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一本書讀懂互聯網+
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本書通過介紹538個“互聯網+”知識和技巧,幫助各行業、各企業快速跨界、轉型,特別是與25大行業的結合,以及11大營銷實戰詳解,是新手和各行各業人士必備的互聯網+秘籍。本書不僅全面揭秘“互聯網+”的市場、規模、平臺、方法和技巧,特別是結合餐飲、服裝、房產、汽車、教育、醫療、金融、微店微商、智能家居、家政生活、泛娛樂、旅游、母嬰、美業、酒店、出版、工業、農業、城市建設、能源電力、節能環保、智能硬件、影視傳媒、移動支付、物流中等行業,進行滲透與融合轉型,還通過介紹“互聯網+”在軟文、大數據、APP、社群、LBS、QQ、微信、微博、微視、微電影、二維碼等營銷工具中的應用,讓您一書在手,即可徹底看懂、深入了解“互聯網+”,從菜鳥成為達人,從新手成為“互聯網+”高手!本書結構清晰、語言簡潔、案例豐富,適合互聯網以及想往互聯網轉型的傳統行業的從業者、對“互聯網+”感興趣的人士、希望通過“互聯網+”這個領域獲得第一桶金的投資者與創業者,以及相關領域的機關或事業單位作為“互聯網+”課程教材等。

海天電商金融研究中心編著 ·部門經濟 ·31.5萬字

中國重要農產品價格波動與調控新機制
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本書在以下幾方面拓寬了現有研究:一是系統提出了重要農產品價格調控的綜合性思路,按對外依存度將重要農產品分為自給型和外向型兩類,分別對糧食、生豬、棉、油、糖等重要農產品價格調控進行了前瞻性研究,同時對蔬菜價格調控問題進行了探索性研究。二是首次對重要農產品、重要農產品價格調控機制的內涵進行了理論界定,通過與主要農產品概念的比較分析,對概念性問題進行了廓清。三是對重要農產品價格變化的新形勢提出了一些新判斷。如,部分重要農產品需求價格彈性下降;“區域性生產”、“全國性消費”放大價格波動風險等。四是基于全國生產者、消費者和經營者約600份調查問卷,定量評價了儲備吞吐、進出口調控等重要農產品價格調控政策效果。五是設計了重要農產品價格調控機制框架,明確了重要農產品價格調控的主體結構、手段體系和合理波動區間,并提出了糧棉油糖定量收儲與差價直補相結合、滑準稅向食糖延伸、生豬調控先啟動、后備案等新的政策建議。六是采用計量分析和定性分析方法剖析了重要農產品價格波動的原因、調控政策效果,改進了現有文獻主要采用定性方法的不足。

涂圣偉 藍海濤 ·部門經濟 ·25.6萬字

統一行動

本書生動講述了福特汽車這家百年企業在2006年陷入虧損127億美元的絕境之后實現重生、重振的偉大故事。百年企業絕境重振需要什么樣的CEO,需要什么樣的領導力?本書提供了企業史上不可多得的經典案例,為讀者提供了多維度的啟發。一是百年家族企業的基業長青之道。盡管福特汽車在百年歷史中經歷過許多風雨,但仍然保持了全球領先的地位。他們是如何打破家族企業“富不過三代”的魔咒的?如何建立起有效的公司治理體制的?如何塑造強悍而堅韌的企業文化的?二是“空降CEO”成功重振企業的領導之道。穆拉利上任之初面臨的福特困境,也是很多患有“大企業病”企業的典型癥狀:產品品質下滑、銷量下滑、公司內部政治斗爭嚴重、團隊工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽車是一個103歲、擁有近30萬名員工的全球化企業,理解穆拉利重振福特汽車的成功秘籍,對我們理解企業的本質很有價值。三是全球制造業標桿的運營之道。穆拉利深諳波音、豐田等制造業企業的成功運營之道,入主福特汽車兩周之際,他就清楚地點出了亟待改革的三大問題:人、產品、生產力,每一點都切中了福特汽車的要害。看懂了福特汽車,你就看懂了美國制造業,也就能夠更好地理解中國制造業,理解你的企業。

(加)布賴斯·霍夫曼 ·部門經濟 ·26.7萬字

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