第8課　你和大師的差距只是心智模式的差距

心智模式，讓你的時間折疊、生命延展

吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆已！已而為知者，殆而已矣！

——《莊子·內篇·養生主》

莊子說，我的生命是有限的，而知識是無限的。以有限的生命去追求無限的知識，真是危險啊！已經有了危險，還要執著地去追求知識，那么除了危險以外就什么都沒有了。

莊子的意思并不是讓我們不要去學習知識，他的意思是知識是無窮無盡的，而我們要把有限的精力用于追求“道”，如果我們掌握了“道”，就不用那么辛苦了。

有的人工作很繁重，管理的事務很多，但是他們仍然很輕松，有時間學習，有時間度假，他們是怎么做到的呢？答案就是，他們擁有和普通人不同的思維工具。

時間折疊

在遠古時代，人類的祖先和其他動物一起生活在非洲草原上，還沒有真正進化成人類，頂多算猿人或者智人。那時候，人類祖先的咀嚼能力還不行，這意味著很多食物被排斥在“食譜”之外，即便是一般的食物，也要花很長時間才能嚼爛、咽下去。這是一個極大的劣勢。在殘酷的進化過程中，我們的祖先有了這么大的一個劣勢，怎么還能活下來呢？

大約在200萬年前，人類祖先體內有一個名叫MYH16的基因發生了突變。這次突變讓負責咀嚼的肌肉生長放緩，人類的咀嚼能力從此停滯不前了。

熟悉進化史的人知道，這也不是完全沒好處的。咀嚼能力不行、牙齒不行有一個附帶的好處，就是釋放出了大腦發育的空間。

大猩猩和黑猩猩的咀嚼力高達500多公斤，基本上什么都能嚼碎，甚至是鐵管子。但是，它們臉兩側的咀嚼肌肉太過強壯，以致對頭部形成擠壓，腦容量的發展受到很大的影響。人類祖先的咀嚼能力不行，沒有這種限制，所以腦容量增加了，變得越來越聰明，最后形成了巨大的優勢。

但是，腦容量變大這個優勢，要在幾十萬年的時間尺度上才能體現出來，而嚼東西的能力不行，是眼前必須面對的劣勢，這個問題不解決，就容易餓死。

這就奇怪了，人類的祖先怎么就這么有遠見，怎么就能做到用今天的劣勢換取幾十萬年的優勢呢？河森堡在《進擊的智人》中給出了一個令我拍案叫絕的解釋。一個詞：時間折疊。

你想，牙齒不行了，總得有個替代方案吧？我們人類祖先的替代方案，就是把咀嚼食物的大部分工作轉移到口腔外，對食物進行預處理，主要就是用石頭——用石頭砸碎堅果外殼，用石頭把肉分割成小塊，用石頭把骨頭砸碎取出骨髓，等等。經過一番處理以后，吃東西的過程反而簡單多了，并不需要具有超強的咀嚼力。大猩猩的咀嚼力雖然強，但通常也需要花費半天的時間來吃東西。

你發現沒有，雖然用自己的牙齒嚼和用石頭砸（或分割）這兩個方案看似對等，甚至自己嚼還要方便一點，不用什么工具，但是這兩個方案在某一個維度上的表現，就是天差地別了。這個維度，就是時間維度。

自己嚼的時候，吃食物的過程是串聯的，吃進去、嚼碎、咽下去，這個過程是沒法變的。但是，人類祖先在體外用石頭砸碎食物的時候，這個過程就變成了并聯的：可以是現在砸，過會兒再吃；可以是集中砸，分散吃；可以是分散砸，集中吃；還可以是有人專門砸，有人專門吃。在時間維度上，人們因為一個簡單的變化，突然變得自由了。這就是所謂的“時間折疊”。

你會發現，這就是所有工具的本質。過去，我們一提起工具，都會覺得它們提高了我們做事的效率，使我們能做原來沒能力做的事。但是我們忽略了工具最本質的一個作用：它為人類折疊了時間，讓人類在時間面前擁有了高度自由。

工具決定成敗

比如在戰場上，如果我能讓我方的槍炮速度提高到原來的兩倍，那么我的優勢就是決定性的，這仗肯定能打贏；如果我能讓敵方槍炮的速度突然放慢，就像很多科幻電影里表現的那樣，我就可以很自如地躲避敵方的子彈和炮彈，敵方的優勢就蕩然無存。如果我們能自由地操縱時間，那么對于敵方來說，我們簡直就是神一樣的存在。所以在非洲大草原上的人類祖先，哪怕只會用石頭砸碎堅果的殼，相對于其他動物來說，也是擁有了決定性的優勢。在其他動物眼中，我們人類就是神。

我們還是回到人類祖先的生存場景。

只要我們能想到用石頭在體外砸開食物，這個石頭不需要任何加工，甚至連舊石器都算不上，就是一塊石頭，這個時刻，我們就已經獲得了一個偉大的優勢，時間被折疊了。我們的食譜擴大了，我們進食的時間縮短了，我們的社會分工開始了。

再舉一個例子。在人類的進化史上，曾出現過很多次極端嚴寒氣候。其他的動物怎么辦？要么花很長的時間遷徙，要么花更漫長的時間進化出更耐寒的皮毛。但是人類呢？我們只需要做一件事，就是把其他動物的皮毛剝下來，披在自己身上，這就是最早的衣服。只需要做這么一件簡單的事情，沒有什么技術含量，但是時間折疊了。人類把其他動物用很長時間進化出來、生長出來的皮毛，變成了自己的一部分。僅僅這一個動作，就讓人類省去了漫長的時間，也有了基本的條件走出非洲，擴散到全世界。

此后人類發明的每一種工具，不管是弓箭、蒸汽機還是計算機，本質上都有折疊時間的特性。工具幫助人類創造的真正奇跡，都來自工具為人類帶來的在時間維度上的自由。

反過來，我們也可以從這個維度來評估一種工具的價值。什么工具能折疊更多的時間，什么工具的價值就極大。這和工具本身的技術含量沒有什么關系。

思維工具是更偉大的工具

看完上面猿人進化成人的故事，你就知道工具的重要性了。在現代社會，我們如果能找到可以讓我們比別人學習更快、工作效率更高、工作效果更好的工具，我們就可以在和其他人的競爭中勝出。

萊紳通靈推薦給員工的“心智模式”就是老子和莊子說的“道”，是一套適合員工快速成長的思維工具，只要用好這些心智，就可以讓“時間折疊，生命延長”。

我們需要掌握很多知識，并且讓其在頭腦中形成一個思維框架，以便在以后的日子里能自動地運用它們。如果能夠做到這一點，那么，總有一天你會不知不覺地意識到：我已經成為同齡人中最有效率的人之一。

——查理·芒格在2014年南加州大學畢業典禮上的演講

心智模式決定你的人生

推特上有一句話的點贊次數達到了11.1萬次，這句話是這么說的：“最近我漸漸把‘這件糟糕的事為什么會發生在我身上’的想法替換成了‘這件事教會了我什么’，然后發現身邊的一切都改變了。”不少網友評論說，他們因為這句話改變了原來的生活，重新燃起了對生活的希望。

但他們或許并不知道，真正改變他們的并不是這句話，而是他們采用了不同的心智模式。

“這件糟糕的事為什么會發生在我身上”，這種抱怨的心智模式會讓人產生負面聯想，且更偏重情緒發泄，答案只會是“別人愧對我”“我很糟糕”“我能力太差了”，對自己沒有一點兒實質性的幫助；“這件事教會了我什么”，是一種自我反省的心智模式，是在把人往正面的方向引導。大家都會覺得，如果能從壞事里面學到一些經驗和教訓，那壞事也不完全是壞事。前者是消極的，后者是積極的；前者僅限于情緒的發泄，后者聚焦于自我的提升。

同樣一件事，用不同的心智模式來對待，就會給人帶來完全不同的價值。

改善心智模式，提升決策力和創新力

每一天，我們都會面對紛至沓來的、必須做出反應的各種情況。假如沒有正確的心智模式，我們將被迫針對工作和生活中遇到的各種難以預料的事，孤立地做出反應，就好像我們頭一次遇到這樣的事一樣。但是假如我們把這些事分一下類，并且擁有處理不同情況的良好的心智模式，我們就可以更快地做出更好的決策，并因此更愉快地工作，更好地生活。

只要擁有了一系列良好的心智模式，你就擁有了一系列成功的秘訣。很多人之所以能夠獲得成功，就是因為他們能夠依據良好的心智模式行事，而且他們的心智模式也因人而異。

創新理論鼻祖約瑟夫·熊彼特在《經濟發展理論》一書中提出“創新理論”，該理論認為創新來自生產要素的重組。生產要素如何重組，關鍵在于我們如何重構自己看世界的方式。我們只有掌握更多理解世界的方式、更多解釋世界的方式，才能打破我們過去經驗世界里的各要素的關系，用新的視角來發現各要素間關系重組的可能性，進而產生創新。

與其臨淵羨魚，不如退而結網

我們在媒體上看到那些關于大人物的報道，感受他們的傳奇，羨慕他們的才華。其實，天才都有自己的一套和常人不同的算法，就像電腦軟件一樣，不同算法算出來的結果可能是完全不同的。

與其臨淵羨魚，不如退而結網。我們和大師的差別就是他們擁有良好的心智模式，在決策時他們的底層算法更厲害。我們要做的不是單單仰望他們，而是要盡快學習厲害的心智模式。當我們思維的底層算法優化了、提高了，我們就可以向大師看齊了。