訂閱經(jīng)濟(jì)：數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式變革
《訂閱經(jīng)濟(jì)》回答了哪些重要問題？訂閱為什么能在數(shù)字時(shí)代重新崛起？訂閱模式的結(jié)構(gòu)是怎樣的？其構(gòu)成要素及其相互關(guān)系是怎樣的？訂閱模式對(duì)企業(yè)和客戶分別有哪些價(jià)值？訂閱制企業(yè)應(yīng)該具備怎樣的思維？訂閱是如何改變傳統(tǒng)商業(yè)的？數(shù)字時(shí)代有哪些重要的訂閱模式？它們的運(yùn)行規(guī)律是怎樣的？符合哪些特征的行業(yè)將更容易受到訂閱沖擊？哪些重要行業(yè)將被訂閱所改變，以及將如何改變？《訂閱經(jīng)濟(jì)》提出了哪些關(guān)鍵方法？運(yùn)營(yíng)者該如何衡量一項(xiàng)訂閱業(yè)務(wù)？衡量指標(biāo)和方法如何？作為創(chuàng)始人，你該如何從0到1啟動(dòng)一項(xiàng)訂閱業(yè)務(wù)？作為創(chuàng)始人，你該如何衡量和持續(xù)改進(jìn)PMF？作為轉(zhuǎn)型者，你該如何制定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)？作為轉(zhuǎn)型者，你該如何引領(lǐng)變革？如何跨越轉(zhuǎn)型路上的障礙并取得成功？《訂閱經(jīng)濟(jì)》拆解了哪些經(jīng)典案例？亞馬遜Prime是如何從0做到1億會(huì)員的？它為什么備受貝佐斯青睞？奈飛是如何從傳統(tǒng)租碟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型訂閱，并成為流媒體視頻霸主的？百年報(bào)業(yè)巨頭紐約時(shí)報(bào)是如何成功轉(zhuǎn)型訂閱，并恢復(fù)增長(zhǎng)的？Salesforce是如何開創(chuàng)并引領(lǐng)云服務(wù)變革，并顛覆傳統(tǒng)軟件行業(yè)的？Twilio為什么能創(chuàng)造云通信奇跡？其增長(zhǎng)邏輯是怎樣的？StitchFix、RentTheRunway如何用數(shù)據(jù)和算法改變時(shí)尚零售行業(yè)？DollarShaveClub如何用訂閱服務(wù)逆襲傳統(tǒng)巨頭？Ipsy如何運(yùn)用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆襲成為美妝電商霸主？正和島如何成長(zhǎng)為中國(guó)商界高端人脈深度社交平臺(tái)？明源云如何從一家傳統(tǒng)軟件商成功轉(zhuǎn)型云訂閱服務(wù)？納德拉如何帶領(lǐng)微軟Azure從邊緣崛起，成為世界云服務(wù)巨頭？Superhuman如何從0到1創(chuàng)辦訂閱服務(wù)，并達(dá)到產(chǎn)品和市場(chǎng)匹配（PMF）？……
·14.7萬字
