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企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 留住、吸引和激勵(lì)核心人才
最新章節(jié)：
4.6 以什么價(jià)格分——定價(jià)
本書系統(tǒng)講解創(chuàng)業(yè)者怎樣選擇合伙模式和選擇優(yōu)質(zhì)合伙人的方法。從股權(quán)分配的原則，講述股權(quán)分配的制度建設(shè)，重點(diǎn)講解非上市企業(yè)上市前股權(quán)激勵(lì)的“五定原則”，并對虛股激勵(lì)與實(shí)股激勵(lì)的區(qū)別、期權(quán)與股權(quán)的差異分別進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書適合企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員閱讀。
目錄(25章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 前言
- 1 為什么中國的合伙人合伙時(shí)間那么短——合伙人制度化
- 1.1 怎么甄選合伙人——合伙人進(jìn)入機(jī)制
- 1.2 什么樣的合伙模式是對的——發(fā)展根基
- 1.3 如何選擇天使投資人——甄選方法
- 1.4 引進(jìn)多少股東好——股權(quán)融資
- 1.5 進(jìn)來容易出去難嗎——退出方式
- 2 股權(quán)分配要注意什么——合理分配
- 2.1 好的股權(quán)分配有什么特點(diǎn)——不蒙在“股”中
- 2.2 股權(quán)分配不能觸及的底線——分配原則
- 2.3 股權(quán)比例是看出資還是看能力——銀股與身股
- 2.4 股權(quán)的意義是什么——股權(quán)權(quán)力
- 3 怎樣設(shè)置企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)制度——股權(quán)激勵(lì)制度化
- 3.1 什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)最有效——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 3.2 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制如何運(yùn)行——運(yùn)行管理
- 3.3 如何確定激勵(lì)結(jié)果——考核機(jī)制
- 4 股權(quán)分配操作實(shí)務(wù)
- 4.1 股份、資金來源
- 4.2 股權(quán)分配的種類——定類
- 4.3 分給誰——定人
- 4.4 分多少——定量
- 4.5 什么時(shí)間分——定時(shí)
- 4.6 以什么價(jià)格分——定價(jià) 更新時(shí)間：2019-08-20 17:39:36
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