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在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下探討我國(guó)的省際貿(mào)易與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系。主要涉及到三個(gè)問(wèn)題：一是如何看待我國(guó)省際貿(mào)易與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；二是理解省際貿(mào)易總量和流量與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)理和實(shí)證關(guān)系；三是怎樣促進(jìn)省際貿(mào)易的要素自由流動(dòng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。本研究構(gòu)建了一個(gè)“省際貿(mào)易影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”的理論分析框架，遵循“提出問(wèn)題——構(gòu)建理論框架——機(jī)制分析——實(shí)證檢驗(yàn)——對(duì)策建議”的邏輯路徑，旨在比較系統(tǒng)、全面、深入地研究我國(guó)省際貿(mào)易影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的系列重要問(wèn)題。

·12.2萬(wàn)字

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刷屏

我們幾乎每天都被各種信息刷屏，大家還只把刷屏的實(shí)現(xiàn)歸結(jié)于眾多用戶自發(fā)并主動(dòng)傳播某一事物的結(jié)果。其實(shí)，刷屏不只是撬動(dòng)免費(fèi)且巨大的社交流量的主要手段，更是品牌贏得用戶口碑和認(rèn)同的方式。到底怎么做才能刷屏？為什么有的品牌營(yíng)銷案例能夠刷屏而我策劃的卻不能？用戶憑什么要分享你的內(nèi)容？難道研究100個(gè)刷屏案例還不能找出什么共性嗎？……順著這些思路，作者深入研究刷屏后總結(jié)出了一套完整的刷屏方法論，還與市場(chǎng)上被瘋傳的十個(gè)刷屏案例背后的操盤手進(jìn)行了一對(duì)一的對(duì)話，希望能呈現(xiàn)出這些刷屏案例背后的秘訣，很多案例背后的故事和運(yùn)營(yíng)方法都是首次對(duì)外披露。看完這本書(shū)，希望讀者能夠重新認(rèn)識(shí)刷屏的價(jià)值，并學(xué)會(huì)刷屏這門手藝。

·12.2萬(wàn)字

會(huì)員

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)

本書(shū)對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)所應(yīng)掌握的各項(xiàng)專業(yè)操作進(jìn)行了細(xì)化分解，并結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi)，在保證理論適度和體系相對(duì)完整的前提下，重點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練技能的操作與培養(yǎng)。每章均包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)、考核要點(diǎn)、學(xué)習(xí)提綱、重點(diǎn)概念、學(xué)習(xí)提示、綜合訓(xùn)練題(包括單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、判斷、名詞解釋、技能訓(xùn)練、案例分析等題型)等方面的內(nèi)容；同時(shí)附錄了模擬試卷，從業(yè)資格證考試簡(jiǎn)介(包括外銷員、國(guó)際商務(wù)單證員、報(bào)關(guān)員、國(guó)際貨運(yùn)代理員、外貿(mào)跟單員、報(bào)檢員等考證情況)，從業(yè)資格證考試真題及重要法規(guī)文獻(xiàn)等。

·12.2萬(wàn)字

會(huì)員

從1.0到4.0：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售就該這樣做

零售業(yè)發(fā)展到今，經(jīng)歷了幾次大的變化。在這些變化過(guò)程中，許多零售公司倒下了，也有許多的零售商在此次浪潮中異軍突起。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)電商的迅猛發(fā)展，零售行業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，能否抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，就意味著能否再未來(lái)贏得主動(dòng)權(quán)，從而生存和發(fā)展。《從1.0到4.0移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售就該這樣做》從零售行業(yè)面臨的客戶渠道、客戶消費(fèi)行為變化、移動(dòng)電商崛起、在線支付變化、社群營(yíng)銷、客戶體驗(yàn)等方面分別分析和論述，通過(guò)豐富案例，為零售行業(yè)的發(fā)展支出具體的變化發(fā)展策略。

·12.1萬(wàn)字

會(huì)員

銷售就是要鎖定成交

在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，人的潛意識(shí)里一般會(huì)問(wèn)3個(gè)問(wèn)題：這個(gè)產(chǎn)品能帶給我想要的嗎？有哪些事宜是我擔(dān)心害怕的？我應(yīng)該作出什么樣的購(gòu)買決策？誰(shuí)解決了這3個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)就贏得了購(gòu)買。本書(shū)圍繞設(shè)計(jì)流程→找出賣點(diǎn)→構(gòu)建信任→觸發(fā)感知→滿足值得→促成行動(dòng)這條主線，介紹如何打通流程，讓顧客輕易地進(jìn)入購(gòu)買的軌道；如何找到產(chǎn)品的超級(jí)賣點(diǎn)（痛點(diǎn)），顧客對(duì)你的產(chǎn)品投入關(guān)注；如何構(gòu)建強(qiáng)大的、權(quán)威的信任感，讓顧客感覺(jué)買你的產(chǎn)品最安心；如何觸發(fā)感知讓顧客蠢蠢欲動(dòng)想要擁有你的產(chǎn)品；如何讓顧客對(duì)你的產(chǎn)品感到物超所值以及如何迅速激發(fā)顧客自發(fā)地采取購(gòu)買行動(dòng)。本書(shū)對(duì)以上六道法門系統(tǒng)全面的解析，旨在解決這3個(gè)問(wèn)題，幫你贏得顧客。

·12萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)自貿(mào)區(qū)發(fā)展評(píng)估

自黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)，關(guān)于加快中國(guó)自貿(mào)區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)得到了高度重視，特別是國(guó)內(nèi)自由貿(mào)易園區(qū)（FTZ）的建設(shè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢(shì)頭。為了全面評(píng)估中國(guó)自貿(mào)區(qū)的發(fā)展成就和存在的問(wèn)題，本書(shū)選取了上海、天津、廣東、福建四個(gè)成立最早、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)最為豐富的自貿(mào)區(qū)作為主要的評(píng)估對(duì)象，從自貿(mào)區(qū)的體制創(chuàng)新、貿(mào)易投資便利化、金融創(chuàng)新實(shí)踐、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展以及與“一帶一路”倡議銜接五個(gè)方面對(duì)自貿(mào)區(qū)進(jìn)行了全面的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

·11.9萬(wàn)字

會(huì)員

“一帶一路”倡議背景下中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展研究

本書(shū)將“一帶一路”倡議和中國(guó)外貿(mào)發(fā)展兩大主題融合在一起，以“一帶一路”沿線國(guó)家為研究對(duì)象，先從整體上分析“一帶一路”倡議給中國(guó)對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)而以其中的主要新興經(jīng)濟(jì)體為突破口，結(jié)合對(duì)雙邊和多邊貿(mào)易歷年實(shí)際數(shù)據(jù)運(yùn)用模型進(jìn)行的實(shí)證分析，對(duì)雙邊貿(mào)易的發(fā)展?fàn)顩r按國(guó)別進(jìn)行了分析梳理，全面剖析中國(guó)與這些新興經(jīng)濟(jì)體及發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易現(xiàn)狀、貿(mào)易效率、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展?jié)摿σ约皾撛诘馁Q(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，并給出應(yīng)對(duì)措施和改進(jìn)方式。本書(shū)對(duì)我國(guó)進(jìn)一步推進(jìn)“一帶一路”倡議，與沿線新興經(jīng)濟(jì)體更為高效地開(kāi)展雙邊經(jīng)貿(mào)合作、發(fā)掘貿(mào)易潛力、創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、提高貿(mào)易效率、開(kāi)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作提供了新方向，也為我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)新體系和全球治理新體系構(gòu)建和變革中更好地扮演積極主動(dòng)的角色，促進(jìn)全球一體化具有一定的指導(dǎo)意義。

·11.7萬(wàn)字

會(huì)員

國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園集約化發(fā)展研究

集約化發(fā)展研究是國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和運(yùn)營(yíng)研究的核心問(wèn)題，作者圍繞國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園的集約化發(fā)展的進(jìn)展及如何推動(dòng)其朝著既定目標(biāo)不斷向前發(fā)展，通過(guò)實(shí)證分析的方法，采集了14家國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方和216家入園廣告企業(yè)有關(guān)集約化發(fā)展的數(shù)據(jù)資料，并實(shí)地走訪考察了8家10區(qū)的國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園。

·11.7萬(wàn)字

會(huì)員

參與的激勵(lì)：數(shù)字營(yíng)銷傳播效果的核心機(jī)制研究

通過(guò)對(duì)激勵(lì)過(guò)程和影響因素的分析，本書(shū)建立了具有實(shí)踐意義的數(shù)字營(yíng)銷傳播效果的核心機(jī)制，即用戶參與的激勵(lì)模型。該模型具體包括目前參與的激勵(lì)現(xiàn)狀，用戶參與數(shù)字營(yíng)銷傳播的心理和行為機(jī)制，激勵(lì)因素的作用機(jī)制以及用戶參與的延時(shí)效果機(jī)制。作者采用了問(wèn)卷調(diào)查方法以獲取研究數(shù)據(jù)，并根據(jù)相關(guān)理論模式，構(gòu)建起激勵(lì)模型。

·11.7萬(wàn)字

會(huì)員

信任：超給力的銷售技巧

信任力＝銷售力。顧客信任你才會(huì)跟你買，銷售，賣的就是信賴感！一流的業(yè)務(wù)員花80%的時(shí)間去建立信賴感，最后只需要20%的時(shí)間就能成交。每一筆成交，都來(lái)自客戶對(duì)你的信任，所有競(jìng)爭(zhēng)到最后都是人際關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)。所以銷售就是在交朋友，最高明的銷售策略，就是把客戶變成朋友。本書(shū)教你如何讓客戶與你先交心，再交易，輕松卸除客戶心防，帶給客戶好感度與信賴感，覺(jué)得你就是自己人，從不買變想買！進(jìn)而成為你的死忠客，還主動(dòng)為你轉(zhuǎn)介紹。

·11.7萬(wàn)字

會(huì)員

華爾街之狼：掌握直線銷售的藝術(shù)

本書(shū)的作者喬丹·貝爾福特是著名的“華爾街之狼”，他曾經(jīng)創(chuàng)下過(guò)3分鐘賺取1200萬(wàn)美元的奇跡、被《福布斯》評(píng)價(jià)為“股市中的羅賓漢”，而他的秘訣就是有效說(shuō)服他人的能力。他認(rèn)為“一切銷售都是一樣的”，并根據(jù)自己多年的銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的一套高效的銷售技巧：直線銷售系統(tǒng)。一個(gè)頂級(jí)的銷售人員能夠把冰塊賣給因紐特人，把石油賣給阿拉伯人，好像不費(fèi)吹灰之力就能完成數(shù)百萬(wàn)美元的交易。這一切看起來(lái)就像魔術(shù)一樣虛幻，但實(shí)際上這就是這本書(shū)想要幫你建立的能力。直線銷售系統(tǒng)的核心因素包括：“嗅覺(jué)錨定”策略掌握語(yǔ)調(diào)和肢體語(yǔ)言的藝術(shù)創(chuàng)建合乎道德的完美話術(shù)腳本篩選合格客戶的藝術(shù)和科學(xué)作者相信直線銷售系統(tǒng)能夠有效地幫助學(xué)習(xí)者縮短銷售周期、提高交易達(dá)成率、開(kāi)發(fā)穩(wěn)定的客戶流和找到終身客戶，通過(guò)學(xué)習(xí)直線銷售系統(tǒng)，每個(gè)人都有可能成為優(yōu)秀的銷售人員、交易達(dá)成者和談判者。

·11.6萬(wàn)字

會(huì)員

外貿(mào)跟單與生產(chǎn)跟單

本書(shū)立足于跟單實(shí)際技能訓(xùn)練，對(duì)跟單工作內(nèi)容的選擇標(biāo)準(zhǔn)做了根本性改革，即緊緊圍繞跟單員崗位的典型工作任務(wù)選擇教材內(nèi)容，提高教材內(nèi)容與跟單員實(shí)際工作任務(wù)的相關(guān)性，以期更為有效地培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際跟單工作的能力。在外貿(mào)公司里，從接到訂單到確認(rèn)訂單再到完成訂單是一個(gè)比較復(fù)雜且需較長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，涉及的環(huán)節(jié)很多，需要跟單員做的工作也很繁瑣。經(jīng)過(guò)行業(yè)專家深入、細(xì)致、系統(tǒng)的分析，本書(shū)將該過(guò)程分解為以下工作任務(wù)：外貿(mào)訂單處理、生產(chǎn)訂單處理、出運(yùn)管理、單證操作。

·11.6萬(wàn)字

會(huì)員

人心紅利：存量博弈下的企業(yè)增長(zhǎng)方法論

傳承40余年的國(guó)產(chǎn)老品牌，如何突破消費(fèi)者心中的“還行”印象，強(qiáng)勢(shì)歸來(lái)？只在小資人群中流行的新興品牌，如何破界獲客？業(yè)界排名靠后的品牌，如何逆轉(zhuǎn)市場(chǎng)“老大”的優(yōu)勢(shì)？……從2019年開(kāi)始，人口紅利逐漸結(jié)束，流量成本持續(xù)上升，“天花板效應(yīng)”凸顯。產(chǎn)能過(guò)剩、存量博弈，在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，可以預(yù)見(jiàn)，一場(chǎng)品牌大決戰(zhàn)即將開(kāi)始。而其種種問(wèn)題背后，更多的是品牌問(wèn)題、人心問(wèn)題。所謂“得人心者得天下”，這也正是江南春寫(xiě)就本書(shū)的原因所在。在“紅利見(jiàn)頂、品牌決戰(zhàn)”的消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，以及后疫情時(shí)代品牌博弈的大背景下，江南春將其17載總結(jié)出的品牌引爆之法傾囊相授，在書(shū)中你可以學(xué)到一個(gè)國(guó)產(chǎn)老品牌在存量市場(chǎng)中“搏殺”勝出的方法、一個(gè)原本不可能全國(guó)大賣的產(chǎn)品超越國(guó)際巨頭的秘訣、一個(gè)后來(lái)者趕超行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者的撒手锏……書(shū)中更包含其近幾年內(nèi)所思所想的底層邏輯。相信本書(shū)會(huì)給讀者帶來(lái)啟發(fā)，在充滿機(jī)遇的中國(guó)市場(chǎng)找到行業(yè)破局之路，制勝下一個(gè)

·11.6萬(wàn)字

會(huì)員

大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)篇

作為《大客戶銷售：謀攻之道》一書(shū)的實(shí)戰(zhàn)銷售案例篇，全書(shū)以講故事的形式，完整描繪了一個(gè)大客戶銷售過(guò)程中的每個(gè)階段和銷售代表的心路歷程，解讀每個(gè)階段銷售代表的挑戰(zhàn)和與不同客戶在不同的銷售階段如何建立互信的過(guò)程。書(shū)中內(nèi)容源于兩位作者多年銷售培訓(xùn)中的實(shí)戰(zhàn)案例，生動(dòng)再現(xiàn)了大客戶銷售過(guò)程的策略、流程和方法。您能夠看到，銷售中層出不窮的變化是什么，又如何做到以不變應(yīng)萬(wàn)變！銷售才能可以后天培養(yǎng)！愿廣大的銷售從業(yè)者活出自己的精彩。

·11.5萬(wàn)字

會(huì)員

消費(fèi)商模式：分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)新思維

《消費(fèi)商模式分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)新思維》全面梳理了消費(fèi)商概念的誕生與發(fā)展，以分享經(jīng)濟(jì)、按需經(jīng)濟(jì)、眾包、C2B、C2M等消費(fèi)商模式為立足點(diǎn)，系統(tǒng)闡述了消費(fèi)商背后的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、商業(yè)邏輯與產(chǎn)業(yè)變革，深入淺出地揭示了消費(fèi)商時(shí)代下的掘金機(jī)會(huì)。本書(shū)適合企業(yè)管理者、企業(yè)合伙人及對(duì)消費(fèi)商感興趣的讀者閱讀與學(xué)習(xí)。

·11.5萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)協(xié)同發(fā)展研究

電子商務(wù)作為新型的營(yíng)銷管理模式，顯示出強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Γ羁逃绊懼?jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和人們的思維模式。然而，不容置否，電子商務(wù)的快速發(fā)展給我國(guó)傳統(tǒng)商務(wù)的運(yùn)行模式帶來(lái)了劇烈沖擊，因此我國(guó)電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)兩者之間是合作還是競(jìng)爭(zhēng)，以及合作或競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展機(jī)理如何已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界研究的重要課題。本書(shū)以我國(guó)電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的協(xié)同發(fā)展作為研究對(duì)象，基于宏觀經(jīng)濟(jì)的視角，研究電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)兩種模式的協(xié)同發(fā)展。通過(guò)考察我國(guó)電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)間相互作用、相互影響的關(guān)聯(lián)關(guān)系，尋求并論證電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)協(xié)同發(fā)展的必要性、兩者目前協(xié)同發(fā)展的耦合度以及影響協(xié)同發(fā)展的具體因素，并對(duì)兩者協(xié)同發(fā)展的實(shí)現(xiàn)機(jī)制提出相關(guān)對(duì)策建議。

·11.4萬(wàn)字

會(huì)員

出口質(zhì)量演變的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究

本書(shū)主要研究了出口質(zhì)量演變帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。理論上，基于出口質(zhì)量比較優(yōu)勢(shì)演化模型和能力理論模型，本書(shū)研究了出口質(zhì)量演變的行業(yè)增長(zhǎng)效應(yīng)、貿(mào)易增長(zhǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)抑制效應(yīng)。實(shí)證上，本書(shū)構(gòu)建出口質(zhì)量的合理測(cè)度方法，通過(guò)對(duì)出口質(zhì)量在產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、國(guó)家層面測(cè)度，挖掘出口質(zhì)量變動(dòng)背后的影響機(jī)制。同時(shí)，利用出口質(zhì)量測(cè)度結(jié)果檢驗(yàn)其演變的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

·11.4萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)框架下貿(mào)易增長(zhǎng)的二元邊際分析

2010年1月1日，中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)全面建成。這是中國(guó)對(duì)外建立的第一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)，體現(xiàn)了中國(guó)在積極參與多邊貿(mào)易體系的同時(shí)，努力加強(qiáng)與周邊國(guó)家開(kāi)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的原則。本書(shū)的研究將擴(kuò)展性貿(mào)易邊際與自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)不變貿(mào)易成本、可變貿(mào)易成本相聯(lián)系，通過(guò)實(shí)證得到的結(jié)論包括：中國(guó)出口企業(yè)異質(zhì)性較大，出口行為主要集中在規(guī)模大、生產(chǎn)率高的少部分企業(yè)；2003—008年，中國(guó)對(duì)東盟5國(guó)的出口增長(zhǎng)主要依靠集約性的貿(mào)易邊際，即中國(guó)出口的貿(mào)易增長(zhǎng)來(lái)源于原有貿(mào)易品量的增加和已有出口企業(yè)規(guī)模的增大。如何通過(guò)自貿(mào)區(qū)深度一體化戰(zhàn)略，增強(qiáng)中國(guó)出口增長(zhǎng)擴(kuò)展性貿(mào)易邊際的作用，是下一步理論研究和政策探索的重要問(wèn)題。中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的實(shí)踐為中國(guó)同其他國(guó)家和地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

·11.3萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)內(nèi)需變動(dòng)影響出口的機(jī)制及政策應(yīng)對(duì)：企業(yè)動(dòng)態(tài)視角

內(nèi)需變動(dòng)如何影響出口？針對(duì)這一問(wèn)題，缺乏從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要特征之一——企業(yè)動(dòng)態(tài)視角的研究，而且，因?yàn)橐罁?jù)的出口決定方程源自簡(jiǎn)單設(shè)定，結(jié)論的可信度較弱。這導(dǎo)致，現(xiàn)有研究對(duì)“中國(guó)是否存在‘內(nèi)需壓力假說(shuō)’”等重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的回答，欠缺科學(xué)的理論指導(dǎo)和來(lái)自微觀層面的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)支撐。本項(xiàng)目在測(cè)度企業(yè)更替、成長(zhǎng)對(duì)出口變動(dòng)貢獻(xiàn)的同時(shí)，通過(guò)放松邊際成本不變假設(shè)，引入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之間的相互聯(lián)系，對(duì)異質(zhì)性貿(mào)易理論進(jìn)行了拓展，為能系統(tǒng)分析內(nèi)外需等變量的出口決定方程構(gòu)建了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系。以此為基礎(chǔ)，從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)層次對(duì)中國(guó)的出口決定方程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)估計(jì)；進(jìn)而，在控制其它變量的情況下，著重討論內(nèi)需變動(dòng)通過(guò)要素約束、要素效率等機(jī)制，對(duì)來(lái)自不同形式企業(yè)動(dòng)態(tài)的產(chǎn)值比重效應(yīng)、出口比重效應(yīng)、進(jìn)入效應(yīng)和退出效應(yīng)的影響。最后，結(jié)合現(xiàn)有的政策體系，提出能“協(xié)調(diào)拓展內(nèi)外需”、“加快形成消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新局面”的針對(duì)性政策建議。

·11.3萬(wàn)字

會(huì)員

新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中四川省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提升路徑研究

本書(shū)通過(guò)系統(tǒng)梳理國(guó)內(nèi)外對(duì)于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的研究，理清了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的研究脈絡(luò)，總結(jié)出研究成果的核心內(nèi)容，對(duì)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中四川經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提升進(jìn)行研究。首先，通過(guò)從多個(gè)方面剖析新型城鎮(zhèn)化與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提升之間的關(guān)系，得出新型城鎮(zhèn)化倡導(dǎo)的核心要義是提升經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，并且新型城鎮(zhèn)化通過(guò)刺激內(nèi)需、投資以及加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)同樣可以提升經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。其次，依據(jù)新型城鎮(zhèn)化與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展核心內(nèi)涵的相似之處，構(gòu)建了新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中四川經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展綜合評(píng)價(jià)分析框架，結(jié)合四川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)四川經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的各個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后，分析新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中四川經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提升的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，提出四川經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)提升的具體對(duì)策建議。

·11.2萬(wàn)字

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