- 華為雙向指揮系統:組織再造與流程化運作
- 習風
- 326字
- 2021-03-26 23:51:07
第一篇 組織再造——矯正企業管理的長短腿
古人云:千軍易得,一將難求。劉備三顧茅廬請諸葛亮出山,實施隆中對策,一改劉備顛沛流離之生涯,建立蜀漢,形成三國鼎立之勢。但是,縱使諸葛亮鞠躬盡瘁,一人又怎可擔負舉國之重?沒有建立穩定的內政機制,五次北伐多因糧草的內部問題而告敗,這是蜀漢及諸葛亮治理之不足之處。大多數企業也會遇到這樣的問題,創業之初需要一批核心骨干,他們是公司的頂梁柱,但企業壯大之后,建立高效的內部運作機制更為重要。然而業務骨干形成的個性化經營風格以及公司對他們的依賴,是企業難以克服的“積習”,在“人治”與“法制”之間難以達到平衡,這是企業繼續發展的主要障礙。企業的發展是一個自然過程,如同蝴蝶必須經歷破繭才能展翅,企業也必須經過變革才能騰飛。