六、我們當然要正本清源

我們要正本清源，就是不要再把《大學》這本書變成什么“修身立德之門”。在中國的歷史上，皇帝是至上的，所以我們不太喜歡研究這種管理的學問，總認為管理是皇帝才可以用的東西，不是平民老百姓應該學的。因此我們一開始就把這個很好的管理哲學，誘導到修身養性上面去了，然后慢慢地把這管理的內核淡化掉了。但今天不應該這樣，現在家庭要管理，企業要管理，任何事情都要管理，我們就應該還原《大學》本來的真面目。

大學之道固然古老，卻一直到現在，仍然是世界上最好的管理哲學。日本企業家把《大學》這門課程，看作企業管理的重要依據。《大學》這一本書，從修身一直發展到治國、平天下，道理一以貫之，表示《大學》所說的道理，經得起各種階段、各種性質的考驗。

大學一向被當作修身立德之門，實際上是管理哲學。可見管理者和被管理者，都應該修身立德，注重自己的品德修養。

《大學》的三大綱領：

第一為“明明德”，指管理者自己修養良好，做員工的表率，以身作則，使部屬可以模仿，以獲得向心力。

第二為“親民”，指親近、愛惜、商量，就是要親近你的員工，要愛惜他，要好好地跟他商量，要得到他的信任，而不是動不動就指揮，就命令。不知大家有沒有發現，美國流行一句話，叫作“發號施令是沒有用的”。以前美國人都是發號施令的，現在他們慢慢地知道，發號施令是最沒有用的，大家好好地商量才行。

第三為“止于至善”，指各種措施，力求適時、適量、適質、適價、適地，也就是“合理”的意思。我們往往把很多東西解釋錯了，“至善”不是最好的意思，而是指最合適的。

管理者自己修養良好，然后大家好好地商量，找出一個合理點，一起把它做好，這就是管理。我們以“明明德”為根本，以“親民”為功夫，以“止于至善”為目標，便是我們中道管理所提出的M理論。

老實講，每一個人只要憑良心，所有的問題都會得以解決的，只是我們現在不相信這個東西而已。我們相信法律，就是不相信良心；我們會相信宗教，就是不相信道德，這是許多人應該反省的地方。

我們提出的M理論，就是要正本清源，把我們中國最好的管理哲學應用起來，然后使我們學到現代化的管理技術。西方人擅長工具和技術，并沒有什么管理理念，我們有非常好的理念，就很容易把技術和工具應用得“恰到好處”。