新零售的五大發(fā)現(xiàn)和三大猜想(《商業(yè)評論》2019年1月號)
我們可以看到一些從傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀案例對新斜坡球理論的印證。居然之家是中國領(lǐng)先的家居連鎖賣場。面對互聯(lián)網(wǎng)勢力的興起,在2013年,居然之家抵制天貓雙11,嚴(yán)令禁止商戶參加。但在2018年初,居然之家與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,開啟了居然之家新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。2018年,居然之家首次參加了天貓雙11,成交額排在行業(yè)第一,全網(wǎng)第二。這個轉(zhuǎn)變正符合新斜坡球理論的五大啟示之一:辯證看待“好壞”,努力變“壞”為“好”。如果新的技術(shù)、新的商業(yè)模式僅為競爭對手所用,那就是我們的威脅,但如果自己積極采用,善加運(yùn)用,那就成為脫穎而出、甩脫同行的機(jī)會。
·10.3萬字