佛山陶瓷工厂

戰略一直是個非常“高大上”的管理詞匯，但按照傳統戰略制定法則做出的戰略，卻無法適應當今這個快速激變的時代。原因很簡單，傳統的戰略制定法則是基于市場穩定以及影響未來增長的主要因素容易預測這兩個基本前提下的，但現在世界變化實在太快了，沒有哪家企業或者哪位企業家能夠為未來的所有可能性做好規劃。戰略制定的法則需要與時俱進。針對這一現狀，貝恩公司的邁克爾·曼金斯和馬克·戈特弗雷德松撰寫了本期的封面文章《動蕩年代戰略制定新法》，該文主要以戴爾科技為事例，強調高管把戰略制定當作一個連續的過程，建立動態的計劃，讓高管能充分利用現有的應對不確定性的工具，實現更靈活的戰略和更敏捷的戰略制定方法。

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時間的幸福值（《哈佛商業評論》2019年第6期）

時間的幸福值，有多少招聘可以重來，無摩擦商業時代，零售業如何加強個性化服務？團隊中誰的作用最重要，如何在面試中展現激情，企業應開始為5G做準備

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雪球專刊286期：北交所投資攻略

9月2日，北京證券交易所宣布設立。北交所將與滬深交易所一起構成全國證券交易所，并與新三板、區域性股權市場一起共同構成資本市場的總體框架。而北交所亦將成為現有新三板基礎層公司與創新層公司的升級平臺。作為中國第三大交易市場，成立北交所不僅是資本市場的利好，更直接作用于“專精特新”中小企業的培育和發展。投資北交所股票和滬深交易所的股票有哪些差別？如何選擇優質的北交所上市公司？投資者如何通過公募基金參與其中？為此，雪球發起#如何抓住北交所的重大機遇#主題征文活動，眾多資深的新三板老股民和公募基金投資達人分享了他們的北交所投資策略和方法。

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數字經濟加速度（《21世紀商業評論》2022年第3期）

數字技術正以前所未有的深度，融入到經濟社會發展的各個方面。根據工信部的統計數據，2020年我國數字經濟規模已增長到39.2萬億元，數字經濟占GDP的比重提升至38.6%。今年初，國務院印發《“十四五”數字經濟發展規劃》，提出到2025年，數字經濟邁向全面擴展期，數字經濟核心產業增加值占GDP比重達到10%的發展目標。規劃重點提到，要加快企業數字化轉型升級，加快推動數字產業化和增強關鍵技術創新能力，以及持續提升公共服務數字化水平。實體經濟的數字化升級是一場馬拉松，道阻且長。而所有有價值的數字化探索，都在探尋一種更加美好的工作、生活及治理狀態的可能性。

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工作讓人心累？（《哈佛商業評論》微管理系列）

沒有在深夜加過班，不足以談人生。但加班只是表面現象，在加班的背后是繁重的工作、deadline的焦慮、透支的身體與讓人喘不過氣的壓力，身處職場的我們早已進入一種衰弱狀態——“職業疲勞”。

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剛晉升的管理者：這些坑別跳（《哈佛商業評論》增刊）

晉升為管理者是個好消息，這代表著到目前為止你的表現都很成功，然而，從今以后的職業生涯道路將會更加崎嶇難行。

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造一顆國產芯（《21世紀商業評論》2022年第10期）

中國半導體產業，正面臨前所未有的發展機遇。目前，中國廠商在通訊芯片、模擬芯片與OSD設計、成熟制程制造與封測環節產生較多的營收，而在前端設備和原材料市場處于起步階段。特別是在芯片設計環節，中國企業跑步前進，在存儲芯片、模擬芯片方面建立起一定的競爭力。如何突破封鎖，造一顆國產芯？

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發生與改變：中國企業新征程（《商界》2022年第10期）

我們身處隧道之中，隧道的入口在21世紀的第2個十年，已經糾纏入命運的疫情不再是短期的浩劫，不確定性已成為了一個時代的關鍵詞。而2022的不確定性里埋了一條長期的時間線，全球化進程停擺、大國博弈、全球價值鏈重構，都讓我們必須在顛簸的世界中尋找新的支撐與平衡，并在堅定中等待出口的光。

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十大全球CEO親授企業高速成長的關鍵戰略（《哈佛商業評論》增刊）

增長永遠都是企業發展重中之重，無論是否以營利為目的。本期《哈佛商業評論》中文版增刊《實戰復盤第五季·十大全球CEO親授企業高速成長的關鍵戰略》精選11篇文章以饗讀者，十家全球頂尖企業CEO口述推動企業迅速成長或者再次增長的關鍵性戰略，通過復盤當時的戰略選擇來總結經驗與教訓。在歲月的洗禮下，這些經驗與教訓成為后起之秀們的后事之師。

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雪球專刊275期：2021股東大會見聞錄（上）

隨著2020年財報季的到來，各大上市公司的年度股東大會陸續召開，公司經營狀況、分紅方案、發展規劃等訊息也將逐一發布。雪球發起#2021股東大會見聞#征集活動，鼓勵去現場參加股東大會的球友寫下參會見聞，給沒能去現場的球友們帶來一手信息！此次征文活動，共收到700多篇參選文章，眾多球友分享了他們的參會見聞和感想。我們從600多篇見聞帖中精選了其中10篇優秀文章匯編成冊，希望對大家參加股東大會、了解上市公司經營狀況有所幫助。

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雪球特別版：段永平投資問答錄下冊（投資邏輯篇）

段永平：著名企業家，小霸王品牌締造者，步步高創始人，vivo和OPPO聯合創始人，網易丁磊生命中的貴人，拼多多黃崢的人生導師。段永平同時也是著名投資人，早期投資網易獲100倍以上回報，目前重倉茅臺、蘋果等優質公司。不管是作為管理者，還是作為投資人，段永平都是非常成功的，本期雪球專刊精選出段永平關于投資邏輯的問答錄，閱讀本文能領略段永平對于投資的深刻理解，希望各位通過這本書能讀懂段永平的投資智慧，對各位的工作學習投資能有所幫助。

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為何要提升員工的幸福感（《哈佛商業評論》增刊）

從腦神經學和情緒科學來說，快樂是一種催化劑。這種化學變化讓人們更樂觀,更充滿活力,更健康。心理學家一直都對情緒保持著濃厚的研究興趣，過去的20年間，情緒的研究數量出現爆炸式增長，其中最受心理學家關注的情緒之一就是幸福感。心理學家埃德·迪納（EdDiener）進行的一項研究發現：快樂體驗出現的頻率要比快樂體驗的強度能更好地測量你的幸福感，也就是說一個每天經歷十幾個小開心的人，很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。

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元宇宙起步（《21世紀商業評論》2021年第12期）

2021年被稱為元宇宙元年，眾神狂歡，終于又找到了一個新風口。元宇宙第一股Roblox成功上市，Facebook改名為Meta，英偉達發布首個專為元宇宙定制的基礎模擬和協作平臺Omniverse；就國內而言，字節跳動收購Pico，在業內引起很大震動……究竟，何謂元宇宙？按照現有定義，它是借助技術能力、在現實世界基礎上搭建的、承載虛擬活動的平臺：用戶在元宇宙，進行社交、娛樂、創作、展示、教育、交易等社會性、精神性活動。

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雪球專刊244期：一位專注醫藥行業的女性私募經理成長之路

盧桂鳳，@青僑陽光雪球私募基金經理，清華醫學院結構生物學碩士，先后在兩家500強外企工作5年。她投資醫藥股11年，聚焦專注投醫藥5年，目前管理$青僑陽光（P000385）$基金，聚焦醫藥健康，定位專業專注的醫藥新私募，希望能深度參與未來20年中國醫藥的產業機遇期。多年來，她在網絡持續進行投資理念分享，在投資者中有較強的影響力。她為何看好醫藥行業？投資醫藥行業有哪些策略？她是如何做到高收益的？本期雪球專刊整理選編@青僑陽光近一兩年在雪球公開發表過的12篇文章，詳細介紹她的投資風格，以及她對醫藥醫療行業的投資策略和投資感悟。

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超能雙職伴侶（《哈佛商業評論》2019年第10期）（哈佛商業評論）

工作家庭平衡，也許是個偽命題；掌握“學習力”；我們為何不善于選擇合適的工作？B2B銷售中的談話策略構建AI型組織；當同事經歷喪親之痛，我們該如何做；忙忙碌碌何時休？莫待疲憊誤工作。

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雪球專刊221期：2019股東大會見聞錄

在2019年報季，話題哥特地發起#2019股東大會見聞#征集活動，號召大家“組團參加股東大會”，去調研上市公司的現狀，去與公司管理層溝通，去和投資者們一起交流。參加股東大會門檻并不高，只要你是公司的股東，你就有權參會！此次征文，共收到600多篇參選文章，眾多球友分享了他們的參會見聞和感想。我們從600多篇中精選了其中10篇優秀文章匯編成冊，希望對大家了解和參加股東大會有所幫助。

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并購成功&生存法則（《哈佛商業評論》增刊）

盡管并購是促進成長的誘人戰略，而且在心理上令CEO十分滿足，但多數并購都以付出高昂成本的失敗收場。怎么會這樣？答案簡單得出奇：如果公司只關心自己能從收購中得到什么，而不關心在收購中可以給予什么，收購就很難成功。但如果買方企業本身擁有能讓被收購公司更具競爭力的要素，將會是另一番光景。只要收購本身或其他可能買主無法提供這一優勢，從中獲益的就將是你，而非賣方。

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大膽創新，大膽試錯（《哈佛商業評論》微管理系列）

特區40年（《商界》2020年第6期）

反饋因何失效（《哈佛商業評論》2019年第3期）

動蕩時代“活”戰略（《哈佛商業評論》2022年第10期）