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工資制度、勞動關(guān)系及收入:基于行為理論的研究
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為了適應(yīng)改革開放以來新型勞動市場和勞動關(guān)系的要求,我國已廣泛推行最低工資政策,并正大力提倡工資集體協(xié)商制度。本書結(jié)合作者在美國和中國兩地從事的相關(guān)研究,主要從行為經(jīng)濟學(xué)視角出發(fā),探討工資集體談判和最低工資制度對勞動關(guān)系和工資水平的影響。本書首先總結(jié)工資集體談判制度和最低工資標(biāo)準(zhǔn)條件下,影響勞資雙方?jīng)Q策的行為機制,主要考察包括互惠與公平感、相對收入與參照點效應(yīng)、自我服務(wù)的認知偏差等非傳統(tǒng)經(jīng)濟理論所討論的因素。然后結(jié)合使用實驗室實驗、對談判雙方的問卷調(diào)查和勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)的計量分析等方法,驗證行為理論對不同工資談判環(huán)境下的結(jié)果的推測。本書的研究主要有以下發(fā)現(xiàn):由于公平感受自我服務(wù)偏差的影響,勞資雙方在工資談判中所選擇的工資參照點往往不同,因此地區(qū)內(nèi)的工資差距會增加談判僵局發(fā)生的可能性;工資集體協(xié)商有利于提高工人的平均工資水平,縮小收入差距;信息在工資談判中起重要作用,在不完全信息條件下,人們對公平的關(guān)注減少,對策略的關(guān)注增多;在不完全信息條件下,最低工資政策可能對工人收入有負面影響。最后,根據(jù)研究結(jié)論,本書針對我國勞動市場和工資制度的特殊環(huán)境提出了相應(yīng)的政策建議。

王湘紅 ·通俗讀物 ·9.6萬字

混合信號

“理性人”是傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)研究的基本假設(shè),但正如行為經(jīng)濟學(xué)所表明的那樣,人類的很多行為其實是非理性的。事實上,人類的行為決策既有理性的一面,也有非理性的一面。在這本書中,作者尤里·格尼茨認為,是不同激勵措施發(fā)出的不同信號導(dǎo)致了不同的行為決策,當(dāng)多個激勵信號之間出現(xiàn)不一致的情況時,就出現(xiàn)了混合信號?;旌闲盘柨赡軒韲乐氐暮蠊?,比如鼓勵長期目標(biāo),卻獎勵短期成果;強調(diào)質(zhì)量的重要性,卻按數(shù)量計酬;如果一個鼓勵閱讀的激勵設(shè)計在短期內(nèi)取得了成效,卻要付出讓學(xué)生厭惡閱讀的長期的代價,那必然得不償失。激勵作為一種工具,應(yīng)該以更合理的機制引導(dǎo)和激發(fā)人們?nèi)プ瞿切┰静粫龅氖虑?,格尼茨基于自己多年在行為?jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的研究以及其主導(dǎo)的各類社會、商業(yè)調(diào)查實驗,總結(jié)出掌控敘事、識別問題、改變行為和互惠原則等有效激勵的策略,用“小推力實現(xiàn)大改變”。我們將在這本書中看到:一個企業(yè)是如何通過激勵機制塑造出對自己有利的敘事,讓消費者理性接受漲價并贏得更大市場的;一個父親是如何反思和處理在教育孩子誠實方面自己說一套做一套的錯誤行為的;以及一個經(jīng)濟學(xué)家又是如何將自己的研究成功實踐,幫助非洲部落的年輕女孩擺脫了割禮的命運的。

(美)尤里·格尼茨 ·通俗讀物 ·13萬字

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