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醫(yī)藥行業(yè)大洗牌與藥企創(chuàng)新
會(huì)員

本書(shū)共分為8章,以醫(yī)藥政策新變局看行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,以醫(yī)藥行業(yè)新生態(tài)看企業(yè)成長(zhǎng)百態(tài),以醫(yī)藥研發(fā)新思路看創(chuàng)新模式新玩法,以醫(yī)藥資本新趨勢(shì)看醫(yī)藥資本新戰(zhàn)略,以醫(yī)藥國(guó)際化新認(rèn)識(shí)看藥企出海新邏輯,以組織變革新范式看組織新管理理念,以醫(yī)藥戰(zhàn)略新時(shí)代看企業(yè)決勝未來(lái),以醫(yī)藥行業(yè)新展望看誰(shuí)將領(lǐng)航新的十年。另外,本書(shū)確定了兩大指導(dǎo)思想:一是創(chuàng)新;二是實(shí)踐。一方面,圍繞著創(chuàng)新介紹醫(yī)藥行業(yè);另一方面,還緊緊扣住實(shí)踐,介紹了近百家醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐案例,這些日積月累的案例中包含了既往的咨詢實(shí)踐,涵蓋了醫(yī)藥行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),從工業(yè)到商業(yè)、從研發(fā)到銷售,多角度地進(jìn)行詳細(xì)闡述。他山之石,可以攻玉。通過(guò)這些創(chuàng)新實(shí)踐案例,我們?cè)噲D給醫(yī)藥行業(yè)同仁們更多的啟發(fā)和思考。相信通過(guò)本書(shū)的引導(dǎo),企業(yè)能夠與自身實(shí)際情況相結(jié)合,制定適合的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)地發(fā)展壯大,成為醫(yī)藥行業(yè)的新領(lǐng)軍企業(yè)。

林延君 沈斌 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·19.5萬(wàn)字

新能源汽車供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)問(wèn)題研究
會(huì)員

新能源汽車產(chǎn)業(yè)是國(guó)家確定的重要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展該產(chǎn)業(yè)是有效緩解能源和環(huán)境壓力,促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的重要舉措。2020年國(guó)務(wù)院最新印發(fā)的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》中明確要求要以融合創(chuàng)新為重點(diǎn),突破關(guān)鍵核心技術(shù),推動(dòng)我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。然而該產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期,新能源汽車面臨電池技術(shù)瓶頸、行駛安全性和銷售價(jià)格難以得到消費(fèi)者認(rèn)可等諸多困境,究其原因是新能源汽車技術(shù)水平和價(jià)格與消費(fèi)者需求之間的不匹配。而新能源汽車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)涉及面廣、企業(yè)差異大的復(fù)雜產(chǎn)業(yè),面臨著投資規(guī)模大、研發(fā)成本高、資源消耗多等諸多難題和挑戰(zhàn),由此研究新能源汽車供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)機(jī)制與政策匹配問(wèn)題對(duì)促進(jìn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文擬從消費(fèi)者、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作、政府政策推動(dòng)等方面探究新能源汽車供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)問(wèn)題,從而響應(yīng)國(guó)家關(guān)于新能源汽車行業(yè)的戰(zhàn)略部署。

劉叢 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·11.2萬(wàn)字

走向自主創(chuàng)新:尋求中國(guó)力量的源泉
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本書(shū)收錄了作者于2003—2006年完成的五篇調(diào)研報(bào)告,涉及汽車、大飛機(jī)、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、通信標(biāo)準(zhǔn)、VCD/DVD五個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。書(shū)中記錄了中國(guó)工業(yè)在一個(gè)特定發(fā)展階段走向自主創(chuàng)新的軌跡,以及圍繞著這個(gè)轉(zhuǎn)變所發(fā)生的政策辯論。作者以有關(guān)創(chuàng)新的國(guó)際主流理論為框架并以中國(guó)的實(shí)踐為經(jīng)驗(yàn)證據(jù),有力論證了在全球化條件下,中國(guó)工業(yè)為什么一定要自主創(chuàng)新以及如何自主創(chuàng)新。作者提出,對(duì)于趕超國(guó)家的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力發(fā)展,企業(yè)層次上的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)和國(guó)家層次上的政治決心具有決定性作用。書(shū)中的報(bào)告發(fā)表后曾在國(guó)內(nèi)研究界、業(yè)界、廣大讀者中引發(fā)強(qiáng)烈反響,并對(duì)公共政策制定產(chǎn)生較大影響,為中國(guó)已經(jīng)取得共識(shí)的自主創(chuàng)新之路提供了理論框架和實(shí)證案例。本書(shū)于2006年初版,距今已過(guò)去十幾年的時(shí)間,但本書(shū)書(shū)名所體現(xiàn)的主題卻比以往任何時(shí)候都更能夠反映中國(guó)的發(fā)展所必須堅(jiān)持的方向——走向自主創(chuàng)新。也正是因?yàn)檫@個(gè)主題經(jīng)受住了歷史的考驗(yàn),所以本書(shū)的再版可以使民族的記憶歷久彌新,并時(shí)時(shí)提醒我們什么是錯(cuò)誤的、什么是正確的。

路風(fēng) ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·33.2萬(wàn)字

三網(wǎng)融合模式下的電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)與公共政策選擇
會(huì)員

該書(shū)運(yùn)用雙邊市場(chǎng)理論,比較雙邊市場(chǎng)和傳統(tǒng)市場(chǎng)在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征、競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)、定價(jià)模式、商業(yè)模式和市場(chǎng)失靈及匡正等方面的異同點(diǎn),在掌握雙邊市場(chǎng)理論精髓的基礎(chǔ)上將其應(yīng)用到我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)與相關(guān)公共政策跟進(jìn)領(lǐng)域,借鑒國(guó)外特別是美國(guó)、歐盟在市場(chǎng)融合方面的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步分析在信息通訊技術(shù)下電信產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)特征與競(jìng)爭(zhēng)策略行為特征,形成對(duì)這一新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的規(guī)范的一般分析范式,在大量數(shù)據(jù)運(yùn)用的基礎(chǔ)上,歸納分析得出支持一般分析框架的實(shí)證結(jié)論,最后導(dǎo)出在三網(wǎng)融合(廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng))背景下具有雙邊市場(chǎng)特征的運(yùn)營(yíng)商(中國(guó)電信等)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)與政府公共政策的建議,以達(dá)到在基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三網(wǎng)融合模式下最優(yōu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,為我國(guó)電信等基于互聯(lián)網(wǎng)的信息產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供可借鑒性的理論支持。

陸偉剛 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·29.3萬(wàn)字

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