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節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0
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1.行業(yè)千余專家集體智慧的結(jié)晶。受國家制造強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)、工業(yè)和信息化部的委托,中國汽車工程學(xué)會(huì)組織千余位行業(yè)專家,歷時(shí)一年半,召開研討會(huì)百余場,編寫完成這本《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》。這些專家包括李駿、歐陽明高、孫逢春、吳鋒、衣寶廉院士,清華大學(xué)李克強(qiáng)、趙福全教授等,吉林大學(xué)王登峰、高振海教授等,同濟(jì)大學(xué)余卓平教授、哈爾濱理工大學(xué)蔡蔚教授等,以及來自企業(yè)、科研院所、行業(yè)組織的專家王秉剛、王德平、貢俊、李開國、肖成偉、吳堅(jiān)、吳志新、邵浙海、武錫斌、談民強(qiáng)、黃學(xué)杰、龔慧明、董揚(yáng)、詹樟松、廉玉波、付于武、張進(jìn)華、公維潔、許艷華、張寧、侯福深等。2.領(lǐng)域更加細(xì)分。在2016年版《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖》的基礎(chǔ)上由“1+7”拓展為“1+9”,即包括1個(gè)總體技術(shù)路線圖,以及節(jié)能汽車、純電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力汽車、氫燃料電池汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、汽車動(dòng)力蓄電池、新能源汽車電驅(qū)動(dòng)總成系統(tǒng)、充電基礎(chǔ)設(shè)施、汽車輕量化、汽車智能制造與關(guān)鍵裝備9個(gè)細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)路線圖。3.視野更加國際化。為集聚全球智慧,《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》專門增設(shè)了由跨國公司、國際組織和機(jī)構(gòu)組成的海外工作組,由歐洲汽車工業(yè)協(xié)會(huì)牽頭編寫。4.技術(shù)路線圖2.0的制定更加客觀、符合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》客觀評(píng)估了技術(shù)路線圖1.0發(fā)布以來的技術(shù)進(jìn)展和短板弱項(xiàng),深入分析了新時(shí)代賦予汽車產(chǎn)業(yè)的新使命、新需求,進(jìn)一步深化描繪了汽車產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高、核心環(huán)節(jié)安全可控、汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建完成、汽車強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景,提出了面向2035年我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大目標(biāo)。

中國汽車工程學(xué)會(huì) ·部門經(jīng)濟(jì) ·27.4萬字

海島旅游開發(fā)模式與生態(tài)健康評(píng)價(jià):以舟山群島為例
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本書是作者主持的國家自然科學(xué)基金(編號(hào):41301141)海島型旅游地生態(tài)安全預(yù)警模型與調(diào)控機(jī)制研究——以舟山群島為例和浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——浙江省海洋文化與經(jīng)濟(jì)研究基地課題(級(jí)別等同于浙江省哲社規(guī)劃課題),即浙江省海洋生態(tài)旅游開發(fā)模式與生態(tài)安全評(píng)價(jià)(編號(hào):12JDHY03YB)的研究成果。本書以浙江海島旅游為研究對(duì)象,立足于相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的前沿,針對(duì)海島旅游發(fā)展中現(xiàn)實(shí)與潛在問題,結(jié)合已有的工作基礎(chǔ),探討海島旅游可持續(xù)開發(fā)模式,評(píng)估各種海島旅游開發(fā)模式帶來的生態(tài)安全問題,并提出維護(hù)安全的管理框架與對(duì)策,不但有助于提高浙江省海島旅游生態(tài)環(huán)境保護(hù)與管理水平,為浙江省海洋旅游業(yè)提供科技支撐,促進(jìn)浙江省社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,而且有助于保障我國地區(qū)生態(tài)安全,為旅游產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供理論依據(jù)。

周彬 ·部門經(jīng)濟(jì) ·16.8萬字

中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):商機(jī)與實(shí)戰(zhàn)
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當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,在此期間,快速擴(kuò)張的各類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,正在遭遇資金、招商和盈利等多方面的難題。接下來的時(shí)日,既是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的黃金期,也是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的陣痛期。這對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,普惠型的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇成已為過去時(shí),細(xì)分型的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇將對(duì)企業(yè)提出新的考驗(yàn)。結(jié)合實(shí)踐,本書對(duì)科技、健康、教育、供應(yīng)鏈、體育、文創(chuàng)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的業(yè)態(tài)創(chuàng)新進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,聚焦小尺度的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營,探討了各類新業(yè)態(tài)在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)集聚的內(nèi)在機(jī)制和發(fā)展趨勢,旨在為各類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在市場機(jī)會(huì)捕捉上提供一些借鑒參考。同時(shí),我們從一家企業(yè)新介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的視角入手,從“定戰(zhàn)略、開模具、落項(xiàng)目”三個(gè)方面,詳細(xì)地闡述了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)技巧,希望可以為有志于投身產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)提供一些實(shí)操性的幫助。

朱躍軍 尹福臣 上海東灘投資管理顧問有限公司 ·部門經(jīng)濟(jì) ·20.7萬字

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