- 團隊至上:管理就是帶隊伍,帶隊伍就是帶人心
- 高偉
- 394字
- 2019-01-10 17:10:14
第一章 我是團隊的一員——集體榮譽感
被稱為“最偉大的CEO”的杰克·韋爾奇認為,領導人的第一要務是“設立愿景,使愿景體現(xiàn)在生活作息中,并激發(fā)團隊去實現(xiàn)它”。志同道合就靠愿景,所以愿景的立意要高,謀略要遠。事實上,很多偉大的企業(yè)家和政治家都善于利用“共同愿景”進行領導和管理。
在當下的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,QQ帝國創(chuàng)始人馬化騰認為,互聯(lián)網(wǎng)是連接用戶之間的工具,移動互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng),它可以延伸到更多的產業(yè)領域。移動互聯(lián)網(wǎng)這個市場不是拼錢,也不是拼買流量,更多的是拼團隊。創(chuàng)業(yè)成敗最關鍵要看團隊的精神,以及創(chuàng)新的能力。
任何一個團隊都需要打造團隊精神。團隊精神是塑造個人英雄的基礎,個人英雄是團隊精神高度升華的產物。戰(zhàn)場上,再好的炮手如果沒有戰(zhàn)友給他輸送炮彈,只能守著一門啞炮無可奈何。每一個英雄的出現(xiàn),都離不開他身邊戰(zhàn)友的幫助;一個具有團隊精神的集體,一定是一個英雄輩出的團隊。團隊的利益高于一切。