規(guī)劃自己 注重修煉

我一直對(duì)技術(shù)很感興趣，大學(xué)是無(wú)線電專業(yè)。1982年畢業(yè)后，我本來(lái)有兩個(gè)十分穩(wěn)定的政府單位可以去，但當(dāng)年我覺(jué)得坐辦公室并不適合自己。所以，我毛遂自薦加入了一家名為TTK的中港合資公司，成為一名技術(shù)員。TTK是TCL的前身，主要生產(chǎn)錄音磁帶。其實(shí)錄音磁帶在20年前就沒(méi)有了，最終光盤逐步取代了磁帶。但是，磁帶這個(gè)產(chǎn)品在20世紀(jì)80年代給我們帶來(lái)很大的利潤(rùn)，這是我們的第一捅金。

3年后，我們轉(zhuǎn)向第二個(gè)產(chǎn)品——電話機(jī)。我是這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，并擔(dān)任總經(jīng)理。那時(shí)我比較懂技術(shù)，但不太懂企業(yè)管理。我在完成電話機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)線建設(shè)之后，由于與外商之間的合作出現(xiàn)了一些問(wèn)題，所以9個(gè)月后就主動(dòng)辭職，離開了TCL。那是我第一次做總經(jīng)理，心理上承受了巨大的壓力和困擾，好在后來(lái)遇到一位好領(lǐng)導(dǎo)，他叫林樹森，在惠州主管工業(yè)，隨后幾年他帶著我招商引資，我從中學(xué)到了很多東西。

有機(jī)會(huì)跳出來(lái)看自己總有好處。那幾年，我意識(shí)到自己在管理企業(yè)上存在不足，就選修了兩門課程：涉外經(jīng)濟(jì)法律和工業(yè)會(huì)計(jì)。我覺(jué)得做企業(yè)一定要懂財(cái)務(wù)、懂金融，另外還要懂法律，特別是做合資企業(yè)、做國(guó)際業(yè)務(wù)，如果你沒(méi)有法律知識(shí)，就很難做出相應(yīng)的判斷。到1989年，當(dāng)我有機(jī)會(huì)重回TCL再做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，感覺(jué)就好了很多。

實(shí)際上，電話機(jī)產(chǎn)品在中國(guó)發(fā)展非常迅速，這個(gè)市場(chǎng)在不久之后就飽和了。接下來(lái)，我們又進(jìn)入音響和彩電市場(chǎng)。1993年，我成為TCL電子集團(tuán)的總經(jīng)理。

在TCL早期的工作經(jīng)歷，讓我學(xué)會(huì)了最重要的一件事：在產(chǎn)業(yè)變革的過(guò)程中，如果企業(yè)要把握住機(jī)會(huì)，就需要去學(xué)習(xí)，建立新的模式，并且能夠持續(xù)提升能力，不斷適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的變化。也就是說(shuō)，企業(yè)需要不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)、不斷創(chuàng)新，這才是支撐企業(yè)往前走的核心。

另一方面，我認(rèn)識(shí)到做企業(yè)必須聚焦。20世紀(jì)90年代初期，中國(guó)出現(xiàn)過(guò)一波房地產(chǎn)熱，當(dāng)時(shí)很多做實(shí)業(yè)的企業(yè)都轉(zhuǎn)去做房地產(chǎn)了，因?yàn)樽龇康禺a(chǎn)賺錢快。但是我沒(méi)有去，我覺(jué)得當(dāng)時(shí)自己的資源有限，只有聚焦做一個(gè)事情才有可能取得成功。于是，我們就把資源集中投入到新業(yè)務(wù)即彩電上。TCL從1992年開始做彩電，用了5年時(shí)間做到國(guó)內(nèi)前5名。而那些轉(zhuǎn)行做房地產(chǎn)的企業(yè)，后來(lái)十有八九都不在了。