2.10　中小企業做戰略規劃如何簡單有效？

【問題提出】

很多HR從業者在中小企業工作，大中型的企業，和中小企業做人力資源戰略規劃，必須認真考慮工作的復雜度和規劃實用性問題，做到復雜問題簡單化處理，確保人力資源工作的效率和針對性

【問題診斷】

中小企業HR做人力資源規劃過程中，對于有些無關緊要的內容可以有針對性地進行裁剪：

表2-2　戰略規劃分析及裁剪指南

續表

總之，抓住企業發展的核心關鍵問題進行分析，這種增量式的有針對性的規劃分析，會讓中小企業的規劃變得更有價值和針對性。

風險防范小貼士

大張旗鼓長篇大論來做規劃，有時候會造成管理的浪費和工作成果無任何價值。