推薦序一

招聘高手的成功之道

我非常愿意為惠惠這本《金牌招聘官是怎樣煉成的》寫序。作為市面上多套人力資源暢銷叢書的主編，我知道市場上有各種各樣的招聘書籍，但是從招聘官本身應具備的素質和特質展開來討論的書并不多見。跳開招聘，從更廣闊視角看招聘，非常有創意，我認為這本書值得推薦！

惠惠是一位跨界的人力資源行業的招聘專家。她是音樂科班出身，畢業于天津音樂學院聲樂系，有“被HR耽誤的歌唱家”之稱。早年在英國基爾大學就讀人力資源與產業關系學，獲得碩士學位，并獲得了2002年度的校長獎學金。這是她在學業上的跨界。她的跨界也體現在職業上：她既有外資企業HR的管理經驗，又有在知名獵頭公司的招聘經驗，同時還擔任過兩家千億級企業的招聘總監，并且在甲乙方的公司做得都比較成功。這樣的人在市場上也是屈指可數的。

本書采用了金字塔原理的總分總、自上而下的架構，屬于文化類書籍。不同于工具書和實務書，它有溫度、有鏈接、層級更高，更適合企業的CEO、職業經理人、HR同仁、獵頭顧問和高校的師生閱讀，實踐性強，并且體系性強。

全書涉及招聘官應具備的素質、如何引導老板的用人觀和面試方法、如何用一雙慧眼辨別簡歷的真假，如何用評估方法、測評方法和背調來驗證候選人的真實性等。本書的亮點是給出了各種企業里的實操案例，并與理論很好地結合在了一起；本書還第一次提出HR的形象管理不僅僅是注重招聘官自身的形象，而且要通過對候選人的穿衣、打扮及顯性的外部特征看出候選人的一些性格特征及所處的層級，而這些判斷上的功力就是區別“金牌招聘官”與普通招聘官的最大區別。

本書還提出了“找對人比做對事情更重要”，并舉了滴滴的程維和柳青搭檔之間合作和相互信任的例子；還寫到在HR搶人的階段，一將誠然難求，千軍也難求；提出了“面試的是人性而不是人心”，“面試的是一個家庭而不是個人”等一些獨特和新穎的觀點。

本書以大數據如何引領HR變革結尾，并結合案例闡述了人工智能對HR的影響。本書最重要的特點就是實戰性強，引用了大量的案例結合理論探討問題，深入淺出，不僅適合有經驗的職業經理人、企業CEO看，同時也可以幫助職場小白快速理解企業人力資源及“金牌招聘官”在企業中的作用，并運用一些實戰的工具為企業服務。

這本書受益于惠惠豐富的經驗，也充分體現了她洞察力和經驗的結合。如果您想要做一個招聘高手，本書內容堪稱經典，適合企業各級管理者及HR管理者認真學習，非常值得一讀！

賀清君

著名人力資源專家