摸牛牛概率计算

有企業(yè)無法回避的顛覆性技術(shù)，也有新一波的產(chǎn)業(yè)紅利。在新時期如何構(gòu)建新的競爭力，你的路如何越走越寬，這是一場與時間的賽跑。以前一個行業(yè)消失的時間很長，至少有一個萎縮的周期。現(xiàn)在基本沒有了，新概念層出不窮，那些所謂風(fēng)口上的豬很可能一個月就突然消失了。而優(yōu)秀企業(yè)的爆發(fā)式生長會成為常態(tài)。它們真正洞悉了當(dāng)下的機遇，它們不需要任何既有經(jīng)驗的驗證，它們可能會經(jīng)歷更多的風(fēng)浪，卻也會享受到更多的自由和舒暢。

·9.3萬字

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學(xué)會突破性創(chuàng)新（《哈佛商業(yè)評論》2021年第10期）

從定義上講，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是決定方向，是指明一條路讓跟隨者前進。當(dāng)今世界在全球經(jīng)濟、政治和環(huán)境問題之下，互聯(lián)程度、復(fù)雜性和不確定性越來越高，管理者可能會受到阻礙——除非具備相應(yīng)的分析手段、創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)技能，形成新的領(lǐng)導(dǎo)方式。本期聚光燈這組熱點文章提供一套工具和觀點，幫助你應(yīng)對管理不確定性的難題。《不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略》一文中，休·庫爾特內(nèi)（HughCourtney）、簡·柯克蘭（JaneKirkland）和帕特里克·維格里（PatrickViguerie）給出了應(yīng)對不確定性的思路和衡量工具。你會學(xué)到更為系統(tǒng)性的思維方式，由此做出更明智、更自信的戰(zhàn)略決策。

·14.4萬字

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商業(yè)周刊（中文版）：金融家總是對的么（上）

金融家總是對的么？索羅斯和比爾格羅斯是與巴菲特截然不同的金融家，他們的風(fēng)險偏好與犀利眼光讓他們受益良多。格羅斯被認(rèn)為是力挽狂瀾的天才，能讓駿利再現(xiàn)輝煌嗎？作為在中國擁有唯一全牌照證券公司的外資行，瑞銀堅信人才戰(zhàn)略是整個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要有機部分，是在中國業(yè)務(wù)過去成功、現(xiàn)在穩(wěn)健、未來發(fā)展良好前景的基石所在。那么瑞銀是通過怎樣的方式找到人才？我們特別編輯了《金融家總是對的么》系列專刊，嘗試找到金融家們叱咤風(fēng)云的獨門絕技，解析巴菲特們的投資策略與邏輯，并展望未來的金融科技所帶來的投資革新。

·2.6萬字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)口（《商界》2020年第11期）

每當(dāng)有新技術(shù)出現(xiàn)，從業(yè)者總是希望在企業(yè)用戶中快速推行，但技術(shù)應(yīng)用疊加后，企業(yè)又會面臨新的問題和痛點，社會和市場需求也會同時發(fā)生改變，于是又激發(fā)了新的議題。

·7萬字

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時代心跳聲（《商界》2022年第12期）

確定性，是當(dāng)今世界的“稀缺品”。過去十年，中國經(jīng)濟實力持續(xù)提升并實現(xiàn)了歷史性的跨越，自身強大的同時也使全世界從中受益。在中國經(jīng)濟總量已達(dá)百萬億元人民幣規(guī)模之際召開的中共二十大，除了為世界經(jīng)濟注入“強心針”外，還為其打開了一扇眺望更美好未來的新窗。黨的二十大將高質(zhì)量發(fā)展列為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，期望走出一條能以盡可能小的投入換來盡可能多的產(chǎn)出，且能更好惠及全體民眾，實現(xiàn)人與自然和諧共生的新路。中共二十大報告為我們繪制的中國經(jīng)濟藍(lán)圖，不僅向世界傳遞出了對于中國經(jīng)濟的穩(wěn)定預(yù)期。中國對高質(zhì)量發(fā)展的探索，更將為全球解決可持續(xù)發(fā)展難題給出“中國答案”，作出中國貢獻(xiàn)。

·7.5萬字

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學(xué)習(xí)才是你贏得成功的唯一資本（《哈佛商業(yè)評論》“微管理”系列）

商業(yè)理論家阿里·德赫斯（AriedeGeus）有言，“比你的競爭對手學(xué)習(xí)速度更快，可能是惟一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢”。跟其他的事物一樣，學(xué)習(xí)也是有“套路”的，本期《哈佛商業(yè)評論增刊·學(xué)習(xí)才是你贏得成功的唯一資本》遴選6篇文章，幫助你掌握學(xué)習(xí)的技巧與“套路”，走出學(xué)習(xí)困境。

·2.2萬字

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領(lǐng)導(dǎo)者問題解決指南（《哈佛商業(yè)評論》2021年年度典藏）

給問題找到絕妙的解決方案，是一件令人非常有滿足感的事。隨著事業(yè)發(fā)展，你需要解決的問題越來越大，也越來越復(fù)雜，你的決定也會造成越來越大的影響。考慮到這一點，迅速給出簡潔的答案不一定是最輕松或最合適的做法。進入解決問題的狀態(tài)之前，領(lǐng)導(dǎo)者可以退后一步，“你在解決正確的問題嗎？”在一項針對106名C級高管開展的研究中，他發(fā)現(xiàn)85%的參與者對自己所在組織“不擅長診斷問題”表示贊同。找錯問題會浪費時間和金錢。用“頭腦群集”取代傳統(tǒng)的頭腦風(fēng)暴，可以擺脫陳舊的思維和現(xiàn)象，比如功能固著，即關(guān)注一件物品的常見用途而非物品本身及其他可能的用法。頭腦群集讓你發(fā)現(xiàn)其他形容自己目標(biāo)的方式，由此想到實現(xiàn)目標(biāo)的新途徑。

·12萬字

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雪球?qū)？?40期：怎樣應(yīng)對瘋狂的牛市

在瘋牛的氣氛下，大批“韭菜”投資者跑步進場，“擇時”還是“擇股”是擺在投資新人面前的首要難題。作為普通投資者，沒有專業(yè)的系統(tǒng)知識和強大的經(jīng)濟能力，想要在牛市中選擇一只好的股票已是很難，如果還要選擇何時買入和賣出，更是難上加難。很多投資專家都會告誡他們，不要被牛市的氛圍蒙蔽了雙眼。并且，牛市的賺錢效應(yīng)往往并不明顯。那么，在如此瘋狂的牛市中，什么樣的思維才是牛市思維？什么樣的投資策略才是賺錢的策略？投資者們應(yīng)當(dāng)怎樣面對風(fēng)險保證資產(chǎn)的安全邊際？又該如何擇時“上下車”？雪球特發(fā)起#上車容易下車難選擇真的很重要#有獎?wù)魑幕顒樱蛴褌兎窒砹俗约旱耐顿Y故事與經(jīng)驗。

·2.1萬字

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地產(chǎn)大變局（《21世紀(jì)商業(yè)評論》2021年第11期）

進入2021年以來，中資房企債券違約事件頻發(fā)，越來越多千億房企爆雷，甚至蔓延至頭部房企，引發(fā)了監(jiān)管與市場的高度關(guān)注。在中國房地產(chǎn)高歌猛進的20年里，中資房企出現(xiàn)如此大的信用危機尚屬首次。這與行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展的周期有關(guān)，也與監(jiān)管對風(fēng)險的預(yù)判和提前干預(yù)有關(guān)。回顧2021年部分房企債券違約事件，后者必定成為重要的注腳。也許，不必對房企及房地產(chǎn)業(yè)過于悲觀，提前將房地產(chǎn)泡沫擠出，提前將房企債務(wù)風(fēng)險釋放，對于行業(yè)長期平穩(wěn)健康的發(fā)展利大于弊。

·7.7萬字

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中國商業(yè)半年記（《商界》2019年第8期）

每一段歷史都有不可替代性，嚴(yán)峻的國際狀況、遇冷的經(jīng)濟形勢，讓2019年開始就不平靜。每一次蝶變或是隕落都將為接下來的半年鋪路，并對后繼者產(chǎn)生啟示的作用。這7個月間發(fā)生的商業(yè)迭代要比過去的幾年更加兇猛，這是世界對中國的考驗。在外界嚴(yán)峻的環(huán)境下，國家力量尤為重要，這也讓不少企業(yè)家在迷惘中看到了光芒。但是，在這期間的風(fēng)云變幻，讓我們難以預(yù)料明天到底還將迎來怎樣的磨難。好在大勢向前，在時代巨輪的推動下，優(yōu)勝劣汰。商界的戰(zhàn)場還將輪番上演起起落落的刀馬旦情節(jié)。

·8.2萬字

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回歸核心價值（《商界》2018年第11期）

當(dāng)下信息的指數(shù)性增長，早就超過了每個企業(yè)的接受速度。面對不確定性和危險，擁有趨利避害的動物性的人類，在所有可能信息中，總會優(yōu)先選擇性相信那些有害信息。而就在這些信息篩選中，人類卻往往忽略掉自身的位置和價值，忘掉了能夠讓企業(yè)長治久安的方式，就是向內(nèi)不斷需求產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)迭代、管理進步——這是抵御一切確定或不確定因素的核心價值。正如我們看到的蠶繭。外部秋冬交換，看似靜止的蠶繭內(nèi)部，蛹的各種細(xì)胞和生命物質(zhì)開始解體進行細(xì)胞重組，最終變成蠶蛾，破繭而出。不講高屋建瓴的戰(zhàn)略，只談當(dāng)下我們該如何找到經(jīng)驗與方法，力量與勇氣。這是當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該具有的智慧——回到我們的繭中，尋找自己企業(yè)真正的目標(biāo)和價值。

·9.6萬字

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暢想未來農(nóng)業(yè)（《21世紀(jì)商業(yè)評論》2022年第11期）

春種一粒粟，秋收萬顆子。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是一種資源密集型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)。如何在中國有限的、以分散不連片為主的耕地上提升產(chǎn)出，解決規(guī)模化發(fā)展與效率之間的矛盾？數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，成為有效解。無人機、智能機器人、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，將使農(nóng)業(yè)進入數(shù)字化、精準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的新時代。數(shù)據(jù)平臺成為智慧農(nóng)業(yè)的“大腦”，通過數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)和集成系統(tǒng)來獲取、分析數(shù)據(jù)并進行決策，從而指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。未來，農(nóng)業(yè)將從全產(chǎn)業(yè)角度進行布局：大數(shù)據(jù)技術(shù)全面滲透，從種子肥料，到生產(chǎn)、加工、配送，再到消費端，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程智能化將逐步成為現(xiàn)實，農(nóng)產(chǎn)品流通的電商化發(fā)展也將更加迅猛。

·7.3萬字

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激勵員工的四大法則很多人一上來就錯了（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

很多人試圖通過向他人傳導(dǎo)焦慮來激勵他們。為人父母者經(jīng)常用這招，經(jīng)理人和管理者也經(jīng)常這樣做。他們?yōu)閱T工的糟糕表現(xiàn)感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導(dǎo)給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來了。把你的焦慮情緒傳遞給員工，只能推動他們?nèi)ネ瓿赡阆胱屗麄兺瓿傻娜蝿?wù)，卻不能幫他們發(fā)揮出自身的最佳水平。那么你該如何激勵你的員工呢？以下幾個激勵員工的簡單方法讓你輕松得到預(yù)想結(jié)果。

·1.1萬字

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變量兇猛（《商界》2019年第4期）

消費升級、市場下沉、技術(shù)迭代、效率革新、組織變形、營銷躍遷……大風(fēng)正在過境，種種跡象表明，中國互聯(lián)網(wǎng)將進入一個深度變化期，巨頭公司也適時做出一系列的調(diào)整。戰(zhàn)略如何領(lǐng)跑？組織如何賦能？技術(shù)進擊的邊界在哪里？如何應(yīng)對市場重構(gòu)？投資的洋流向何處運動？舟至中流，擊楫勇進。這些由趨勢變化而產(chǎn)生的變量穿透時代，將深刻傳導(dǎo)并影響產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。從某種角度而言，互聯(lián)網(wǎng)巨頭認(rèn)知變量，把握新動能的程度，將決定未來整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的格局和走向。

·8萬字

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海南一隅（《商界》2020年第9期）

海南處在歷史的拐點，不論其承擔(dān)的任務(wù)，還是在經(jīng)濟發(fā)展中所扮演的角色，都被寄予厚望。備受矚目的海南，能否不負(fù)萬眾期待？

·7.5萬字

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案例：前進，女性領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)（第35輯）

《財富》發(fā)布2015年“中國最具影響力的25位商界女性”的榜單，董明珠排名第一，陳春花排名第二。《財富》給出的評語是，董明珠刷新了中國女性企業(yè)家的大眾知名度。女性商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)不是一個陌生的概念了，在男性為主導(dǎo)的商業(yè)世界里，她們需要更甚的卓越與付出，才能再變化莫測的環(huán)境中保持生機。

·2.6萬字

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火熱的科技股（《21世紀(jì)商業(yè)評論》）

2019年起，投資行業(yè)開始關(guān)注科技股，以5G、半導(dǎo)體、云計算、新能源汽車為代表，一批有著相關(guān)概念的公司錄得驚人漲幅，到2020年，投資界幾乎一致看好科技股。3月以后，由于外圍金融市場動蕩，科技股的估值普遍經(jīng)歷一輪回調(diào)，即便如此，部分科技股的估值依然高高在上，個別公司，營收三四十億元，市值動輒也是百億美元、千億元人民幣，百倍市盈率。總之，科技股就是有人氣。市場氣氛穩(wěn)定后，它們也率先活躍起來，回暖速度明顯快很多。多重因素助力，基于各種概念和預(yù)期加身，以及并購項目的運作，個別公司短短10余個月，走出數(shù)倍甚至將近10倍的行情，這確實讓我們非常好奇，真的是物有所值嗎？

·8.6萬字

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全球化要終結(jié)了嗎？（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）

中美貿(mào)易戰(zhàn)的形勢愈加嚴(yán)峻復(fù)雜，越來越多走向全球的中國企業(yè)在其中受到波及，比如中興遭遇制裁、華為在“孟晚舟”事件后緊接著又被美國商務(wù)部列入出口管制的“實體名單”等等。有人不禁會發(fā)出疑問：全球化要走到盡頭了嗎？波士頓咨詢的調(diào)查認(rèn)為，全球化并未走到盡頭，而是以新模式出現(xiàn)，它進入一個地緣政治與地緣經(jīng)濟的重新平衡期。它將會帶來復(fù)雜性更高、波動性更大的新規(guī)則；其中包括地方性與區(qū)域性的規(guī)則，以期在國家政治利益和全球經(jīng)濟邏輯體系之間重塑平衡。

·1.5萬字

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雪球?qū)？?49期：“與財富同行”2020雪球嘉年華精選合集

2020年一場疫情給投資市場帶來眾多變數(shù)，震蕩與分化已成新常態(tài)，市場機遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)市場的不確定性越來越大，普通人該如何做出投資決策？2020雪球嘉年華特邀明星基金經(jīng)理、投資行業(yè)領(lǐng)袖、雪球人氣用戶，解析當(dāng)下行情，展望市場發(fā)展，助力投資者穿越迷霧，發(fā)現(xiàn)新機，與財富同行，與知己共贏。我們選取了17篇發(fā)言稿，組成本期合集。讓我們一起回顧本屆嘉年華大咖秀吧！

·8.2萬字

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通往歐洲未來之路（上）

德國正在迎來更加嚴(yán)格的商業(yè)監(jiān)管，汽車作為德國經(jīng)濟的支柱，正在承受著比以往更多的公眾和法律方面的壓力。我們特別編輯了《通往歐洲未來之路》專刊，梳理德國大選背后的政治與商業(yè)脈絡(luò)，呈現(xiàn)默克爾作為德國總理的雄心與行動，重新解讀德國經(jīng)濟、移民、商業(yè)監(jiān)管等方面的成就與隱憂，勾勒出通往歐洲未來的德國路線圖。

·4.2萬字

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2017，正在發(fā)生的商業(yè)未來（《商界》2017年第11期）