TCL集團董事長李東生：鍛造韌性公司

李東生 | 口述 李劍 | 采訪整理 李源 | 編輯

市場是不斷演進的，TCL之所以能夠持續(xù)發(fā)展到今天，最重要的是我們設立了長遠目標，始終不渝地堅持以及積極適應變化。做實業(yè)是一件蠻有挑戰(zhàn)的事情，很考驗定力和耐力。多年來，很多企業(yè)從這個市場上消失和沒落，很大程度上因為在遇到誘惑或困境時未能經受得住考驗而失敗。

如今，我們正在經歷互聯(lián)網(wǎng)變革，互聯(lián)網(wǎng)改變了原有的規(guī)則，也創(chuàng)造出不少的機會。這些變革迫使我們重新審視與用戶的關系。作為制造企業(yè)，以前把產品做出來賣出去，工作流程就完結了，但現(xiàn)在用戶買了產品可能恰恰是新業(yè)務的開始。一家提供智能終端的公司在提供產品之后，必須要提供服務。有人也許會將新的市場趨勢視為威脅，我們卻認為建立這種互聯(lián)網(wǎng)服務能力是一種機遇。如果不能適應行業(yè)變化，不能在每一輪產業(yè)成長的過程中提升能力，那么企業(yè)將很難長期存續(xù)。這就是為什么我們要改變戰(zhàn)略經營單位，增加應用服務業(yè)務，并以一種全新的視角去思考未來。