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諾貝爾獎一直很難預測，不論是大眾參與感更高的文學獎，還是高深莫測的物理學獎、化學獎，最終的獲獎者總是與熱門預測不符。而預測經濟學獎的難點在于，不僅提名名單保密，而且候選人的學術研究涵蓋氣候變化、經濟增長和貨幣政策等眾多領域。同樣，每年諾貝爾經濟學獎得主也都會引發大家的猜疑。2012年諾貝爾經濟學獎得主哈佛大學商學院教授埃文斯·羅斯（AlvinE.Roth）和2017年諾貝爾經濟學獎得主芝加哥大學教授理查德·泰勒（RichardHThaler）。兩位經濟學獎得主都曾在《哈佛商業評論》上發表過文章。

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《商界》2021年第4期：國貨新生

新冠疫情蔓延以后，全球產業斷鏈，大型經濟體中唯一保有完整工業產業鏈條的中國成為了世界經濟的穩定器，更是讓我們的消費自信、文化自信傳遍了世界，向世界發出我們的聲音：“國貨崛起，勢不可擋！”

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商業周刊·中文版：能源專刊——競爭永不停

我們希望能夠以全球視野觀察能源領域的最新變化與動態，嘗試發現世界能源板塊的結構再平衡路徑，找到石油輸出國與消費國身份轉換的變革力量，挖掘核電行業衰落與復蘇的背后邏輯，帶您認識那些想法大膽、行動謹慎的能源奇才。

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哈佛商業評論（微管理系列）：克里斯坦森親自教你

自1995年問世以來，克里斯坦森的顛覆性創新理論已被證明為分析創新驅動增長的利器。無論是很多小型創業公司還是成功大企業，都將之奉為圭臬。他并未就此停止理論創新的步伐。如今他又推出了自己的最新力作——開辟式創新。這種創新模式的獨特之處在于，企業能覺察到市場潛在的甚至用戶都不自知的需求，創造一種商業模式，為用戶提供能夠負擔得起的產品或服務，繼而開辟出一個前所未有、潛力巨大的市場。這一次，我們幫你詳細梳理了《哈佛商業評論》中文版上有關克里斯坦森兩大理論的文章，你將對“什么才是顛覆性創新”、“開辟式創新到底說了什么”有一個更加全面清晰的認識。

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哈佛商業評論（增刊）：留住顧客的簡單策略

管理者心目中理想的客服人員，也就是“服務導向型”“很好的傾聽者和溝通者”以及“樂于幫助他人的人”，表現其實并不杰出。既然顧客不想要“共情客服”，那顧客究竟要什么？

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商業評論（2018年11/12月號）

最近商界有兩個事件令人矚目:一個是天貓雙11的交易額創了2,135億元的新紀錄，另一個是萬科高喊“活下去”。這正好映射出這個時代的新常態：一邊是海水，一邊是火焰。新經濟借助數字化及智能化加速進化，不斷挑戰并顛覆傳統產業的勢力范圍。但是，數字化、互聯化、智能化，這些新商業背后的驅動力，并非互聯網公司所獨有，傳統企業照樣可以擁抱這些趨勢。

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雪球專刊301期：基金年報中的投資機會

作為基金投資者，學會看基金年報，能為我們揭開基金運作的規律、洞悉基金經理的投資思路，對未來的投資布局具有很強的指導意義。公募基金2021年年報已經披露完畢，與基金四季報不同，基金年報披露的內容更加豐富。例如，2021年全年基金全部持倉股名單、全年累計買賣股票情況、持有人戶數變化、持有人結構結構，以及基金經理“新鮮出爐”的投資策略、運作分析及未來投資展望。本期雪球專刊精選8篇好文，涵蓋基金年報閱讀方法和熱門基金年報解讀案例。希望對你閱讀基金年報、發現投資機會有所幫助。

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商業評論（精粹）：重塑線下價值：看小米、名創優品怎么玩

零售的本質是什么？成本、效率、體驗。傳統零售業運營效率低下，加之房租昂貴，因此運營成本很高，導致線下產品的加價率比線上產品高很多。電商企業成本優勢明顯，再加上快遞所帶來的便捷優勢，自然把傳統零售業的份額搶了一大塊。因此，幾年前，馬云將傳統零售行業與互聯網的競爭，比作是傳統拳術與機槍的區別。在機槍面前，什么拳都沒用。但是，時移世易，最近電商又紛紛進軍線下了，阿里投資了盒馬鮮生，小米開了小米之家，難道機槍手們要向老拳師靠攏了？非也。小米科技創始人雷軍說：“我們要從線上回到線下，但不是原路返回，而是要用互聯網的工具和方法，提升傳統零售的效率，實現融合。”

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商業評論（2019年5/6月號）

這是一個數字經濟時代，數字化將重塑商業。面對這個不可避免的趨勢，你做好準備了嗎？作為一家媒體，《商業評論》看到了數字化的趨勢，通過案例形式報道了許多企業在數字化轉型方面的實踐。在今年4月22日，我們通過一場“新零售影響力論壇”，邀請零售企業和諸多專家、學者，共同就數字化轉型進行了深刻研討與思想交鋒。《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年。《商業評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區獨家版權合作伙伴。

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她理財專刊（第50期）

俗話說：過了臘八就是年。剛消停不久的商家又轟轟烈烈地搞起了營銷活動，敦促我們買買買的理由還是打折、打折、打折！在既要花錢又要省錢的路上，不論走多遠都有技藝更加高超的能人跑在前面。所以，我們不能在省省省的名頭下，走火入魔成斤斤計較的偏執虛妄；也不能被那些真便宜卻假省錢的商家手段蒙蔽了身心。歲末年底，正式荷包失血的季節，在這個時候恰好需要端正我們的省錢觀，正確地花錢、合理地省錢、輕松地用錢。或許就買貴的，才是真正的省錢呢！這期雜志總結了不同的省錢觀，還有姐妹們分享的如何建立自己的省錢體系，外加技能一用就會。讓我們做到不糾結、不算計，輕松地省錢。如果省錢是種病，咱就對癥下藥。

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商業周刊·中文版：生意與公益：健康經濟學

疫情讓全球重新認識了健康的重要，各國政府機構投入大量醫療專家、醫護人員、物資、資本進行這場與大流行病的對抗。在疫情陰云籠罩下的資本市場，醫療企業成為投資機構與投資者追逐的熱門板塊。資本力量同樣改變人們的醫療條件與健康，技術的進步也催生了新的醫療商業，我們特別編輯了這期《生意與公益：健康經濟學》專刊，揭示商業與資本力量對全球醫療產業的塑造與沖擊，更好的醫療解決方案正在以更低的價格服務于貧困人群，慈善基金也通過資本貢獻著改變人們健康的力量。盡管人們每天都會讀到一些壞消息，但世界正變得越來越好。

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《老虎專刊》011期：科技股能否“走出陰霾”？

如果不是這一季的財報，很多人會以為科技股今年以來的勇創新高根本停不下來。在“增速放緩”的預期下，不少公司表現得比預想還要差。本期老虎專刊精選8篇美股科技股財報解讀，帶您一探究竟。

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哈佛商業評論（2020年第3期）：構建實驗文化

2020年1月23日，“顛覆性創新”理論創始人克萊頓·克里斯坦森因癌癥并發癥離世，享年67歲。在本期雜志中，我們特別推出了紀念專題，與讀者一起追思這位當代管理大師，重溫他的經典理論和思想。本期聚光燈欄目是一組關于構建實驗文化的文章。在日趨數字化的今日世界，隨機可控的對照實驗是一種創造或提升在線體驗的重要方式。作者就如何改進給出了具體的建議。測試有著不確定性，也會付出不菲的代價，讓它們有所回報最好的辦法就是:讓所有信息向所有人透明，讓人們能自由安全地表達意見，團隊領導人以身作則，創建有效的系統、資源和組織結構。

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雪球專刊258期：DAVID自由之路：低風險也能財務自由

DAVID自由之路，雪球低風險投資達人，畢業于上海交通大學通訊工程專業，是通訊行業的老兵。2005年，他攜20萬入市，2年后通過封閉式基金賺到資本市場的第一個100萬。在隨后2008年的超級大熊市中，上證指數下跌65%，他僅虧損4%。從2012年開始，他在雪球持續的輸出對低風險投資和大類資產配置的理解，獲得了大量粉絲的認可。他也是雪球私募孵化的第一批私募基金經理，目前主理$自由之路子基金$，主攻低風險投資。本期專刊我們回顧了他過往幾年在雪球公開發表的13篇文章，希望通過了解他的投資方法和對投資理念，從中窺探學習如何通過低風險投資實現財富的長期穩定增值。

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雪球專刊238期：如何打造獲得超額收益的投資體系

許治中，群獸中的一只貓，卓凱投資基金經理，前萬方資產研究總監，在股票投資中取得較高的長期回報。他曾任職于國有銀行、私募基金。對消費行業、制造業有深度的見解，投資體系自成一派，風格上以逆向投資為主，不用衍生品、不對沖、不加杠桿。多年來在網絡持續進行投資理念分享與實盤披露，在投資者中有較強的影響力。近一段時間，群獸中的一只貓不斷出現在雪球私募的收益排行榜前列，且長時間霸榜，讓一只貓一時間名聲大噪，很多人好奇他的投資風格究竟是怎樣的？本期雪球專刊整理選編許治中近一兩年在雪球公開發表過的10篇文章，詳細介紹他的投資風格，以及在不同時期對于熱門行業的研究和看法。

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《老虎專刊》003期：美股投資第一課

全球優質好公司在美股上市，作為一名初入市場的普通投資者，如何在美股市場中從優質高成長公司紅利中分得一杯羹呢？本期《老虎專刊》精選9篇美股入門指南，帶您初步了解美股市場的方方面面，希望能對大家有所幫助。

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《商界》2019年第5期：大品牌消亡

那些仰仗著過去根植于工業時代的市場紅利，倚靠“大生產+大渠道+大物流”生產出物美價廉的好東西的大企業大品牌們，在今天的互聯網時代早已無處伸張自己的話語權。以寶潔、聯合利華、瑪氏等為首的品類型大品牌們，似乎難逃厄運。身處這個變量時代的每個人，無論多么渺小，都將有機會分得一杯羹，這就是一場商業的裂變。

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哈佛商業評論（增刊）：經濟學泰斗的管理思路