親情友情與合伙人制的相愛相殺

沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。

——丘吉爾

中國是禮儀之邦，無論是窮困潦倒的普通人還是富可敵國的企業家都愛面子。面子和人情在很大程度上左右著人們的情感、制約著人們的發展。在官場上如此，在商場上亦是如此。在商場上，靠裙帶關系謀求職位和利益的情況數見不鮮。

好朋友要進入自己的企業一起賺錢，既然對方開口了，就不能拒絕！小舅子畢業了還沒工作，老岳父開口了讓給個差事，不能拒絕！老婆的閨蜜失業了，又是單身，迫于房貸的壓力想讓你賞口飯吃，不能拒絕！你拒絕了就是不給對方面子，就會傷害彼此的感情，就會產生“冷血無情”的流言蜚語。他人傷不起，自己也傷不起。

在合伙人制面前，如何對待親情友情的投靠還真成了很多人的難題。親情友情與合伙人制的相愛相殺也是一路相隨。

“感情”基礎好

按理說，親朋好友想進入你的企業是件好事，說明你的企業有實力、有魅力。親朋好友與你的關系不尋常，彼此之間已然了解熟悉，也會多幾分信任，交流起來更容易，工作起來也更盡心盡力。

理論是這樣，但現實卻未必遂人心愿。如果遇到懂事的、感恩的親友，助你一臂之力自然不在話下。但若遇到只是眼紅你的財富、沒什么本事又想吃白飯的親友，不給你添亂就是好事。

生意與感情，傻傻分不清

在商言商，商場無父子。這句話我們都會說，可未必能做到。與親密的朋友和親人合伙創業和經營，很容易公私不分。即使你作為主要經營者，能明白這個道理，但是親友就認為你們是關系最親近的人、你們是穿一條褲子的人，他們就應該得到更多的利益和權利，礙于面子，你該怎么辦？

你礙于面子，給了他們權利和利益，也許他們就會得寸進尺，在企業中作威作福，胡亂發號施令，弄得企業烏煙瘴氣、怨聲載道，你該怎么辦？其實這都是你的縱容和公私不分的結果。

人情不能在公司中還

創業初期，有的人苦于沒有資金，眼看著一個前景大好的項目就要泡湯了。這時候，朋友或親人向你伸出了援助之手，大大方方借給你100萬，并且不收利息。

這是多大的一個人情。這錢一時半會兒肯定是還不上了，天天見面還真是不好意思，怎么辦？要不給個特權？給個高位？照顧一下親友？NO！堅決不可以！

一旦你讓對方覺得你因為欠他人情而愧疚，給他開了后門，他可能就會覺得你這樣做是理所應當的，他的任何請求你都會答應，于是就會無休止地用自己的面子和人情，天長日久地“勒索”你。

人情債堅決不能拿公司利益來還。最好的辦法就是擬定一個協議，形成借貸關系或合伙關系，但一定要明確雙方的權利和義務。

親情友情與合伙人制的愛恨情仇在家族企業中最為常見，但也不能一概而論。能夠處理好其中的感情與關系，自然能夠為企業帶來利益和好處。如若不能處理好這層關系，勢必會給企業帶來災難。

2015年7月26日，一則觸目驚心的新聞發布在公眾平臺上：湖北一女子在百貨商場內被卷入電梯身亡。

出事的電梯廠商是申龍電梯股份有限公司。申龍電梯創建于1992年，是中國電梯協會理事單位。申龍電梯還有一個標簽——家族企業，據有關調查，申龍電梯的高管家屬就有8位：袁華山是申龍電梯的董事長，也是實際控制人；其弟弟袁強為公司總經理；其表弟蔣勤榮為公司副總經理；其哥哥袁明元擔任制造部部長；女兒袁青擔任證券部部長。另外，申龍電梯的親友團還把持著公司上游的原材料供應鏈。除袁強、袁明元和蔣勤榮的申奧機電之外，還有袁華山姐夫的楊氏塑膠，袁華山大舅子的女兒夫婦的龍港配件，袁強妹夫的亞太電子，公司董事、副總經理兼技術總監唐志榮大姨子丈夫的宏達配件。

如此龐大的家族圈，讓整個關聯交易之間缺少了相應的制約和監督，有的供貨商甚至是毫無質量保障的小作坊企業。雖然申龍電梯為上市也做過一系列的改革，但始終還是將利益鏈鎖定在了親友圈，“肥水不流外人田”。但這種公私不分的經營法則終于造出了“吃人”電梯，釀成了奪人生命的慘劇，最終也讓企業自身蒙受了一定的損失。

申龍電梯的重大事故絕非偶然。“親友團”的盲目信任和疏于防范正是這次事故的元兇。申龍電梯沒有做到在商言商、公私分明，最終也是自食惡果。如果申龍電梯能夠公正處理與親友團的關系，做到公私分明，嚴把質量關，也許這場悲劇就可以避免。

生意場上，親情和友情的摻雜的確是讓人進退兩難的事。在一視同仁、平等相待的基礎上妥善處理個人情感，才能讓親情友情之愛永恒流動。