艱難的變革：國有企業(yè)改革的回顧與思考
中國的國有企業(yè)原是計劃經(jīng)濟的實體部分，其體制和結(jié)構(gòu)特征、職工身份及社會定位都具有計劃經(jīng)濟的性質(zhì)。在從計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中，由于涉及幾十萬家企業(yè)和上億職工，國企改革是工作難度極高、社會風(fēng)險巨大的工程。20世紀末，由于體制機制僵化、歷史包袱沉重，加之其他所有制企業(yè)的沖擊，我國國有企業(yè)曾大面積陷入虧損，“脫困”在很長一段時間中是國有企業(yè)工作的主要任務(wù)。經(jīng)過幾輪大力度的改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國國有企業(yè)的體制和經(jīng)營發(fā)生了深刻變化，初步實現(xiàn)了與市場經(jīng)濟的融合。作者長期深度參與了國有企業(yè)的改革，是具體工作重要的領(lǐng)導(dǎo)者和政策制定者，積累了豐富的實踐觀察和感受。本書以紀實性的敘述方式，全面、客觀、真實地記錄了國有企業(yè)改革發(fā)展的主要過程，經(jīng)歷的主要階段；分析了改革階段性轉(zhuǎn)換的動因，各階段改革要完成的任務(wù)和改革推進的動力機制；闡述了制定的重要政策和背景，改革推進中的難點，解決了哪些問題、沒能解決哪些問題；展現(xiàn)了為推進改革各工作層面做出的努力，為實現(xiàn)改革目標付出的代價。
·31.2萬字
