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餐飲開店全程運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
最新章節(jié):
第三節(jié) 微信推廣
餐飲行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。開什么風(fēng)格的餐飲店?如何確定餐飲店的規(guī)模和檔次?啟動(dòng)資金需要多少?風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有多大?采購(gòu)、安全、衛(wèi)生又會(huì)有哪些問(wèn)題,都是餐飲店的投資者和經(jīng)營(yíng)者所關(guān)心的問(wèn)題。《餐飲開店全程運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》共十四章,分別從餐飲行業(yè)入門、餐飲服務(wù)定位、店鋪選址、店面翻新裝修、如何辦理開店手續(xù)、設(shè)備與人員配置、菜品與服務(wù)質(zhì)量、迎客與店面管理、支付手段、采購(gòu)源頭、食品安全、衛(wèi)生工作、菜品定價(jià)與營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推介等方面介紹了從事餐飲行業(yè)應(yīng)了解的方方面面,為餐飲店經(jīng)營(yíng)者提供了重要的參考。另外,書中提供了大量典型案例與實(shí)用表單的范本,能夠幫助餐飲店經(jīng)營(yíng)者更好地管理自己的餐飲店。《餐飲開店全程運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》適合餐飲行業(yè)的投資者和經(jīng)營(yíng)者,以及希望進(jìn)入這一行業(yè)的人員閱讀。
目錄(63章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 內(nèi)容提要
- 前言
- 第一章 餐飲行業(yè)入門
- 第一節(jié) 開店前的自我評(píng)估
- 第二節(jié) 如何選擇開店模式
- 第三節(jié) 如何選擇店鋪
- 第四節(jié) 選擇合適的餐飲項(xiàng)目
- 第二章 餐飲服務(wù)定位
- 第一節(jié) 確定餐廳規(guī)模
- 第二節(jié) 做好費(fèi)用預(yù)估
- 第三節(jié) 準(zhǔn)確定位
- 第三章 店鋪選址
- 第一節(jié) 商圈調(diào)查
- 第二節(jié) 不同餐飲店的選址要求
- 第三節(jié) 備選店地址的分析
- 第四節(jié) 店址選擇的細(xì)節(jié)
- 第四章 店面翻新裝修
- 第一節(jié) 起個(gè)好店名
- 第二節(jié) 設(shè)計(jì)好招牌
- 第三節(jié) 規(guī)劃好區(qū)域
- 第四節(jié) 營(yíng)造好氣氛
- 第五節(jié) 實(shí)施好裝修
- 第五章 如何辦理開店手續(xù)
- 第一節(jié) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理
- 第二節(jié) 食品經(jīng)營(yíng)許可證辦理
- 第三節(jié) 消防手續(xù)辦理
- 第四節(jié) 環(huán)保審批辦理
- 第六章 設(shè)備與人員配置
- 第一節(jié) 設(shè)備選購(gòu)與配備
- 第二節(jié) 員工招聘與配置
- 第七章 菜品與服務(wù)質(zhì)量
- 第一節(jié) 控制菜品質(zhì)量
- 第二節(jié) 提升樓面服務(wù)
- 第八章 迎客與店面管理
- 第一節(jié) 做好顧客服務(wù)
- 第二節(jié) 店面服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)
- 第九章 支付手段多樣性
- 第一節(jié) 收銀管理
- 第二節(jié) 微信支付
- 第三節(jié) 支付寶支付
- 第十章 控制采購(gòu)源頭
- 第一節(jié) 認(rèn)識(shí)商標(biāo)標(biāo)志
- 第二節(jié) 食材選購(gòu)管理
- 第三節(jié) 食材驗(yàn)收管理
- 第四節(jié) 食材儲(chǔ)存與發(fā)放管理
- 第十一章 重視食品安全
- 第一節(jié) 食品安全政策及規(guī)定
- 第二節(jié) 食品安全控制
- 第三節(jié) 如何預(yù)防食物中毒
- 第十二章 落實(shí)衛(wèi)生工作
- 第一節(jié) 注意員工衛(wèi)生
- 第二節(jié) 廚房衛(wèi)生至關(guān)重要
- 第三節(jié) 廢棄物處理及蟲害防治
- 第十三章 菜品定價(jià)與營(yíng)銷
- 第一節(jié) 菜品定價(jià)
- 第二節(jié) 促銷的時(shí)機(jī)
- 第三節(jié) 營(yíng)銷的方法
- 第十四章 網(wǎng)絡(luò)推介不可或缺
- 第一節(jié) 大眾點(diǎn)評(píng)
- 第二節(jié) 百度糯米
- 第三節(jié) 微信推廣 更新時(shí)間:2019-11-29 19:12:23
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