2.增長停滯的魔咒

增長不應該成為公司發(fā)展的主題，活得好才是。而更多公司將追求持續(xù)增長當作發(fā)展的主題，一旦向上揚的業(yè)績增長曲線出現(xiàn)拐點，企業(yè)立刻陷入兵敗如山倒的窘境。很多企業(yè)寄希望于用業(yè)績的高速增長解決眾多經(jīng)營矛盾，就像中了“增長停滯魔咒”，一旦停止增長，企業(yè)便快速倒閉。

這樣的企業(yè)所面臨的本質(zhì)問題多是過度舉債或過度投資，企業(yè)當期利潤不能維持債務信用或補充成本預算，只能靠高速奔跑維系財務虧空。存在類似問題的企業(yè)，沒有意識到員工才是企業(yè)真正的核心競爭力，卻錯誤地過于信奉資源和資本的作用。員工的主觀能動性不能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新合力，增長趨勢一旦逆轉(zhuǎn)，各種價值關系的矛盾便集中暴露。企業(yè)在順境中，缺乏集體擔當?shù)臑鹾现姸甲哉J為是功臣和英雄；而出現(xiàn)問題時，則相互推諉指責。對于不乏退路的員工來說，往往事雖關己，但自認為逃離有路，依然如看客般將企業(yè)問題高高掛起。諸多現(xiàn)象匯集在一起，表現(xiàn)為企業(yè)陷入無法自拔的內(nèi)部混亂。