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工具02 簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備:“4拐點(diǎn)”,獲得夢(mèng)想職位

身為職場(chǎng)人的你,一定期待過(guò)可以將自己的職業(yè)生涯走成一條成長(zhǎng)曲線(xiàn)。可事實(shí)上,總是會(huì)有各種突如其來(lái)的遭遇讓這條線(xiàn)出現(xiàn)波折,讓你不得不調(diào)整方向,重新做出選擇。這些職業(yè)拐點(diǎn)往往會(huì)干擾你的計(jì)劃,打亂你的節(jié)奏,在你準(zhǔn)備迎接新的開(kāi)始時(shí),新的顧慮就此產(chǎn)生——那些職業(yè)生涯的變故應(yīng)該出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上嗎?又應(yīng)該如何出現(xiàn)?

面臨挑戰(zhàn)

你在自己的職業(yè)生涯中不可避免會(huì)遇到一些變故,這些變故通常會(huì)為你帶來(lái)以下挑戰(zhàn)。

● 離開(kāi)供職多年的體制內(nèi)工作,會(huì)不會(huì)被認(rèn)為是“拜金”或“混不下去了”?

● 中途辭職選擇回學(xué)校深造,會(huì)不會(huì)被認(rèn)為是能力不夠、發(fā)展受阻的被迫選擇?

● 不連續(xù)的工作時(shí)間,會(huì)不會(huì)被認(rèn)為是突然失業(yè)后的消極待業(yè)?

傳統(tǒng)操作

在準(zhǔn)備自己的簡(jiǎn)歷時(shí),你或許做過(guò)以下嘗試。

● 刪減掉失敗的工作經(jīng)歷。

● 尋找獵頭幫助自己進(jìn)行簡(jiǎn)歷“包裝”。

● 參加各類(lèi)面試技巧培訓(xùn),提升相關(guān)方面的簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)水平和面試技巧。

當(dāng)你嘗試過(guò)以上這些傳統(tǒng)操作,依然無(wú)法讓面試企業(yè)感受到你的價(jià)值,難以拿到理想的職位,這說(shuō)明你需要使用新的工具——“4拐點(diǎn)”,助你收獲想要的職位。

解決方案

在職場(chǎng)中,常見(jiàn)的職業(yè)拐點(diǎn)主要有4類(lèi)(見(jiàn)圖1-8):換跑道、升職位、換身份和升學(xué)歷。企業(yè)在招聘的過(guò)程中通常會(huì)十分重視一個(gè)人的職業(yè)拐點(diǎn),這些職業(yè)生涯中的里程碑事件,可以幫助企業(yè)清晰、快速地甄別出你的實(shí)力與潛能。

圖1-8 4類(lèi)職業(yè)拐點(diǎn)

由此可見(jiàn),職業(yè)拐點(diǎn)是一把“雙刃劍”,它可以成為助力一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的加分項(xiàng),也會(huì)成為阻礙一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的扣分項(xiàng)。因此,分情況運(yùn)用合適的“加分法”激發(fā)4個(gè)職業(yè)拐點(diǎn)的積極效應(yīng)尤為重要。

1.換跑道——銳意進(jìn)取加分法

在“換跑道”這一職業(yè)拐點(diǎn)上存在兩種情景,一種情景是離開(kāi)事業(yè)單位進(jìn)入企業(yè)工作,這是從編制內(nèi)向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;另一種情景是換行業(yè),比如,從教培機(jī)構(gòu)跳槽到互聯(lián)網(wǎng)公司,導(dǎo)致這一職業(yè)拐點(diǎn)產(chǎn)生的原因有很多,比如,受行業(yè)發(fā)展所迫,或者個(gè)人興趣發(fā)生了轉(zhuǎn)變,但最容易被他人“認(rèn)定”的則是你是一個(gè)曾經(jīng)的“失敗者”——你在之前選擇的職業(yè)道路上失敗了,只能換個(gè)跑道重新開(kāi)始。

那么,你應(yīng)該如何擺脫這種印象呢?

不同的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)應(yīng)著不同的個(gè)人價(jià)值點(diǎn)(見(jiàn)圖1-9)。如果你是剛剛畢業(yè)一兩年的職場(chǎng)新人,此時(shí)正處于職場(chǎng)探索期的你,職業(yè)生涯的規(guī)劃還在形成之中,最突出的個(gè)人價(jià)值點(diǎn)就在于自我探索。因此,你應(yīng)該在簡(jiǎn)歷中,尤其是離職原因項(xiàng)中突出自己勇于嘗試、不斷探求的精神。如果你是已經(jīng)有了多年工作經(jīng)驗(yàn)的“職場(chǎng)老手”,換跑道對(duì)你而言將是一個(gè)難以輕易做出的決定,你需要面對(duì)機(jī)會(huì)與成本之間的抉擇。因此,你應(yīng)該在簡(jiǎn)歷中強(qiáng)調(diào)自己在成熟之余依然敢于突破自我的工作履歷。

圖1-9 換跑道的兩種個(gè)人價(jià)值點(diǎn)

通過(guò)圖1-9,你可以發(fā)現(xiàn)這兩種個(gè)人價(jià)值點(diǎn)實(shí)際上最終都聚焦在一個(gè)點(diǎn)上——銳意進(jìn)取。

銳意進(jìn)取,就是換跑道這一職業(yè)拐點(diǎn)的加分項(xiàng)。即便你的確是因?yàn)樵?jīng)的失敗選擇換跑道,在簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)時(shí)也要突出自己銳意進(jìn)取的特點(diǎn)。在面試中被對(duì)方“打破砂鍋問(wèn)到底”的時(shí)候,如果能積極分享失敗后的反思,展現(xiàn)自己銳意進(jìn)取的態(tài)度,它就不會(huì)是你的扣分項(xiàng),而會(huì)為你錦上添花。

此外,失敗與經(jīng)濟(jì)損失、能力缺陷總是息息相關(guān),任何企業(yè)都不希望“攤上”被它們纏身的員工。對(duì)失敗經(jīng)驗(yàn)的全面總結(jié),能讓企業(yè)感受到你的經(jīng)濟(jì)損失與能力缺陷已經(jīng)在與老東家告別的時(shí)候修補(bǔ)完畢,此時(shí)的企業(yè)自然能欣然接受你。

2.升職位——主動(dòng)爭(zhēng)取加分法

這里的“升職位”是指職業(yè)生涯的第一次晉升或跨層級(jí)晉升。比如,第一次成為管理者,或從中層管理者升到高層管理者。許多人會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)加分項(xiàng),卻沒(méi)想到它成了最容易讓面試者“被埋”的扣分項(xiàng)。

因?yàn)橐猿@砼袛啵粋€(gè)人在原企業(yè)處于職業(yè)上升期且發(fā)展勢(shì)頭良好時(shí),并不容易考慮跳槽,除非他與企業(yè)之間發(fā)生了“重大變故”,導(dǎo)致其考慮外部機(jī)會(huì)。企業(yè)在看到這樣的求職者時(shí)會(huì)比較警覺(jué),怕“攤上事兒”,一般會(huì)做出相關(guān)的試探性提問(wèn),比如,“你在原企業(yè)發(fā)展得很好,為何要換工作呢?”

在往下閱讀之前,你可以先認(rèn)真思考:面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí),你將會(huì)如何回答?

絕大多數(shù)人在面對(duì)這一問(wèn)題時(shí),會(huì)給出兩種回答(見(jiàn)圖1-10)。你不妨比較一下自己的答案屬于哪一種,再認(rèn)真體會(huì)哪一種回答的效果更好。

此時(shí),如果你將自己帶入企業(yè)面試官的角色,面對(duì)圖1-10中的兩種回答,你會(huì)更愿意選擇哪一位求職者?答案顯而易見(jiàn),你會(huì)更愿意選擇下面一位求職者。

圖1-10 升職位的兩種回答

從兩種回答的狀態(tài)可以感知到,上面一位求職者在提及升職拐點(diǎn)時(shí),將自己的升職形容成了“補(bǔ)位”。實(shí)際上,能獲得職位的晉升自然與他突出的能力脫不開(kāi)關(guān)系,但他沒(méi)有找到這一職業(yè)拐點(diǎn)中的加分項(xiàng),以至于將自己的晉升描述成上一任終于被他“耗走”,于是,他被動(dòng)地“撿漏”到了更高的職位,并非靠自己的能力主動(dòng)爭(zhēng)取。

下面一位求職者的回答則是側(cè)重于自己基于個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃主動(dòng)出擊,做出了選擇,讓人能明確感受到他不僅能立足當(dāng)下,更看重未來(lái)。這便是升職的加分項(xiàng)——主動(dòng)爭(zhēng)取加分法,你需要在面試官前表現(xiàn)出“我現(xiàn)在確實(shí)很好,但是我希望能更好”的積極狀態(tài)。

許多專(zhuān)業(yè)獵頭都會(huì)建議職場(chǎng)人士在自己的職業(yè)上升期跳槽,認(rèn)為這是最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)椋藭r(shí)你可以更加全面、深入地分析新職位與新機(jī)會(huì)是否符合自身的職業(yè)生涯發(fā)展,可以冷靜、理性地思考新待遇是否符合自身各方面的訴求。在這種深思熟慮之下做出的職業(yè)選擇,將加速你的職業(yè)發(fā)展,新工作的穩(wěn)定性也會(huì)更高,可謂你與企業(yè)雙贏。

3.換身份——“3把錘”加分法

“換身份”這一職業(yè)拐點(diǎn)通常有兩種形式,一種是由員工投身創(chuàng)業(yè)者行列,從“給別人打工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖o自己打工”;另一種是甲乙方身份的轉(zhuǎn)換,比如,以前是一名咨詢(xún)顧問(wèn),現(xiàn)在卻跳槽成了企業(yè)里的職業(yè)經(jīng)理人,這便從服務(wù)方變成了需求方,實(shí)現(xiàn)了甲乙方的身份互換。

企業(yè)在看到存在這一職業(yè)拐點(diǎn)的簡(jiǎn)歷時(shí),最擔(dān)心的就是“你是否能適應(yīng)新局面”。如果你的職業(yè)生涯正好存在這一拐點(diǎn),你又該如何打消企業(yè)對(duì)此的顧慮?此時(shí),你需要讓企業(yè)看到,你有3把能“砸開(kāi)”新局面的“錘子”,即情緒錘、挑戰(zhàn)錘和解決方案錘(見(jiàn)圖1-11),這“3把錘”便是能輕松消解對(duì)方后顧之憂(yōu)的加分項(xiàng)

圖1-11 “3把錘”加分法

“情緒錘”可以“砸開(kāi)”你與面試官的生疏屏障,讓雙方產(chǎn)生共鳴。讓面試官感受你當(dāng)下的心境,進(jìn)而產(chǎn)生情感連接,以便于面試官“理解”你。一旦對(duì)方能與你共情,便能明白你的行為邏輯,贊同你的選擇,這無(wú)疑能起到積極的加分作用。

“挑戰(zhàn)錘”可以“砸開(kāi)”面試官對(duì)于你的環(huán)境適應(yīng)力的顧慮。“換身份”這一職業(yè)拐點(diǎn)所面臨的挑戰(zhàn),無(wú)論針對(duì)何種形式、何種職業(yè),本質(zhì)上都具有一定的相似性。簡(jiǎn)而言之,相似經(jīng)歷的成功經(jīng)驗(yàn)將能成為當(dāng)下拐點(diǎn)的有效參考。如果你曾經(jīng)面臨過(guò)類(lèi)似的職業(yè)拐點(diǎn)并且適應(yīng)得不錯(cuò),那么這樣的經(jīng)歷就可以從側(cè)面證明你的新環(huán)境適應(yīng)力;如果你不曾在職業(yè)生涯遇見(jiàn)過(guò)這樣的拐點(diǎn),不妨回憶一下自己剛離開(kāi)校園時(shí)從學(xué)生身份轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工身份的經(jīng)歷,甚至幫助其他人成功適應(yīng)新環(huán)境的經(jīng)歷,這些同樣值得參考。

“解決方案錘”可以“砸開(kāi)”你在企業(yè)的薪資支付依據(jù)。只有能解決問(wèn)題的人才是有價(jià)值的人,這是職場(chǎng)亙古不變的規(guī)矩。對(duì)于企業(yè)而言,如何給換身份的求職者定價(jià)一直是個(gè)頭疼的問(wèn)題,因?yàn)檫@樣的求職者是少數(shù),企業(yè)能參考的內(nèi)部歷史數(shù)據(jù)往往并不多。所以,根據(jù)求職者在上一任職企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中所解決問(wèn)題的核心程度來(lái)確定薪資待遇,是許多企業(yè)普遍采取的一種衡量方式。簡(jiǎn)而言之,你在上一任職企業(yè)解決過(guò)的問(wèn)題越重要,你在新企業(yè)的面試分?jǐn)?shù)就會(huì)越高,身價(jià)的溢價(jià)空間也會(huì)升高。

比如,張總打算離開(kāi)任職10年的咨詢(xún)公司,基于個(gè)人職業(yè)發(fā)展考慮,想嘗試轉(zhuǎn)化身份到甲方公司工作。張總意識(shí)到,企業(yè)會(huì)顧慮自己甲乙方身份轉(zhuǎn)化的適應(yīng)度問(wèn)題,于是,他便在面試中做出了以下分享(見(jiàn)圖1-12)。

圖1-12 張總分享?yè)Q身份的經(jīng)歷

從這段分享不難看出,張總先用“情緒錘”與面試官進(jìn)行了情感連接,再通過(guò)“挑戰(zhàn)錘”主動(dòng)分享了自己進(jìn)行客戶(hù)破冰工作的經(jīng)歷,從側(cè)面反映自己對(duì)于新環(huán)境適應(yīng)的技巧十分了解,緊接著通過(guò)“解決方案錘”證明了自己在上一任職企業(yè)的價(jià)值。在“3把錘”的組合運(yùn)用下,張總不僅能輕松打消對(duì)方對(duì)自己“換身份”的顧慮,還為自己爭(zhēng)取到了更好的身價(jià)。

4.升學(xué)歷——高成熟度加分法

近年來(lái),很多職場(chǎng)人選擇返回校園繼續(xù)深造,無(wú)論再次經(jīng)歷了全日制還是非全日制的學(xué)習(xí),深造后的大部分人都會(huì)重新?lián)駱I(yè)。這時(shí),一個(gè)尷尬的情況不請(qǐng)自來(lái):與剛畢業(yè)的學(xué)生相比,他們是已有多年工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)老手,但從崗位經(jīng)驗(yàn)或行業(yè)經(jīng)歷的維度考慮,他們又與剛畢業(yè)的學(xué)生無(wú)異,都需要從零開(kāi)始。

那么,這些再次深造結(jié)束的職場(chǎng)人與剛畢業(yè)的學(xué)生相比,競(jìng)爭(zhēng)力在哪里呢?

答案是成熟度。有工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人具備基本的職業(yè)成熟度,無(wú)須企業(yè)培養(yǎng)。員工成熟度之于企業(yè)的重要性不容小覷,企業(yè)在將學(xué)生培養(yǎng)成職場(chǎng)人的過(guò)程中,將會(huì)耗費(fèi)高昂的成本培訓(xùn)他們的職業(yè)成熟度,而培訓(xùn)的成功與否又受許多不確定因素的影響,以至于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程就像是一場(chǎng)“賭博”。

因此,當(dāng)你經(jīng)歷了“升學(xué)歷”這樣的職業(yè)拐點(diǎn),高成熟度將是你的加分項(xiàng)。在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)一定要有意識(shí)地甄選可以突出你高成熟度的工作履歷。同時(shí),在面試過(guò)程中應(yīng)凸顯你的高成熟度,讓企業(yè)意識(shí)到你能幫他們節(jié)省下高昂的培訓(xùn)成本,他們將更加樂(lè)意選擇你。

除此之外,良好的時(shí)間管理能力是所有企業(yè)都十分重視的能力,因?yàn)檫@直接影響一個(gè)人的工作效率。現(xiàn)階段許多工作都在多線(xiàn)程并軌式情境下推進(jìn),如果沒(méi)有優(yōu)秀的時(shí)間管理能力,就很難高質(zhì)量地完成工作。良好的時(shí)間管理能力同樣也是高成熟度的人更易具備的能力。如果你有半工半讀的深造經(jīng)歷,能在完成本職工作的情況下順利畢業(yè),將能證明你具備優(yōu)秀的時(shí)間管理能力。若你同時(shí)還是孩子的家長(zhǎng),這份證明將更有力度。

工具總結(jié)

“4拐點(diǎn)”是一款簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)提煉工具(見(jiàn)表1-3),旨在針對(duì)不同的職業(yè)拐點(diǎn)聚焦不同的加分項(xiàng),在規(guī)避誤會(huì)的同時(shí)確保簡(jiǎn)歷有足夠的亮點(diǎn),幫助你獲得夢(mèng)想職位。

表1-3 “4拐點(diǎn)”的加分項(xiàng)和附加分項(xiàng)清單

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