哈佛商務(wù)課
本書還通過對企業(yè)經(jīng)營過程中的戰(zhàn)略方向的選擇、營銷理念的樹立、決策的形成以及如何對企業(yè)進行評價四大方面進行理論加案例的闡述,并指出管理者在企業(yè)的運營過程中最應(yīng)該注意哪些問題,最應(yīng)該將注意力集中在哪些方面。在講述企業(yè)管理控制方面,本書主要著手于四大主題:財務(wù)管理、企業(yè)文化、內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通、人力資源的利用。這四大主題不僅可以有效地幫助企業(yè)管理者更好地判斷出企業(yè)的運作情況,更能讓管理者看到在利用最少資源的前提之下,實現(xiàn)的資源運作。
·13.8萬字