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電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析(慕課版)
最新章節(jié):
項目總結(jié)
本書依據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》的要求,針對中等職業(yè)學校學生的培養(yǎng)目標,系統(tǒng)地介紹了電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識,包括初識電子商務(wù)、采集與處理電子商務(wù)數(shù)據(jù)、分析市場數(shù)據(jù)、分析客戶數(shù)據(jù)、分析商品數(shù)據(jù)、分析運營數(shù)據(jù)、監(jiān)控數(shù)據(jù)與編制數(shù)據(jù)報表等內(nèi)容。本書知識全面、結(jié)構(gòu)清晰、實用性強,在講解知識的同時結(jié)合實際操作,符合中等職業(yè)學校學生的學習習慣,可充分滿足其學習需求。本書可以作為中等職業(yè)學校電子商務(wù)、市場營銷等專業(yè)的教材,也可作為電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域人員的參考用書。
目錄(117章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 內(nèi)容提要
- 前言
- 項目一 初識電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析
- 職場情境
- 學習目標
- 任務(wù)一 走進電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析
- 活動一 認識電子商務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)概念
- 活動二 辨別電子商務(wù)數(shù)據(jù)的類型
- 活動三 明確電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的作用
- 活動四 體驗電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用
- 任務(wù)二 認識電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析指標
- 活動一 解讀市場類指標
- 活動二 解讀運營類指標
- 活動三 解讀商品類指標
- 任務(wù)三 初探電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的流程
- 活動一 了解電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的一般流程
- 活動二 完成簡單的電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析
- 同步實訓(xùn)
- 實訓(xùn)一 解讀店鋪流量指標
- 實訓(xùn)二 分析交易數(shù)據(jù)占比
- 項目總結(jié)
- 項目二 采集與處理電子商務(wù)數(shù)據(jù)
- 職場情境
- 學習目標
- 任務(wù)一 采集電子商務(wù)數(shù)據(jù)
- 活動一 初識電子商務(wù)數(shù)據(jù)采集
- 活動二 明確電子商務(wù)數(shù)據(jù)采集的方法與工具
- 活動三 手動采集電子商務(wù)數(shù)據(jù)
- 活動四 使用工具采集電子商務(wù)數(shù)據(jù)
- 任務(wù)二 處理采集的電子商務(wù)數(shù)據(jù)
- 活動一 認識數(shù)據(jù)分類與處理
- 活動二 分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)
- 活動三 清洗數(shù)據(jù)
- 活動四 轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)
- 活動五 計算數(shù)據(jù)
- 同步實訓(xùn)
- 實訓(xùn)一 采集男裝休閑褲數(shù)據(jù)
- 實訓(xùn)二 處理采集到的數(shù)據(jù)
- 項目總結(jié)
- 項目三 分析市場數(shù)據(jù)
- 職場情境
- 學習目標
- 任務(wù)一 分析行業(yè)數(shù)據(jù)
- 活動一 分析行業(yè)規(guī)模
- 活動二 分析行業(yè)變化趨勢
- 活動三 分析行業(yè)集中度
- 活動四 分析行業(yè)穩(wěn)定性
- 任務(wù)二 分析競爭對手數(shù)據(jù)
- 活動一 分析競爭品牌交易數(shù)據(jù)
- 活動二 分析競爭店鋪銷售情況
- 活動三 分析競爭商品銷售高峰
- 同步實訓(xùn)
- 實訓(xùn)一 分析男裝行業(yè)數(shù)據(jù)
- 實訓(xùn)二 分析競爭店鋪數(shù)據(jù)
- 項目總結(jié)
- 項目四 分析客戶數(shù)據(jù)
- 職場情境
- 學習目標
- 任務(wù)一 分析普通客戶數(shù)據(jù)
- 活動一 分析近一個月客戶數(shù)量
- 活動二 預(yù)測下個月客戶數(shù)量
- 活動三 分析客戶年齡分布情況
- 任務(wù)二 分析會員數(shù)據(jù)
- 活動一 分析會員數(shù)量增減變化
- 活動二 分析會員忠誠度
- 活動三 分析會員價值
- 同步實訓(xùn)
- 實訓(xùn)一 分析客戶畫像
- 實訓(xùn)二 分析會員交易額
- 項目總結(jié)
- 項目五 分析商品數(shù)據(jù)
- 職場情境
- 學習目標
- 任務(wù)一 分析商品行業(yè)數(shù)據(jù)
- 活動一 分析商品類目數(shù)據(jù)
- 活動二 確定商品定價
- 任務(wù)二 分析商品能力數(shù)據(jù)
- 活動一 分析商品獲客數(shù)據(jù)
- 活動二 分析商品盈利數(shù)據(jù)
- 同步實訓(xùn)
- 實訓(xùn)一 分析男裝類目
- 實訓(xùn)二 分析商品獲客能力
- 項目總結(jié)
- 項目六 分析運營數(shù)據(jù)
- 職場情境
- 學習目標
- 任務(wù)一 分析推廣數(shù)據(jù)
- 活動一 分析引流效果
- 活動二 分析推廣活動效果
- 活動三 預(yù)測優(yōu)惠券需求量
- 任務(wù)二 分析銷售數(shù)據(jù)
- 活動一 分析店鋪銷量
- 活動二 分配季度銷售額
- 任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)
- 活動一 分析采購價格
- 活動二 分析庫存量
- 活動三 分析物流時效
- 同步實訓(xùn)
- 實訓(xùn)一 環(huán)比分析周銷售數(shù)據(jù)
- 實訓(xùn)二 預(yù)測商品庫存量
- 項目總結(jié)
- 項目七 監(jiān)控數(shù)據(jù)與編制數(shù)據(jù)報表
- 職場情境
- 學習目標
- 任務(wù)一 監(jiān)控數(shù)據(jù)
- 活動一 確定監(jiān)控的核心指標
- 活動二 選擇合適的監(jiān)控方法
- 活動三 分析數(shù)據(jù)異常的原因
- 任務(wù)二 編制數(shù)據(jù)報表
- 活動一 日常數(shù)據(jù)報表的編制
- 活動二 專項數(shù)據(jù)報表的編制
- 同步實訓(xùn)
- 實訓(xùn)一 監(jiān)控銷量數(shù)據(jù)
- 實訓(xùn)二 編制日報表
- 項目總結(jié) 更新時間:2024-08-23 11:07:22
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