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左手建制度 右手抓落實(shí):管理者做好這兩件事就夠了
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要想打造的企業(yè),就要建立的制度。制度是企業(yè)邁向成功的基石,更是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的守護(hù)者。《左手建制度右手抓落實(shí)管理者做好這兩件事就夠了》分別圍繞制度的重要性、制度的意義、制度的建設(shè)、制度的完善等內(nèi)容,全面具體地闡述了企業(yè)制度化管理的方方面面,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)管理中制度管理意識(shí)的重要性。全書內(nèi)容深入淺出,用簡(jiǎn)潔明了的文字向讀者說明了制度應(yīng)用中可能出現(xiàn)的問題,探尋企業(yè)管理弊病的根源,為提升企業(yè)管理效率提供了可靠的參考。《左手建制度右手抓落實(shí)管理者做好這兩件事就夠了》能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者、企業(yè)管理咨詢?nèi)耸刻峁┰敿?xì)、完備的制度建立與執(zhí)行方案,也可作為創(chuàng)業(yè)者管理初創(chuàng)公司的操作指南。
目錄(89章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 內(nèi)容提要
- 前言
- 第1章 制度是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力
- 好制度才會(huì)產(chǎn)生好結(jié)果
- 制度是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 制度可以最大限度地減少?zèng)Q策失誤
- 把制度當(dāng)成企業(yè)的“高壓線”
- 違背管理制度的嚴(yán)重后果
- 與其依賴人才,不如依賴制度
- 第2章 靠制度管人,不靠人管人
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要盡早轉(zhuǎn)變?nèi)酥嗡季S
- 把管理者的權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里
- 好制度能讓員工的行為更規(guī)范
- 約束不了一把手的制度不是好制度
- 只有制度才能有效約束濫用職權(quán)的行為
- 向西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)以制度治校
- 第3章 好管理源自好制度
- 最輕松的管理就是制度化管理
- 從修路理論說起
- 好制度的五大特點(diǎn)
- 推行制度化管理的方法
- 制度建設(shè)要與文化建設(shè)完美結(jié)合
- 制度面前人人平等
- 公平公正不等于不近人情
- 制度并非越多越好
- 嚴(yán)明的制度是管理成功的秘訣
- 第4章 落實(shí)制度是關(guān)鍵
- 制度一旦建立,關(guān)鍵就在落實(shí)
- 制度的落實(shí)要講究方式與方法
- 服從是制度落實(shí)的靈魂
- 責(zé)任是制度落實(shí)的基礎(chǔ)
- 團(tuán)隊(duì)精神是制度落實(shí)的保障
- 把制度的細(xì)節(jié)落實(shí)到位
- 制度落實(shí)不力,后果貽害無窮
- 第5章 別讓制度成擺設(shè)
- 執(zhí)行是企業(yè)制度實(shí)施的關(guān)鍵
- 保證制度的約束力
- 確保制度的可執(zhí)行性
- 執(zhí)行工作不到位的六個(gè)原因
- 提高制度執(zhí)行的六大方法
- 用有效溝通來保證制度的順利執(zhí)行
- 制度的制定者切不可成為制度的破壞者
- 制度執(zhí)行要從小事抓起
- 第6章 該懲罰時(shí)就懲罰,處理問題不手軟
- 時(shí)刻高懸懲罰的鞭子
- “法不責(zé)眾”是一種錯(cuò)誤的管理觀念
- 懲罰的目的在于幫人改正錯(cuò)誤
- 找到違反制度的根源
- 懲罰員工要遵循五大原則
- 該罰就罰,功過是非要分清
- 懲罰要做到一碗水端平
- 懲罰不能顧人情
- 正確對(duì)待犯錯(cuò)的員工
- 凡事皆有度,批評(píng)有分寸
- 懲罰創(chuàng)新者等于自毀長(zhǎng)城
- 第7章 適度獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工自身的潛力
- 如何滿足員工的要求
- 制定一套有效的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
- 獎(jiǎng)勵(lì)什么行為,往往就會(huì)得到什么結(jié)果
- 盡量把各種獎(jiǎng)懲措施制度化
- 把晉升當(dāng)成一種獎(jiǎng)賞
- 為你的員工打造金飯碗
- 為員工設(shè)計(jì)感興趣的工作
- 主動(dòng)關(guān)心員工的家屬
- 真誠(chéng)地贊美你的下屬
- 激勵(lì)要避免平均主義
- 第8章 鐵的紀(jì)律,才能打造一流的戰(zhàn)斗力
- 自由也要受規(guī)則的限制
- 如何改變紀(jì)律松弛的局面
- 培養(yǎng)自律意識(shí),才能保證企業(yè)的戰(zhàn)斗力
- 關(guān)鍵時(shí)刻要敢于殺一儆百
- “三鐵”法則成就一番事業(yè)
- 營(yíng)造遵守紀(jì)律的良好環(huán)境
- 用軍隊(duì)式的紀(jì)律來管理企業(yè)
- 處理違紀(jì)行為要循序漸進(jìn)
- 嚴(yán)明紀(jì)律要用熱爐法則
- 別把權(quán)威誤當(dāng)成紀(jì)律
- 第9章 維護(hù)制度的生命力
- 制度建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)
- 與時(shí)俱進(jìn)的制度造就偉大的企業(yè)
- 完善企業(yè)制度,讓管理規(guī)范化
- 改進(jìn)制度有良方
- 將人性化與制度化相結(jié)合
- 為制度創(chuàng)新搭建平臺(tái)
- 企業(yè)無論大小,管理都要靈活
- 制度要嚴(yán)謹(jǐn),切忌朝令夕改
- 后記 更新時(shí)間:2019-08-15 12:02:12
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