前言

隨著經濟全球化的發(fā)展，采購管理的作用日益凸顯，采購已不僅是企業(yè)或部門的一種獨立的功能和一般性的工作，而是一種與公司戰(zhàn)略決策緊密相關的綜合性管理活動。采購管理不僅為企業(yè)保證供應、維持正常生產和降低缺貨風險創(chuàng)造了條件，而且直接關系到企業(yè)產品質量的好壞和產品成本的高低。同時，企業(yè)的資源市場開發(fā)、資源戰(zhàn)略的制訂、供應商關系管理、供應網絡優(yōu)化等問題，日益得到企業(yè)的關注。目前，在世界范圍內，采購管理同物流管理、供應鏈管理一樣，越來越受到人們的普遍重視。然而，由于我國長期以來采用傳統(tǒng)采購模式，致使國內的采購管理仍然是一個十分薄弱的環(huán)節(jié)。國內企業(yè)的采購管理水平與國際一流的跨國公司相比，差距明顯。因此，加強企業(yè)的采購管理，使采購成為一個重要的增值過程、成為企業(yè)價值鏈中的重要一環(huán)，對企業(yè)提升核心競爭力具有十分重要的意義。

為了實現科學合理的采購管理，要求采購管理者不僅要掌握必備的經濟、技術、管理等方面的專門知識與技能，還要具備分析采購管理問題和解決問題的能力。基于此，相關教材的編寫在高水平采購管理人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育中具有十分重要的意義。本書是適應高校研究性教學改革、培養(yǎng)研究型創(chuàng)新型人才的需要，旨在提升相關人員從事研究工作，運用創(chuàng)新性思維分析和解決問題的能力。本書既可作為高等院校相關專業(yè)的研究性教材，又可作為理論工作者和現場實際工作人員分析和解決采購管理問題的參考書。

本書在吸收和借鑒國內外采購管理理論和最新研究成果的基礎上，介紹了采購管理領域前沿問題的研究思路和解決方案。全書分為10章，分別就采購方式比較和選擇、采購市場分析和預測、采購管理決策和優(yōu)化、采購成本分析及信息系統(tǒng)設計等問題進行了研究。本書在內容設計方面既體現了與現有“采購管理”教材在內容上的協(xié)調，又抓住了采購領域的前沿性研究問題；既包含對國內外采購管理領域最新研究成果的介紹，又密切結合國內企業(yè)采購管理中存在的實際問題。

本書雖為教材，實為一本提煉采購管理領域學術研究成果的學術著作，這與現有的采購管理教材有本質的不同。本書的寫作思路不是以介紹概念和知識為主，而是以分析采購管理問題、提出解決思路為主。本書在寫作中，部分參考了國內外已有的研究成果，另有很大一部分內容是作者在長期從事教學和科研工作中積累的學術成果，屬于原創(chuàng)性成果。本書在寫作思路中全部采用問題導向法，每一章都從提出問題、分析問題開始，介紹這類問題的解決思路，結合實際案例給出多個角度的解決方案，并提出需要進一步研究的問題，供讀者思考。

本書由北京交通大學經管學院徐杰、卞文良主持撰寫，鞠頌東教授對全書進行了審閱。全書共分為10章，其中第1、5、6、9章由徐杰撰寫，第7、8、10章由卞文良撰寫，第2章由周建勤撰寫，第3章由丁靜之撰寫，第4章由丁靜之、徐杰共同撰寫。在撰寫過程中，北京交通大學經管學院研究生王婷、蔣俊華、陳啟凡、張瀟文、陳琳、張艷、姜龍、劉喬、肖和英、劉蓉、向斌、賀歷鋒、張敏等同學在資料收集、文字整理等方面給予了大力幫助，在此表示衷心感謝。在本書的寫作過程中，參考了大量的相關文獻，在此向各位同行表示深深的感謝。

北京交通大學“采購學”課程已被評為北京市精品課程，正在進行更加深入的研究性教學改革。本書是在北京交通大學鞠頌東教授帶領的采購管理課程團隊老師們的共同努力下完成的，從構思到成稿，將近兩年的時間，書中凝聚了作者多年從事采購管理教學和研究工作的感悟。但由于采購管理的戰(zhàn)略作用及其理論、方法與實踐仍在研究和發(fā)展之中，尚需不斷充實和完善；同時，研究性教材的編寫在國內尚屬開創(chuàng)性工作，加之作者的認識和水平有限，書中不當之處在所難免，懇請讀者批評指正。

作 者

2010年6月于紅果園