地天泰卦：之前是“太急”，品牌后才能“太極”

企業品牌因為企業家創建企業而存在，創業者因為創建了企業品牌而被稱為“企業家”。企業家和企業品牌，二者是一生二的關系，其次才是二生三、三有商業模式，接著有產品有營銷，然后有管理、企業文化，等等。

其實，在中國商業經濟的早期，“二”的位置屬于產品。進入21世紀以后，中國的商業脫離了“草莽期”，創業者也開始睜著眼睛“下海了”。所以，就產生了一開始就有戰略規劃的公司，它們分析外在環境和內在資源，先制定出企業的商業模式，然后招兵買馬，制定團隊管理細則，統一團隊的價值觀，確定各個營銷要素。公司的人財物到位后，才有產品，由產品銷售而后滋養、滋生出企業的資源。李開復作為著名的職業經理人，為何在還未創建企業時，就得到了蜂擁而至的投資？首先就是投資人相信他的專業，相信他會規劃出好的賺錢的商業模式。

創建企業的企業家和企業品牌之間的關系，二代企業家（職業經理人）和企業品牌之間的故事，如中國式婚姻一樣，各有各的酸甜苦辣咸。

 

卦辭：泰。小往大來，吉，亨。

字面的意思是：由小而大，由微而盛，吉利，亨通。

泰。泰，乃安適的意思。從卦象來看，是下面乾卦陽氣升，上面坤卦陰氣降，二者交融，則如莊子所言：“宇泰定者，發乎天光。”所以這種泰，不是靜，也不是動，好像是打太極拳的老人，沐浴在晨光里，有固定的節奏和韻律。企業的泰，也是各部門在總的經營通則和各自的規則下，在企業家精神的推動下和企業品牌理念的指引下，分別而有條不紊地運行著。

小往大來，吉，亨。這句不只是小投入大產出的意思。更主要的意思是由小而大、由微小而繁盛。企業的努力和堅持塑造的品牌，漸漸得到了社會的認可。然后品牌的社會價值又反哺企業家精神的“元亨利貞”。

王健林做電影院線，正好趕上中國影院業的大爆發。電影票房勢不可擋地倍數增長，是王健林的人品大爆發，上帝都來幫他？還是他智慧通神早已經掐指算定？我更加愿意相信是他“元亨利貞”精神的回報。同理，我在前文說過馬云在浙江創業的“天時地利”，也是“元亨利貞”精神的回報。記得王健林先生說過，萬達開始并不想做院線，是想專心做商業地產，將院線交給專業的公司來合作。后來，合作方出了差數，萬達不得不“雖千萬人吾往矣”，可結果卻是億萬人來矣！

那小企業要有什么特質，才會小往大來，發展成一個大的品牌企業？這方面的專業書籍很多，我不想抄書去總結出N條來，我只是想說一個小孩子成長的類比故事，這方面的大人物的傳記也很多。我們會發現，這些大人物從小就有幾個共同的特質，我只說三個：

1．積極的心態和堅持的韌勁，還有種“天降大任于我，舍我其誰”的責任自主的心態。

2．有原則的待人處世，有目標的人生規劃。不僅僅是要成為誰，而是能為社會做什么。其間能屈能伸，屈能守志不散漫，伸能守志不散亂。

3．有大哥樣，能團結各類人才，制定規則形成團隊。不是小團體而是大團隊，而且團隊會越來越大，不會散失。

企業再小，若能堅持以品牌來要求自己，一定會“小往大來”。1997年我剛入職某500強外企，那時該外企也剛剛布局中國。公司的區域銷售總監和某業務員去拜訪客戶，時值初夏，二人西裝革履，雖然不至于汗流浹背但也是汗津津的。客戶看不過去便勸說他們把外套脫了，總監一臉凜然地說，公司規定，和客戶在一起必須正裝。正是這個“裝”，贏得了客戶的信任——不愧是世界級的500強企業，員工素質就是高，耐熱性也強！

 

《象》曰：天地交，泰。后以財成天地之道，輔相天地之宜，以左右民。

象辭的意思是：天地交感，是泰卦的卦象。君子觀此卦象，裁度天地運行的規律，輔助天地的造化，從而支配天下萬民。

財成天地之道。“財”通“裁”。什么是天地之道？每天的日升月降終而復始，每年的四季更替年復一年。企業的天地交感，就是企業家和企業品牌的交感。交感什么？我們可以做個表來看一下（見表2-1）：

輔相天地之宜，以左右民。由企業家精神和企業品牌的動靜交感，指導企業戰略的堅持與創新，管理的情理與法，營銷的利和義，老產品新產品交相換替的生命規律等各個要素的“中道而行”。

《彖》曰：“泰：小往大來，吉，亨。”則是天地交而萬物通也；上下交而其志同也；內陽而外陰，內健而外順；內君子而外小人，君長道長；小人道消也。

彖辭是說：“泰：由小而大，由微而盛，吉利，亨通。”上坤下乾，表示天地交感，萬物生長。君臣交感，志同道合。內卦為陽，外卦為陰，預示陽氣充實而陰氣消散。乾卦有剛健之德，坤卦有柔順之性，所以說內秉剛健之德而外抱柔順之姿。乾卦喻君子，坤卦喻小人，內乾外坤，這種卦象又顯示君子在朝，小人在野。君子得勢其道盛長，小人失勢其道消退。內陽而外陰，內健而外順。企業家行健的陽動，與品牌伸展的柔順。

內君子而外小人，君長道長，小人道消也。企業若是要“基業長青”，就要不斷地創新，以求改變和調整自己企業存在的方式與形式，這是企業家危機意識的“動”。但是，普通員工是按天工作，按工作拿薪水的，并不喜歡變動，喜歡安于現狀。所以，要改變員工這種心態，不能蠻干，一味地靠管理和獎懲來約束，要考慮企業文化“動機”的熏陶。

為何這種內陽外陰，反而是“泰”呢？這也是企業管理的人性真諦：

1．企業家永遠是最忙的，這是你自己的企業，你的危機意識肯定最強，你要推著這個企業發展，同時你得懂得如何推動組織，不能蠻干。

2．企業家需要一幫子人來幫助他實現他的理想，蓋一座地標性的“品牌”建筑。這個過程，在企業的基層，就是執行文化的管理，不需要質疑。只有高層，才是戰略的研討和布局、戰術的創新。

3．企業家精神的創新推動，與企業品牌的靜顯，與員工不變的執行，互相交融，才能形成“泰”。

我們最后來格致一下地天泰卦：

體，卦辭。企業家推動建立企業品牌，是一個逐漸由小到大的過程，不只是財務數字上的小投入大產出。品牌建立后，企業經營也會大吉大利，順利通達。

相，是象辭。以企業家精神來推動企業的發展，并能遵循品牌經營之道，厚待消費者、員工、股東，回報社會。

用，是彖辭。只有企業家才能注入企業品牌不斷創新的價值觀，賦予其新的內容和理念。品牌社會性的關注，也會給企業家帶來商業“利貞”思維的思考，到底是“民之所欲”，還是“民之所益”。