本書是《被討厭的勇氣》作者岸見一郎的首部管理書籍。本書是阿德勒思想在領(lǐng)導(dǎo)力中的柔性應(yīng)用。本書的核心觀點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)者與下屬是對(duì)等關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者并非以權(quán)力帶領(lǐng)下屬，而是通過話語取得下屬的協(xié)助，這樣才能建構(gòu)一個(gè)互助合作的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者需懂得引導(dǎo)培育下屬，尊重、信賴下屬，而不是空虛地贊美下屬。當(dāng)下屬工作上有疏忽時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也須負(fù)起責(zé)任，而不是讓犯錯(cuò)的人獨(dú)自承擔(dān)疏失。更重要的是要讓下屬看到、感受到領(lǐng)導(dǎo)者想挑戰(zhàn)新事物的態(tài)度。只要下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的改變有感，自然就會(huì)跟進(jìn)，整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)也就能朝更好的方向前進(jìn)。