào)色板。“戰(zhàn)略調(diào)色板”中包含了五種截然不同的商業(yè)環(huán)境,以及與之相應(yīng)的最適宜戰(zhàn)略管理方式。如果行業(yè)前景可以預(yù)測(cè)但難以改變,企業(yè)應(yīng)采用“經(jīng)典型戰(zhàn)略”(高瞻遠(yuǎn)矚);如果行業(yè)前景既難以預(yù)測(cè)又難以改變,企業(yè)應(yīng)采用“適應(yīng)型戰(zhàn)略”(迅速靈活);如果行業(yè)前景可以預(yù)測(cè)并加以改變,企業(yè)應(yīng)采用“愿景型戰(zhàn)略”(先發(fā)制勝);如果行業(yè)前景難以預(yù)測(cè)但有可塑性,企業(yè)應(yīng)采用“塑造型戰(zhàn)略”(精心策劃);最后,如果企業(yè)在艱難的環(huán)境中努力生存和前行,則應(yīng)采用“重塑型戰(zhàn)略”(腳踏實(shí)地)。波士頓會(huì)首先幫你評(píng)估商業(yè)環(huán)境,即環(huán)境的不確定程度如何、你所在企業(yè)改變環(huán)境的能力有多大、環(huán)境有多嚴(yán)苛等。他們還會(huì)根據(jù)環(huán)境的可預(yù)測(cè)性、可塑造性、嚴(yán)苛性將現(xiàn)有的戰(zhàn)略分成五類——做大、求快、搶先、協(xié)調(diào)、可行。

(美)馬丁·里維斯 (挪)納特·漢拿斯 (印)詹美賈亞·辛哈 ·通俗讀物 ·11.9萬字

承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí):以中部地區(qū)為例
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本書稿的創(chuàng)新和建樹主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)耦合聯(lián)動(dòng)機(jī)制的構(gòu)建。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進(jìn)集群升級(jí)的關(guān)鍵在于從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、要素互補(bǔ)性、區(qū)域協(xié)作性、企業(yè)競(jìng)合性、文化相容性、科技管理創(chuàng)新性等角度,依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的內(nèi)在機(jī)理,從中部實(shí)際出發(fā),科學(xué)選擇承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式和路徑,打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺(tái)和載體,構(gòu)建了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力機(jī)制、實(shí)現(xiàn)機(jī)制、優(yōu)化機(jī)制,以及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的耦合聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在一定程度上豐富了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論。二是對(duì)中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)互動(dòng)發(fā)展進(jìn)行了實(shí)證考察,揭示了中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)互動(dòng)發(fā)展存在的問題及影響因素,提出了通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進(jìn)集群升級(jí)可以從根本上解決中部地區(qū)發(fā)展的瓶頸因素和短板問題,如推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、加快城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展、提高外向度、擴(kuò)大就業(yè),促進(jìn)居民增收,以及促進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)中部地區(qū)崛起,等等,從而為促進(jìn)中部崛起的實(shí)踐以及各級(jí)政府的相關(guān)決策提供了較為有力有效的參鑒和指導(dǎo)。三是針對(duì)中部地區(qū)面臨的新形勢(shì)和新情況,以及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)互動(dòng)發(fā)展面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),著力對(duì)事關(guān)中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)互動(dòng)發(fā)展的一系列若干重大問題進(jìn)行了深入的專題研究。主要包括:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省(河南)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的路徑、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的品牌培育問題、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的政府行為作用等問題。本項(xiàng)目對(duì)這些問題進(jìn)行了較為深入的研究和分析,結(jié)合中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展實(shí)際,提出了對(duì)策建議。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,這些問題的解決對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)互動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要,對(duì)各級(jí)政府的決策實(shí)踐都具有一定指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。

劉珂等 ·通俗讀物 ·18.6萬字

生態(tài)優(yōu)先綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展論:江蘇沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的理論和實(shí)踐探索
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中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)明確提出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代。2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也指出,中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)也進(jìn)入了新時(shí)代,即我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。理論與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明,生態(tài)優(yōu)先綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的顯著標(biāo)志。江蘇沿海地區(qū)包括南通市、鹽城市、連云港市,歷史上是江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“洼地”,落后蘇南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但只從2009年江蘇沿海開發(fā)上升為國(guó)家戰(zhàn)略以后,在江蘇均衡發(fā)展思想指導(dǎo)下,沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速,當(dāng)前成為江蘇經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快、經(jīng)濟(jì)最有活力,發(fā)展最有潛力的地方。過去江蘇發(fā)展看蘇州,現(xiàn)在江蘇發(fā)展看“蘇東”。江蘇沿海地區(qū)發(fā)展情況成為江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的睛雨表。江蘇沿海地區(qū)的崛起,得益于上海、蘇州和浙江產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。在發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,大部分是污染較多的重化工業(yè),不可避免地給沿海地區(qū)帶來環(huán)境污染。在生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展大背景下,江蘇沿海地區(qū)如何解決環(huán)境污染問題,保證經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展、就成為一個(gè)亟待探索的理論與實(shí)踐話題。本書先分析了生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的國(guó)際與國(guó)內(nèi)大背景,在習(xí)近平總書記生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展新思想指導(dǎo)下,從理論上探索了江蘇沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的內(nèi)涵,評(píng)估了沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的優(yōu)勢(shì),查找了沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的制約因素,構(gòu)建了沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化綠色化的評(píng)價(jià)模型,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),對(duì)推動(dòng)江蘇沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提出了對(duì)策建議,并對(duì)三個(gè)地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展提出了差異性政策建議。

劉吉雙等 ·通俗讀物 ·17.7萬字

供應(yīng)鏈管理技術(shù):采購和倉儲(chǔ)實(shí)踐者的創(chuàng)新筆記
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這不是一本寫給企業(yè)的書,而是寫給個(gè)人的書。它更關(guān)注的是如何幫助讀者實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的全面進(jìn)階,從而提升他們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。它會(huì)告訴讀者該如何化解工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)。這不是一本泛泛的概念讀物或機(jī)械式的教科書,而是一本經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)的實(shí)操手冊(cè)。它圍繞供應(yīng)鏈中每日、每周、每月??的具體事務(wù),以創(chuàng)新的視角進(jìn)行講解。如何將平凡的工作變得高效穩(wěn)定?針對(duì)這一問題,本書通過對(duì)捷徑和規(guī)律的總結(jié),以及對(duì)實(shí)用單證、臺(tái)賬、公式、模板、軟件工具的整理,為讀者提供參考。如何讓困難的工作突破瓶頸?針對(duì)這一問題,本書提出了詭談四法、內(nèi)部競(jìng)價(jià)機(jī)制、全息盤點(diǎn)法、新型差異指標(biāo)等內(nèi)容,為讀者提供了若干創(chuàng)新解難的方法。如何為復(fù)雜的工作明確方向?針對(duì)這一問題,本書提出了十欲分析、經(jīng)脈觀察、四化定向、境界管理等內(nèi)容,為讀者展現(xiàn)了獨(dú)到的工作指導(dǎo)方法。本書作者在軟件培訓(xùn)方面的從業(yè)經(jīng)歷,使本書具有極強(qiáng)的技術(shù)特征,力求通過大量的表格、邏輯關(guān)系圖、思維導(dǎo)圖、軟件截圖等手段幫助讀者提高閱讀效率。

李傑 ·通俗讀物 ·15.9萬字

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