- 左手建制度 右手抓落實:管理者做好這兩件事就夠了
- 王應黎 徐禮俊
- 872字
- 2019-08-15 12:01:53
好制度才會產生好結果
制度的好壞對人的行為有著非常重要的影響。一家企業能否有所作為,制度往往起著決定性的作用。
好的制度會產生好的結果;不好的制度則會產生不好的結果。制度的好壞最終會使得到的結果有天壤之別。一個好的制度不僅應在設計上考慮到人的根本需求,而且實施的成本也很低。
十七世紀末十八世紀初,英國政府決定把犯人運送到澳洲,以減輕國內監獄的壓力。負責運送任務的是一些私營船主。
剛開始,英國政府規定按上船時犯人的人頭數給私營船主付費,對犯人的安全則疏于考慮。私營船主為了能夠多賺些錢,便不顧犯人的死活,每次都盡可能多地往船上塞人。
由于船上空間有限,而運送人數過多,導致船上犯人的生存環境非常惡劣,加之船主惡意克扣犯人每餐的食物,以將食物攢起來到達澳洲后出售,使得大部分犯人在中途死去。更有一些殘忍的船主,為了把犯人的食物全部據為己有,一出海就將犯人扔進大海。
由于死亡的犯人太多,英國政府迫于壓力,不得不重新想辦法。
于是,有人建議政府加強醫療措施,多發食物以改善犯人的營養。但這樣做既增加了運輸成本,同時也未抑制住船主的私欲。
又有人建議政府在船上增派管理人員,以便監視船主,防止他們做壞事。但這個建議也被否決了。因為這樣做既會大大增加政府開銷,也難以保證派去的監管人員在暴利的誘惑下不與船主合謀、勾結。
最后,英國政府制定了一個新制度:規定按到達澳洲后下船的犯人的人頭數付費。
在這個新制度下,私營船主們絞盡腦汁,盡可能地讓犯人活著到達目的地。他們給犯人吃最好的食物,和他們進行友好溝通,甚至在有的犯人想自殺時,船主恨不得跪下去求對方不要輕生。
經過統計,后期運往澳洲的犯人的死亡率相當低,最低時只有1%,而先前最高時竟達94%。
這個故事中所反映出來的就是制度的力量。靠人的自覺性、說服與教育、他人的監督都解決不了的問題,在合理的制度下得到了解決,并由此得到了好的結果。
好的結果源于好的制度。良好的制度往往可以激勵人們提高工作效率;反之,不良的制度則往往會阻礙人們的積極性。因此,無論是整個企業還是某一個項目團隊,要想有什么樣的作為,就應該建立什么樣的制度。