官术网_书友最值得收藏!

商業(yè)模式創(chuàng)新
會員

在商業(yè)發(fā)展的過程中,商業(yè)模式創(chuàng)新具有巨大的商業(yè)價值創(chuàng)造力,并貫穿于整個商業(yè)的進(jìn)化歷史。不過,商業(yè)模式概念上的復(fù)雜性與在實踐中的多樣性,使實踐者在理解和踐行商業(yè)模式創(chuàng)新時面臨諸多挑戰(zhàn)。事實上,無論是對商業(yè)模式細(xì)節(jié)的簡單描述還是建立起宏大、龐雜的思考框架都無法解開實踐者對于商業(yè)模式本質(zhì)的困惑,因此,本書對商業(yè)模式的本質(zhì)、商業(yè)模式設(shè)計創(chuàng)新的力量、商業(yè)模式評估的標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式創(chuàng)新的實踐方法論等內(nèi)容進(jìn)行了深入的闡述,以此來幫助讀者對“商業(yè)模式”這個看起來較復(fù)雜的概念形成更為透徹的認(rèn)知,并從商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新的思維方法及思維角度方面給讀者以啟發(fā)。在書中,作者還給出一個簡潔且邏輯自洽的商業(yè)模式設(shè)計框架,即商業(yè)模式設(shè)計的“層次嵌套模型”,拆解了商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素、底層邏輯和戰(zhàn)略頂層思維,提出了評估商業(yè)模式創(chuàng)新的5個標(biāo)準(zhǔn)、解決商業(yè)模式冷啟動問題的4條策略以及商業(yè)模式的嵌套設(shè)計原則,并在最后給出了商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新實踐的方法論框架和詳細(xì)實踐步驟。

郭斌 王真 ·理論 ·14.1萬字

劇變:人類社會與國家危機的轉(zhuǎn)折點
會員

《劇變》是一部恰逢其時的巨制。在個人與國家都對未來充滿迷茫,危機接踵而至的當(dāng)下,普利策獎得主、《槍炮、病菌與鋼鐵》作者賈雷德?戴蒙德再一次回歸歷史,嘗試解答危機應(yīng)對這一關(guān)乎人類未來的重要命題。對個人而言,危機可以改變一個人的成長軌跡,如處理不當(dāng),終其一生會生活在負(fù)面情緒中。對整個人類社會而言,危機可使一種文明沒落,使一個國家解體,使一個時代終結(jié)。但在戴蒙德看來,二者并無差異,國家甚至可以借鑒個人化解危機的邏輯框架以實現(xiàn)自救。就此,戴蒙德再一次跳脫了自然科學(xué)與社會科學(xué)互設(shè)的知識壁壘,重建自然狀態(tài)與文明秩序相融的歷史敘事線索,巡禮7個案例國家的危機應(yīng)對歷史。他以一位社會觀察者的自謙視角,從社會學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、進(jìn)化生物學(xué)等多學(xué)科出發(fā),給出了“危機應(yīng)對12個步驟”。正如丘吉爾所言:“永遠(yuǎn)不要浪費一場好危機。”危機與劇變總是結(jié)伴而行。戴蒙德的危機應(yīng)對方案或許可以幫助人類重塑危機意識,畢竟在瞬息萬變的時代,個人、企業(yè)、國家乃至整個人類社會都要不斷進(jìn)行選擇性變革。你做好準(zhǔn)備了嗎?這或許也是戴蒙德為我們設(shè)下的一個開放性思考題。

(美)賈雷德·戴蒙德 ·理論 ·28萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板: 剑川县| 江达县| 五河县| 湖北省| 襄城县| 上栗县| 天镇县| 曲麻莱县| 桓仁| 德阳市| 柳江县| 洞头县| 阳泉市| 睢宁县| 霍城县| 峡江县| 白银市| 新建县| 福泉市| 永年县| 图木舒克市| 贵阳市| 屯留县| 井冈山市| 喀什市| 合肥市| 平和县| 兴宁市| 堆龙德庆县| 桂林市| 沙坪坝区| 建湖县| 威海市| 漯河市| 罗源县| 昆山市| 松江区| 马龙县| 大英县| 渑池县| 镇赉县|