- 管理中的授權藝術
- 石地
- 676字
- 2021-11-26 11:27:15
5.誰也別得罪
在公事酬酢繁忙的圈子里,許多不妙情況是無可避免的。例如在一些商務午餐或晚宴上,就有以下情況發生:甲與乙有心病,見了面互不理睬,但兩人與你皆有一定的交情,必然會上前跟你交談,互道近況的。
在同一時間,兩人分別朝你走來,怎樣好呢?
比較理想的做法是,裝作看不到兩人,低頭去拿一杯飲料,或整理衣衫,看誰先走到面前,就跟誰說:“你好!”既然兩人不和,乙若見到甲正跟你招呼,自然會卻步不前,就能夠避免二人與你一起的尷尬情形出現了。
好了,當你寒暄完畢,說過“拜拜”之后,請盡速主動找乙,忘記則才跟甲有關的一切,只與乙盡情閑聊。
更糟的情況是,在一次聚會上,你發現給你安排的座位,剛好是夾在甲與乙中間。遇到這情情形,你怎樣做?你最好先發制人,去找主辦者,隨便說一個理由,請他替你調一個座位。總之,兩方俱不得罪,置身事外為妙。
最近,你發現自己處于十分尷尬的局面:兩個同事因私事交惡,互不理睬,而你成了“兩邊人”,成為兩人爭著拉攏的對象。
你本來深明公私分明之理,問題卻是兩位同事弄得混淆不清,令你不知如何是好。
中庸之法是,讓一切保持常態,就當作什么事沒有發生過吧。
更清楚一點來說,進行公務時,心里切莫以“這兩人不會合拍,由我去做吧”為本,硬要自己做些不在行的事,令事倍而功半,事情本來應由誰去負責,就讓誰去執行吧,以免吃力不討好,甚至白白惹禍上身。
即使有人不愿意,請提醒他:“這任務一向是你的工作范圍,仍由你去處理,效果一定更理想。”
要是對方索性請你代勞,怎么辦?不妨表明立場:“我的職責不在此,恐怕對你有害無益,幫幫忙我是愿意的,但重要的決策還是由你決定吧!”