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商業的本質和互聯網(第2版)
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互聯網自20世紀90年代中期進入商業應用,經歷了移動互聯網、云技術、大數據、物聯網、區塊鏈和Web3.0等發展階段,給這個世界帶來了前所未有的巨大變化。然而萬變不離其宗,紛繁復雜的表象下是不變的市場規律與商業的本質,而商業的本質就是基于效率的價值創造。作者從消費互聯網入手,歸納總結了網絡的梅特卡夫效應、雙邊市場效應、規模經濟效應和協同效應,將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因為這四種效應的疊加,同時指出P2P、共享單車等熱門商業模式的失敗是源于缺乏對商業本質的理解,誤以為只要上網即可產生這些效應,導致互聯網創業者和投資人遭受了原本可以避免的挫折和損失。作者預期互聯網的下一波應用高潮將在工業領域中掀起。由于對行業和企業知識(IndustryKnow-how)的強依賴,工業互聯網一般不具備梅特卡夫效應和雙邊市場效應,其原理的關鍵是傳統的規模經濟效應和協同效應。即使不太可能重現谷歌、亞馬遜的大市值故事,工業互聯網也將帶給我們目前還難以充分評估的驚喜,特別是在大規模個性化定制、制造業轉型、數字化營銷和企業組織管理重塑等方面,影響之廣泛、精彩程度之高應該不亞于消費互聯網。

許小年 ·部門經濟 ·14.8萬字

國內大循環:經濟發展新戰略與政策選擇
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中美經濟戰和新冠疫情的爆發凸顯了我國加快向經濟發展新模式轉型的迫切性。本書作者早在2009年就提出了經濟發展模式加快從“國際大循環”向“國內大循環”大轉型的戰略規劃;2011-2014年,相繼提出“高筑墻、廣積糧、緩稱王”“外圍包圍中心”和“不對稱全球化道路”等“國內經濟大循環戰略”的戰略構成要素;最終在2014年將這一戰略凝練為二十四字綱領:“高端保護、內需市場、智能環保、國家領導、主權信貸、南南成長”。本書闡明了“國內大循環經濟發展戰略”的基本原理,收錄了作者自2009年以來圍繞這一戰略撰寫的政策研究論文,提出了如下政策建議:通過國內經濟結構的重大改革,實現“國內經濟大循環”,即鄉村振興、價值鏈高端(新基建和綠色新政)與原先用于出口的廉價工業制成品之間逐步形成互為市場的良性循環;逐步減少并最終取消出口退稅,實行貿易平衡或略有逆差戰略;出口中高端產品并進口中低端產品;不要急于加入WTO政府采購協議;改革人民幣基礎貨幣發行機制;運用財政赤字解決我國面臨的重大挑戰;大力實施民族企業進口替代戰略;構建新一代中國國家創新體系——“國家核心技術創新體系”的“新型舉國體制”等等。

賈根良 ·中國經濟 ·20.5萬字

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