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雪球?qū)？?91期：回首2021——極度分化考驗定力，基金投資蔚然成風(fēng)

隨著基金產(chǎn)品的豐富，眾多投資者在自己的投資組合中配置公募或私募基金，對于基金投資的經(jīng)驗分享也在雪球蔚然成風(fēng)。在“百年變局，加速演進(jìn)”宏觀主題背景下，從宏觀政策、經(jīng)濟(jì)增長、估值水平、流動性等維度分析全球各種資產(chǎn)，可以對未來一年的大類資產(chǎn)走勢作出判斷。2022年在“全球延續(xù)復(fù)蘇，政策逐漸回歸”的基本面下，全球大類資產(chǎn)配置順序為權(quán)益、債券、黃金、商品；中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨緩，穩(wěn)中求進(jìn)，中國資產(chǎn)，繼續(xù)價值重估。回顧這一年，你投資的基金和股票收益如何？對投資又有了哪些深刻感悟？2022年有什么投資計劃？我們精選15篇球友年度投資總結(jié)干貨帖，看看他們有什么樣的投資感悟，對2022年的資本市場又有怎樣的見解。

尋找第二曲線：日本商業(yè)大亨

無論是全球投資戰(zhàn)略，還是管理層變動，日本商業(yè)大亨們比以往贏得了更多關(guān)注。過去日本企業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、流程規(guī)范聞名于世，現(xiàn)在這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者正在努力尋找第二曲線，實現(xiàn)商業(yè)擴(kuò)張與企業(yè)經(jīng)營的全新突破。我們特別編輯了這期《尋找第二曲線：日本商業(yè)大亨》專刊，通過軟銀集團(tuán)、日產(chǎn)汽車、亞瑟士、優(yōu)衣庫、武田制藥等日本企業(yè)的商業(yè)策略與公司治理，發(fā)現(xiàn)孫正義、西川廣人、柳井正等的領(lǐng)導(dǎo)力與商業(yè)洞察，以及他們引領(lǐng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的路徑與行動。

商業(yè)周刊·中文版：一帶一路——穿越高山與大漠（陸地篇）

我們特別編輯“一帶一路”陸地篇《穿越高山與大漠》、海洋篇《通往印度洋之路》系列專刊。陸地篇《穿越高山與大漠》，以彭博獨家視角透視“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”國家的政治局勢與經(jīng)濟(jì)趨勢，重估蒙古、哈薩克斯坦、巴基斯坦、伊朗、俄羅斯、烏克蘭等國家的投資機(jī)會與商業(yè)價值。這些國家在地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平、社會文化等諸多領(lǐng)域存在差異，如何適應(yīng)這些市場特點、并制定商業(yè)策略、贏得市場與消費(fèi)者的認(rèn)可，正是中國企業(yè)必須直面的新挑戰(zhàn)。

雪球?qū)？?47期：一位成長股投資達(dá)人十四年的修為路

何銀，@天道騎牛，雪球私募基金經(jīng)理，成長股投資研究達(dá)人，《穿越牛熊》作者。他擁有14年投資經(jīng)驗，曾任投資公司首席分析師，2014年辭掉工作開啟職業(yè)投資之路，現(xiàn)在管理臥牛1號私募基金（$P000770$），主攻成長股和價值股投資。他長期在網(wǎng)絡(luò)上毫無保留的分享投資理念，在投資者中頗具影響力。他為何偏愛成長股？他是如何抓住成長股的投資機(jī)會的？對于投資，他有哪些獨到的見解？本期雪球?qū)？磉x編@天道騎牛近幾年在雪球公開發(fā)表過15篇文章，詳細(xì)地介紹他的投資風(fēng)格，他的成長股投資方法，和不同時期對投資的感悟。

雪球?qū)？?98期：投資“抄作業(yè)”指南

第二屆雪球投資理財節(jié)已經(jīng)結(jié)束，眾多重量級的嘉賓分享了他們的投資經(jīng)驗和思考，讓我們收獲了一場思想盛宴：銀行螺絲釘講述了如何把做作業(yè)的能力抄到，人氣用戶Lagom分享了他的長期定投方案，人氣用戶持有封基介紹了智能定投理財方法，泰達(dá)宏利基金經(jīng)理楊超介紹了如何投資“500指數(shù)增強(qiáng)一籮筐”，希瓦資產(chǎn)董事長梁宏分享了投資的思路和邏輯，金石致遠(yuǎn)CEO楊天南講述了如何尋找頂尖的投資家，互聯(lián)網(wǎng)加艾美谷成長基金經(jīng)理鐘日昕分享了如何把握真正屬于自己的投資機(jī)會……

商業(yè)周刊·中文版：金融家總是對的么（下）

在互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域，美國與中國市場的格局具有明顯差異。美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)圈里，F(xiàn)acebook、Google和Amazon三大巨頭，只占據(jù)了60%的市值。但在中國，BAT以及BAT控股的公司，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)公司市值的90%以上，所以創(chuàng)業(yè)公司不和BAT合作是沒戲的，而要和BAT合作必須要有自己的價值，需要線下力量的O2O企業(yè)正符合屬于BAT能力范圍之外的屬性。我們特別編輯了《金融家總是對的么》系列專刊，嘗試找到金融家們叱咤風(fēng)云的獨門絕技，解析巴菲特們的投資策略與邏輯，了解金融家的項目選擇原則與標(biāo)準(zhǔn)，展望未來的金融科技所帶來的投資革新。

商業(yè)周刊·中文版：天地?zé)o人——無人技術(shù)專刊

我們好奇而欣喜地期待著更多無人技術(shù)的出現(xiàn)，特別為您帶來了這本“無人機(jī)與無人駕駛”專刊。在這里您可以讀到無人技術(shù)的革新與探索，了解無人機(jī)全球各領(lǐng)域的應(yīng)用與嘗試，以及因此創(chuàng)造的市場機(jī)會。同時，我們也嘗試以商業(yè)視角解讀無人駕駛所帶來的種種變革、挑戰(zhàn)。

雪球/島ISLAND13：一呎圍欄——刻骨銘心的中集投資故事

本書以中集集團(tuán)為主線的投資故事，以此闡述對周期股、價值評估、資產(chǎn)配置、交易心理等投資問題的理解和感悟，中間還穿插一些職場故事。孤鷹廣雁17年中“來回頻繁坐過山車而大幅減低收益率”，收益率從最高時的30倍大幅降至最終的6.6倍，這其中的感悟與思考極具價值。在單只股票上經(jīng)歷如此長的投資時間，并在這個過程中進(jìn)行持續(xù)的深度跟蹤研究，在中國股市是非常罕見的，在這個超長周期的歷程中其實也記錄了很多歷史性的事件，比如中國B股100年不遇的歷史大底，比如2007年的超級大牛市等。我仿佛看到最早期投資歲月中的自己，當(dāng)初幾乎什么都不懂，僅憑熱情、好奇與機(jī)緣巧合抓到人生中第一只牛股時那種“黑衣墨鏡”的年少輕狂歷歷在目。這本書對于很多初入股市的人來說是難得的參考。投資方面的各類書籍汗牛充棟，但能娓娓動聽、像講一則生動的故事一樣，把典型的投資案例的剖析結(jié)合自身的思考和心路歷程、操作實踐過程詳細(xì)記錄下的書籍卻不多見。

商業(yè)周刊·中文版：The Year Ahead 展望2019（上）

此次TheYearAhead展望2019峰會，我們精選了其中若干環(huán)節(jié)，將嘉賓的精彩發(fā)言整理成文，并搭配現(xiàn)場照片以及PPT，制成專刊，以饗讀者。TheYearAhead展望2019電子書特刊分為上下兩冊，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場中國與世界，消費(fèi)、零售、服務(wù)，科技創(chuàng)新以及文創(chuàng)與體育全部四個板塊，希望能夠引起各行業(yè)讀者的思考與共鳴。

雪球?qū)？?70期：致敬資產(chǎn)配置大師大衛(wèi)·史文森

投資大師、耶魯大學(xué)首席投資官大衛(wèi)·史文森因癌癥去世，享年67歲。史文森1985年開始接管耶魯捐贈基金。耶魯捐贈基金會是世界上長期業(yè)績最好的機(jī)構(gòu)投資者之一，“耶魯模式”成為機(jī)構(gòu)投資標(biāo)桿，史文森也成為機(jī)構(gòu)投資的教父級人物。耶魯模式有兩個核心：第一，以資產(chǎn)配置為出發(fā)點，多元化配置，進(jìn)行分散投資；第二，大比例超配長期投資、另類資產(chǎn)這樣的能夠穿越牛熊的配置方式。領(lǐng)航集團(tuán)創(chuàng)始人約翰·博格曾評價稱：“大衛(wèi)·史文森是這個星球上僅有的幾個投資天才之一。為向這位偉大的投資大師致敬，雪球特此發(fā)起主題征文活動，精選10篇好文匯編成冊，希望對你了解投資大師大衛(wèi)·史文森有所幫助！

商業(yè)周刊·中文版：企鵝帝國3000億

“企鵝帝國市值突破3000億美元”，坐在右邊不遠(yuǎn)處的羅珊珊興奮地喊了一聲。這下子打破了辦公室的安靜，大家紛紛開始討論了起來。這時我看到屏幕右側(cè)的企鵝圖標(biāo)不斷閃動，每到下午這個時候，騰訊新聞都會如期而至，也彈出了大家正在熱議的這條消息。我們特別編輯了這期《企鵝帝國3000億》，嘗試從商業(yè)視角挖掘騰訊帝國持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力量，揭示創(chuàng)造微信的張小龍與他的盜夢空間，梳理騰訊帝國的擴(kuò)張路徑與并購戰(zhàn)略，還將帶來關(guān)于騰訊投資人與騰訊員工的有趣故事。

雪球?qū)？?78期：2021雪球讀書節(jié)：讀書、認(rèn)知與投資

投資與讀書都是一場人生的修行，需要的是長期堅守。復(fù)利思維在投資領(lǐng)域為人熟知，在讀書方面也同樣適用。閱讀與不閱讀的人，每天看來沒有任何區(qū)別的，每個月看來差異也微乎其微，但拉長到五年、十年的維度來看，可能已經(jīng)是財富的巨大分化。雪球聯(lián)合中信出版社、kindle、樊登讀書、湛廬文化、小宇宙，舉辦#2021雪球讀書節(jié)#活動。希望球友們把最好的投資書籍和最新的讀書感悟分享給大家！我們精選了其中12篇優(yōu)秀文章匯編成冊，希望對大家閱讀好書、發(fā)現(xiàn)投資之美有所幫助。

雪球/島ISLAND12：不炒股只投基，低風(fēng)險賺出高收益

不懂、不敢、沒錢、沒時間，理財小白如何實現(xiàn)財務(wù)自由？資深投資人張翼軫教你買基金的正確姿勢：趨勢投基，低風(fēng)險賺出高收益！給投資新手：通用版定投策略，讓你在暴跌中更安心；給投資老手：海龜法則+二八模型，跟隨趨勢，靈活操作賺更多；給所有人：構(gòu)建屬于自己的資產(chǎn)配置，財務(wù)自由不再遙不可及！深入淺出，分享理財小白也能讀得懂的投資干貨；玩轉(zhuǎn)基金的投資策略，讓你只低風(fēng)險不降收益。張翼軫老師在本書中毫無保留地與大家分享多年來的心得，包含：定投策略，手把手教你何時買進(jìn)、何時轉(zhuǎn)場；海龜法則+二八模型詳解，教你讀懂大盤趨勢，把握賺錢機(jī)會；做多白銀并做空黃金的Long/Short策略、以及基金套利等進(jìn)階策略。

·4.9萬字

哈佛商業(yè)評論（增刊）：品牌煉金術(shù)——利用價值要素找準(zhǔn)用戶

網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)，信息傳播越迅速，品牌的重要性與價值就越突出。就數(shù)字品牌而言，蘋果、谷歌、微軟、IBM、英特爾和三星等品牌，幾乎在大多數(shù)排名中均占據(jù)了前十名。很顯然，數(shù)字時代，“頭部”品牌的市場份額會越來越大。在另一方面，一些小品牌也借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢找到了自己獨特的生存空間，如一點點、喜茶、鮑師傅等一些網(wǎng)紅品牌。在高度透明的數(shù)字化世界中，品牌該如何獲勝？本期《哈佛商業(yè)評論》中文版增刊《品牌煉金術(shù)：利用價值要素找準(zhǔn)用戶》精選10篇文章，從怎樣通過價值的因素分析摸準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，到如何借助品牌組合擴(kuò)大影響力，以及該怎么利用大數(shù)據(jù)才能在顧全品牌的持久性的同時獲得效益。

·4.8萬字

商業(yè)周刊·中文版：商業(yè)譯起來（卷一）

在當(dāng)今世界，英語已經(jīng)成為我們工作和生活的重要工具，從商務(wù)溝通到休閑旅行，英語幫助我們打開了解世界最新變化的一扇窗，讓我們視野更寬、走得更遠(yuǎn)。不再閉門造車，不再孤芳自賞。通過與世界的對話，找到全球化時代自身應(yīng)有的位置。熟悉掌握英語的過程應(yīng)當(dāng)是輕松、有趣、充滿新奇的挑戰(zhàn)。活得好奇，讓我們邊走邊看，發(fā)現(xiàn)了更多精彩，也為自己贏得更多機(jī)會與成功可能。正是因為懷有同樣的渴望與期待，在這套“商業(yè)譯起來”叢書中，我們希望借助中英雙語對照的模式，給熱愛英語、也想提高外語能力的讀者朋友提供一個認(rèn)知世界的窗口。

·4.8萬字

雪球?qū)？?46期：探尋基金組合超越個股投資的奧秘

無聲，一個拿自己真金白銀做基金投資組合的人，希望通過自己的實踐幫助更多人認(rèn)識到基金投資的便利性和重要性。現(xiàn)在看，他主理的悄悄盈股基組合和年年紅絕對收益組合都保持了良好態(tài)勢，大幅超越對標(biāo)指數(shù)，位列前茅；而他真金白銀投資的投資實踐也吸引了10000余名投資者跟投，影響力巨大。本期專刊，我們回顧他過往兩年的基金投資中一些重要的方法、基金研究和策略文章，看看他的三三基金投資方法和“萬物皆周期，低估永不敗”邏輯策略的形成路徑，從中窺探學(xué)習(xí)基金投資的知識，提升投資的能力。

哈佛商業(yè)評論（微管理系列）：跟著大佬學(xué)管理

卓越商業(yè)領(lǐng)袖總是與眾不同的，更多人愿意追隨他們并相信他們看到的未來。但他們的過去有成功，也有失敗，但最終他們開創(chuàng)了屬于自己的輝煌時代，成為眾多人追隨和信仰的“傳奇”。在中國，施振榮、柳傳志、王石等老一輩企業(yè)家，是中國商業(yè)的開創(chuàng)者和親歷者；而馬云、馬化騰、丁磊、張近東等新一代的中國企業(yè)家，則是繼承者和變革者。我們從《哈佛商業(yè)評論》中文版過往文章中，選出十二位具有代表性的“大佬”，希望通過他們對企業(yè)和自身的復(fù)盤，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗，并再次領(lǐng)略他們作為中國商業(yè)領(lǐng)袖開創(chuàng)時代的精神和魄力。

哈佛商業(yè)評論（微管理系列）：跳槽季全方位貼身指南

又是一年跳槽季，在裁員潮的影響下，今年的金三銀四冷清不少。但無論如何，2019年招聘市場已經(jīng)顯示出了一個清晰的趨勢——新職業(yè)需求不斷涌現(xiàn)，為職場人提供了更多選擇，也增加了游戲的“難度系數(shù)”。但無論是哪種原因，”換工作“這件事，對“江湖人”來說永遠(yuǎn)是剛需。春風(fēng)輕拂，不僅吹綠了枝條，也讓職場人心中癢癢的。但是，一些問題總在你腦海中徘徊：我真的準(zhǔn)備好跳槽了嗎？現(xiàn)在的工作已經(jīng)到天花板了嗎？辭職會不會惹怒老板？我能征服面試官嗎？怎么和HR談薪資？我的技能足以匹配新的職位要求嗎？換了新工作我能和未來的領(lǐng)導(dǎo)、同事相處好嗎？

商業(yè)評論（精粹）：擁抱C2B浪潮

本刊曾經(jīng)發(fā)表過一篇轟動業(yè)界的文章《C2B：互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式》，阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴在文中激情澎湃地預(yù)言，C2B模式是對工業(yè)時代B2C模式的徹底顛覆。它的出現(xiàn)不是轉(zhuǎn)瞬即逝的浪花，而是塑造全球商業(yè)氣候的巨型洋流。盡管前景如此誘人，但是對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，挑戰(zhàn)仍實實在在地橫在面前：如何識別并體現(xiàn)每一個消費(fèi)者的需求？如何組織生產(chǎn)，并讓價格仍然具備競爭力？如何保證產(chǎn)品質(zhì)量，并能快速交付？