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波士頓咨詢工作法:精準(zhǔn)運(yùn)用直覺(jué)
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邏輯上非常完美,對(duì)方卻說(shuō):“我不同意這樣做?!鄙纤居袝r(shí)會(huì)責(zé)問(wèn)你:“你的策劃案是靈機(jī)一動(dòng)想出來(lái)的吧?”……我們經(jīng)常面臨“邏輯上沒(méi)有漏洞,但事情卻無(wú)法順利推進(jìn)”的狀況,而有的時(shí)候跟著感覺(jué)走,反而會(huì)獲得意外的成功。你有沒(méi)有想過(guò),只依靠邏輯和理論無(wú)法幫你解決所有工作和生活中遇到的問(wèn)題?本書作者是BCG公司日本前總裁,他曾詢問(wèn)成功的經(jīng)營(yíng)者:“為什么您會(huì)做出那些成功的決策呢?”得到的答案大多是:“直覺(jué)吧!”由此他觀察到大多數(shù)的成功人士都具有極佳的右腦思考能力(直覺(jué)、情感、觀察、感受或經(jīng)驗(yàn)),只是很難明確地說(shuō)出應(yīng)該如何鍛煉右腦思考能力。本書將帶你了解左腦和右腦的使用順序和場(chǎng)合,學(xué)會(huì)如何合理運(yùn)用左腦和右腦,全面開(kāi)發(fā)右腦的思考能力,在工作和生活中交互運(yùn)用理性和感性,讓你提高工作效率,打破邏輯思考極限,獲得前所未有的成功。
目錄(39章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 前言
- 第1章 為什么使用右腦很重要
- 1.1 邏輯思考的陷阱
- 1.2 成功的管理者將靈感付諸行動(dòng)
- 1.3 在商業(yè)活動(dòng)中直覺(jué)也很重要
- 1.4 感情能夠調(diào)動(dòng)人的積極性
- 第2章 右腦的使用方法
- 2.1 工作的3個(gè)步驟
- 2.2 如何靈活運(yùn)用左右腦
- 2.3 不要將主要精力放在個(gè)別問(wèn)題上,應(yīng)放眼全局
- 2.4 直覺(jué)是影響決策的最終因素
- 2.5 運(yùn)用右腦思考在會(huì)議或討論中取得主導(dǎo)地位
- 2.6 陳述變革的必要性的時(shí)候
- 2.7 遲遲無(wú)法實(shí)施怎么辦
- 2.8 右腦與左腦的三明治結(jié)構(gòu)
- 第3章 用右腦思考,用左腦驗(yàn)證邏輯
- 3.1 首先要重視喜好和直覺(jué)
- 3.2 將設(shè)想落實(shí)到戰(zhàn)略中
- 3.3 如何用左腦為右腦提供理論支持
- 第4章 左腦得出的邏輯流程需要用右腦完善
- 4.1 讓對(duì)方感到滿意的重要性
- 4.2 為邏輯流程賦能
- 4.3 打動(dòng)對(duì)方的四要素
- 第5章 鍛煉右腦
- 5.1 鍛煉商業(yè)直覺(jué)
- 5.2 生活技巧在工作中的應(yīng)用
- 5.3 “觀”“感”“覺(jué)”在工作輸入階段的應(yīng)用
- 5.4 增加敏感度,有望獲得不同于以往的信息
- 5.5 輸出階段的最終目標(biāo)是讓對(duì)方滿意
- 5.6 積累經(jīng)驗(yàn)就是鍛煉直覺(jué)
- 第6章 直覺(jué)比邏輯思考更加可靠
- 6.1 忘掉左腦,用右腦工作
- 6.2 你屬于左腦型還是右腦型
- 6.3 選定重要領(lǐng)域鍛煉直覺(jué)
- 6.4 要清楚組織需要自己扮演什么角色
- 6.5 將不等號(hào)轉(zhuǎn)換方向,就有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和進(jìn)步
- 后記 更新時(shí)間:2022-08-25 09:38:04
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