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金融服務(wù)糧食生產(chǎn)的機(jī)理、模式及案例研究
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民以食為天,糧食生產(chǎn)問題不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題,更是重大的政治問題,糧食生產(chǎn)對我們這樣一個人口世界第一的大國來說,怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下,誠如鄧小平同志1991年提出的“金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心”這一論斷,金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用,對作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的糧食生產(chǎn)同樣具有重大作用,這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律決定的,不以個人意志和觀念而轉(zhuǎn)變,但由于我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展時間較短,人們對金融行業(yè)的認(rèn)識、對金融支持糧食生產(chǎn)的認(rèn)識都需要進(jìn)一步提高,以進(jìn)一步提高金融服務(wù)糧食生產(chǎn)的作用。基于以上背景,河南工業(yè)大學(xué)作為原鄭州糧食學(xué)院,是我國唯一以糧食為專業(yè)的高等院校,在糧食行業(yè)發(fā)展上有深厚積累,這為研究糧食問題提供了良好契機(jī);河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院金融學(xué)系的老師結(jié)合自己的教學(xué)研究專長,開展金融服務(wù)糧食生產(chǎn)的問題研究,對金融服務(wù)糧食生產(chǎn)的機(jī)理、模式及案例開展研究,以為金融服務(wù)糧食生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。本書在邏輯結(jié)構(gòu)上采取“總-分-總”的方法,在研究內(nèi)容上首先從“總”的問題出發(fā),從金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這個總體問題出發(fā),在研究清楚金融作用、金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用的途徑等問題基礎(chǔ)上,開展“分”的研究,即細(xì)化開展五個具體金融行業(yè)對糧食生產(chǎn)的機(jī)理、模式及案例研究,即研究了銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、期貨業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融等五個行業(yè)對糧食生產(chǎn)的機(jī)理、模式及案例研究,在最后二章又回到“總”的問題研究對金融服務(wù)糧食生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范、政策對策開展研究。目前,我國進(jìn)入新時代,但經(jīng)濟(jì)上面臨三期疊加,經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然很大,由于我國前些年金融發(fā)展迅速、金融風(fēng)險(xiǎn)積累,金融發(fā)展出現(xiàn)偏離實(shí)體經(jīng)濟(jì)傾向,我國把防范金融風(fēng)險(xiǎn)作為當(dāng)前三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的首位,這體現(xiàn)了中央對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重視、對金融發(fā)揮作用的新認(rèn)識,這使本選題在當(dāng)下更具有現(xiàn)實(shí)意義,盡管對此問題的研究日益引起學(xué)界及業(yè)界重視,各種觀點(diǎn)散見于各種文章,但對此問題的系統(tǒng)研究還比較少見,我們認(rèn)為在新常態(tài)下要繼續(xù)發(fā)揮金融的新功能,對此問題要重新學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我們結(jié)合自己的專業(yè)教學(xué)開展較為深入的研究,以為我國金融支持糧食生產(chǎn)、保障糧食安全做一點(diǎn)自己微博貢獻(xiàn)。

汪來喜 ·部門經(jīng)濟(jì) ·18.2萬字

農(nóng)村電商
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本書共分為8章。第1章重點(diǎn)介紹了農(nóng)村電商的概念、分類、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,引導(dǎo)讀者全面認(rèn)識農(nóng)村電商;第2章重點(diǎn)講解了農(nóng)產(chǎn)品電商化需要注意事項(xiàng),包括農(nóng)產(chǎn)品用戶畫像方法、產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘技巧、產(chǎn)品文案策劃注意事項(xiàng),易于操作和實(shí)踐。第3章重點(diǎn)講解了農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃需要注意事項(xiàng),包括農(nóng)產(chǎn)品命名、標(biāo)識設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)的方法,農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣策劃的方法;第4章重點(diǎn)講解了農(nóng)村電商平臺化運(yùn)營,包括基于淘寶、京東、1688平臺的電商運(yùn)營方法;第5章重點(diǎn)講解了農(nóng)村電商社交化運(yùn)營,包括微信運(yùn)營、微店運(yùn)營、拼多多以及眾籌運(yùn)營的方法和技巧;第6章重點(diǎn)講解了農(nóng)村電商短視頻和直播運(yùn)營,包括短視頻和直播運(yùn)營的流程及運(yùn)營方法;第7章重點(diǎn)講解了農(nóng)村電商物流的特點(diǎn)、模式及發(fā)展趨勢;第8章重點(diǎn)講解了農(nóng)村電商人才的培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)的打造。

柳西波 丁菊 黃睿 ·部門經(jīng)濟(jì) ·16.1萬字

制造企業(yè)的成本工程體系
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成本工程的概念和應(yīng)用在中國制造企業(yè)依然處于初始階段,在市場下滑、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易沖突的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)成本工程在制造企業(yè)的落地,為提高制造企業(yè)的全球競爭力、增加企業(yè)收益,尤為重要和緊迫。作者依據(jù)25年在德國和中國車企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法研究,系統(tǒng)地介紹了成本工程體系、成本工程方法在產(chǎn)品過程的實(shí)際應(yīng)用,分享了大量的零部件及產(chǎn)品的成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)案例,供讀者參照和借鑒。本書從成本工程的起源開始,詳細(xì)地描述了完整的產(chǎn)品過程(ProductProcess)以及成本工程在產(chǎn)品過程中的工作和責(zé)任;在介紹成本工程的方法時,作者依據(jù)數(shù)十年在制造企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和成本工程方法的理論研究,系統(tǒng)地、全面地把各種成本工程方法展現(xiàn)給了讀者,并穿插了眾多實(shí)戰(zhàn)案例;如何把這些成本工程方法應(yīng)用到企業(yè)的日常工作中,如何使企業(yè)得到成本工程的益處呢?制造企業(yè)需要一個在企業(yè)組織架構(gòu)下的成本工程體系,并要定義成本工程在產(chǎn)品過程中的流程;搭建一個全建制的成本工程體系,成為制造企業(yè)立足于市場、未來可持續(xù)性發(fā)展的必經(jīng)路徑;制造企業(yè)不僅需要優(yōu)化單一產(chǎn)品的成本,更需要優(yōu)化企業(yè)全部產(chǎn)品系列的成本,其中一個重要的機(jī)制,就是模塊化戰(zhàn)略(ModularStrategy),作者依據(jù)在德國戴姆勒集團(tuán)模塊化戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)開發(fā)經(jīng)歷,系統(tǒng)地描述了模塊化戰(zhàn)略的方法、流程和實(shí)例;隨著數(shù)字化、人工智能的快速發(fā)展,作者提出了AI+成本工程的思路和理念,通過成本大數(shù)據(jù)庫、成本計(jì)算算法的軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),AI+成本工程將促使產(chǎn)品設(shè)計(jì)逐步走向智能化階段。

劉曉毅 ·部門經(jīng)濟(jì) ·6.1萬字

智能制造探索與實(shí)踐(二):試點(diǎn)示范項(xiàng)目匯編(原材料行業(yè)卷)
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為深入貫徹落實(shí)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略部署,自2015年起,工業(yè)和信息化部已連年組織實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動,共遴選并確定了305個試點(diǎn)示范項(xiàng)目,涉及92個行業(yè)類別,拉動投資超過千億元。這些試點(diǎn)示范項(xiàng)目智能化改造后,在企業(yè)提質(zhì)增效、降本減耗、提高核心競爭力等方面發(fā)揮了積極作用,有力支撐并帶動了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,探索形成了一批較成熟、可復(fù)制、可推廣的智能制造新模式。在組織出版了首批46個智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目案例匯編之后,為相關(guān)地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)實(shí)施智能制造提供了借鑒與參考,獲得了很好的效果。為擴(kuò)大試點(diǎn)示范效應(yīng),加快示范企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用,對2016年和2017年的智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了梳理和匯編,分為《電子信息行業(yè)卷》《裝備制造行業(yè)卷》《原材料行業(yè)卷》《消費(fèi)品行業(yè)卷》4個分冊(本書為《原材料行業(yè)卷》),以持續(xù)營造全社會推廣智能制造的良好氛圍。

本書編寫組 ·部門經(jīng)濟(jì) ·12.1萬字

三網(wǎng)融合模式下的電信運(yùn)營商競爭策略設(shè)計(jì)與公共政策選擇
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該書運(yùn)用雙邊市場理論,比較雙邊市場和傳統(tǒng)市場在市場結(jié)構(gòu)特征、競爭策略設(shè)計(jì)、定價(jià)模式、商業(yè)模式和市場失靈及匡正等方面的異同點(diǎn),在掌握雙邊市場理論精髓的基礎(chǔ)上將其應(yīng)用到我國電信產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營商競爭策略設(shè)計(jì)與相關(guān)公共政策跟進(jìn)領(lǐng)域,借鑒國外特別是美國、歐盟在市場融合方面的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步分析在信息通訊技術(shù)下電信產(chǎn)業(yè)的市場特征與競爭策略行為特征,形成對這一新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的規(guī)范的一般分析范式,在大量數(shù)據(jù)運(yùn)用的基礎(chǔ)上,歸納分析得出支持一般分析框架的實(shí)證結(jié)論,最后導(dǎo)出在三網(wǎng)融合(廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng))背景下具有雙邊市場特征的運(yùn)營商(中國電信等)制定市場競爭策略設(shè)計(jì)與政府公共政策的建議,以達(dá)到在基于互聯(lián)網(wǎng)時代的三網(wǎng)融合模式下最優(yōu)的市場競爭格局,為我國電信等基于互聯(lián)網(wǎng)的信息產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供可借鑒性的理論支持。

陸偉剛 ·部門經(jīng)濟(jì) ·29.3萬字

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