最近十余年來，互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)毫無疑問是商業(yè)舞臺的絕對主角。“平臺”“生態(tài)”等全新概念修飾后的商業(yè)世界，既包含著動人的誘惑，又隱含著深深的陷阱。本書的主要貢獻與特色：◎清晰地界定了平臺及生態(tài)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略勢能、生態(tài)系統(tǒng)健康管理等概念，重點介紹了平臺設(shè)計的關(guān)鍵要素，以及這些關(guān)鍵要素如何影響生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與勢能。◎為投資者、創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建了一種評價新的商業(yè)模式（平臺）到底是價值創(chuàng)造、價值攫取，還是價值破壞的基準和方法。◎圍繞平臺與生態(tài)系統(tǒng)演進、傳統(tǒng)企業(yè)的平臺化轉(zhuǎn)型兩個主題，剖析了包括騰訊、樂視、萬達、通用電氣等一系列中外著名企業(yè)的案例。