官术网_书友最值得收藏!

雪球?qū)？?79期：優(yōu)秀銀行該怎么選
會員

雪球?qū)？?79期：優(yōu)秀銀行該怎么選

銀行業(yè)被稱為“百業(yè)之母”，在利率市場化、金融脫媒的客觀環(huán)境下，中國銀行業(yè)盈利能力依然穩(wěn)定增長，彰顯出強(qiáng)大的活力與韌性。2012年至2020年，商業(yè)銀行的凈利潤從1.24萬億元增加到1.94萬億元，年均增速為5.8%。但是，銀行業(yè)的發(fā)展也面臨選擇，各家銀行均提出發(fā)力財富管理業(yè)務(wù)。在雪球社區(qū)，銀行板塊是熱度最高的板塊之一。眾多資深銀行股投資達(dá)人樂于分享他們的銀行股投資策略和觀點。雪球發(fā)起#優(yōu)秀銀行該怎么選#征文活動，號召銀行股投資達(dá)人分享他們的銀行股投資策略和觀點。我們精選了其中12篇優(yōu)秀文章匯編成冊，希望對大家選擇優(yōu)秀銀行和投資銀行股有所幫助。

雪球用戶 ·財經(jīng) ·3.1萬字

并購成功&生存法則（《哈佛商業(yè)評論》增刊）
會員

并購成功&生存法則（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

盡管并購是促進(jìn)成長的誘人戰(zhàn)略，而且在心理上令CEO十分滿足，但多數(shù)并購都以付出高昂成本的失敗收場。怎么會這樣？答案簡單得出奇：如果公司只關(guān)心自己能從收購中得到什么，而不關(guān)心在收購中可以給予什么，收購就很難成功。但如果買方企業(yè)本身擁有能讓被收購公司更具競爭力的要素，將會是另一番光景。只要收購本身或其他可能買主無法提供這一優(yōu)勢，從中獲益的就將是你，而非賣方。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·3.5萬字

職場老手的情緒管理法（《哈佛商業(yè)評論》增刊）
會員

職場老手的情緒管理法（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

“費斯汀格法則”表明，生活中的10％是由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90％則是由你對所發(fā)生的事情如何反應(yīng)所決定。對自我情緒的駕馭能力是成功人士必不可少的素質(zhì)。情緒不等同于心情，它是人一系列主觀認(rèn)知的經(jīng)驗，不僅包括感覺、想法和行為的心理與生理狀態(tài)，更是直接引起人行為的強(qiáng)大驅(qū)動力。移動社交時代，人類的情緒變得更為復(fù)雜與細(xì)膩，影響也更為明顯。情緒沒有好壞，積極的情緒鼓勵著我們前進(jìn)，負(fù)面情緒可以激發(fā)人們的參與感。正如，快樂會讓人想分享，悲傷讓人期待獲得共感，恐慌讓人尋求依賴和安心，憤怒則可以驅(qū)動人們鞏固同盟關(guān)系。重要的是，我們要學(xué)會駕馭自己的情緒，有效管理它。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·3.3萬字

無人機(jī)：飛行的物聯(lián)網(wǎng)（《哈佛商業(yè)評論》增刊）
會員

無人機(jī)：飛行的物聯(lián)網(wǎng)（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

以前提到無人機(jī)，人們印象中是高高在上的軍用機(jī)，后來落到民用，成為愛好者的娛樂品。過去幾年，隨著技術(shù)的發(fā)展，無人機(jī)迎來了革命性時期——憑借人工智能（AI）、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，無人機(jī)開始在商業(yè)領(lǐng)域大放異彩。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·1.5萬字

特朗普時代的全球化戰(zhàn)略：2017年麥肯錫獎必讀文章（《哈佛商業(yè)評論》增刊）
會員

特朗普時代的全球化戰(zhàn)略：2017年麥肯錫獎必讀文章（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

麥肯錫公司和《哈佛商業(yè)評論》在1959年共同設(shè)立麥肯錫年度獎，獎勵那些極具開創(chuàng)性和實用性的管理思想。評審團(tuán)由商界和學(xué)術(shù)權(quán)威組成，評選出每年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的最佳文章。2017年獲得麥肯錫獎的文章是《被嚴(yán)重低估的基礎(chǔ)管理》（2017年11月刊），另外兩篇入圍文章分別是：《資本過剩年代的戰(zhàn)略》（2017年3月刊）和《特朗普時代的全球化戰(zhàn)略》（2017年7月刊）。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·2.6萬字

雪球?qū)？?81期：陳子儀的投資方法論
會員

雪球?qū)？?81期：陳子儀的投資方法論

陳子儀，百創(chuàng)資本董事長、基金經(jīng)理。畢業(yè)于武漢大學(xué)，計算機(jī)軟件與理論專業(yè)博士。2001年開始投資，擁有超20年證券投資經(jīng)驗，聚焦消費、醫(yī)藥、科技行業(yè)投資，跨市場投資于A股、港股和美股。目前擔(dān)任百創(chuàng)資本國內(nèi)基金和海外全球基金的基金經(jīng)理。2017年5月，陳子儀在完成其首支基金募集的半年后，陸續(xù)在雪球平臺開始分享他的投資理念，并將其私募創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷分享給大家。本次雪球?qū)？磉x編@百創(chuàng)資本陳子儀10篇內(nèi)容。相對完整的記錄了陳子儀的投資理念和投資策略的成長，以及不同時期其對市場的看法。

雪球用戶 ·財經(jīng) ·3.3萬字

如何在職場中贏得尊重（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）
會員

如何在職場中贏得尊重（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）

我們極度渴望受到重視，而這來自于領(lǐng)導(dǎo)、同事以及公司。遺憾的是，很多員工在工作上感受不到受尊重；超過一半（54%）的員工稱無法經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的尊重。如果再算上同事和公司因素，感覺不受尊重的百分比會劇增。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·1.7萬字

雪球?qū)？?11期：我的財富故事
會員

雪球?qū)？?11期：我的財富故事

雪球聯(lián)合蛋卷基金發(fā)起的財富故事征文活動圓滿落幕?；顒荧@得了廣大球友積極參與，他們寫下了關(guān)于投資的方方面面，和球友之間故事，和朋友家人之間的故事，分享了很多自己身邊的財富傳奇和投資感悟。我們選取其中的優(yōu)秀文章編輯成冊，希望能夠給讀者們帶來啟發(fā)。

雪球用戶 ·財經(jīng) ·2.5萬字

修煉影響力（《哈佛商業(yè)評論》2018年第4期）
會員

修煉影響力（《哈佛商業(yè)評論》2018年第4期）

有些人天生就具有領(lǐng)袖魅力，但對多數(shù)人而言，影響他人的能力更多是我們在培養(yǎng)特定能力和關(guān)系時用到的巧妙技能。本期聚光燈欄目就將此前發(fā)表于本刊有關(guān)溝通的文章重新刊發(fā)，希望借此能幫助諸位讀者再度重視自己的溝通問題。我們將羅伯特·西奧迪尼的《說服別人是門科學(xué)》作為主文。在該文中，將互惠的愿望和能力詮釋為說服力六大原則之一。這六大原則符合人類深層欲望，比如希望得到他人的欣賞。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過其他人完成任務(wù)，其中包括他們無權(quán)控制的人。因此，他們有必要建立關(guān)系并提高（但不濫用）說服力。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·13.3萬字

中國最孤獨的億萬富翁
會員

中國最孤獨的億萬富翁

現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、中國互聯(lián)網(wǎng)大亨馬云堪稱中國最富有的人之一，但他對技術(shù)興趣不大：他不會花太多時間上網(wǎng)，大多靠同事幫忙把美國電視節(jié)目下載到他的iPad上。環(huán)保也是他鐘情的事業(yè)。2010年，馬云加入了大自然保護(hù)協(xié)會全球董事會。他的密友、加州大學(xué)伯克利分校新聞學(xué)院的前任院長奧維爾·謝爾說：“商業(yè)不是馬云的最愛?！北緯珍浥聿┥虡I(yè)周刊有關(guān)馬云和阿里巴巴的經(jīng)典文章，將中國最孤獨的億萬富翁和他的阿里帝國完美呈現(xiàn)。

彭博商業(yè)周刊編著 ·財經(jīng) ·4.7萬字

雪球?qū)？?51期：科創(chuàng)50投資攻略
會員

雪球?qū)？?51期：科創(chuàng)50投資攻略

2019年6月13日，在第十一屆陸家嘴論壇開幕式上，科創(chuàng)板正式開板?？苿?chuàng)板堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求，主要服務(wù)于符合國家戰(zhàn)略、突破關(guān)鍵核心技術(shù)、市場認(rèn)可度高的科技創(chuàng)新企業(yè)。作為國內(nèi)對標(biāo)納斯達(dá)克的科技板塊，科創(chuàng)板旨在為中國本土科技公司提供更好的資本土壤。而科創(chuàng)50指數(shù)針對科創(chuàng)板市值、流動性、公司質(zhì)量等因素精選50只成分股，無論是從市值、成交額還是盈利能力看，都具有較強(qiáng)的代表性，而且體現(xiàn)出明顯的科技創(chuàng)新特征。雪球特發(fā)起#科創(chuàng)50投資指南#有獎?wù)魑幕顒?，球友們分享科?chuàng)50指數(shù)的投資價值、撰寫科創(chuàng)板新股研究報告。我們精選12篇好文匯編成冊，希望對你投資科創(chuàng)50有所幫助！

雪球用戶 ·財經(jīng) ·3.6萬字

智慧城市的商機(jī)
會員

智慧城市的商機(jī)

“智慧城市”的話題，由來已久。這一概念自2008年提出以來，已持續(xù)引發(fā)全球智慧城市的發(fā)展熱潮，成為提升城市治理水平、破解大城市病、提高公共服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇。截至2019年底，全球超過250個智慧城市項目成功落地。隨著信息技術(shù)加速成熟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級以及民眾對安全、便利、宜居的追求，一個好的城市現(xiàn)代化治理體系，越來越離不開科技的“硬核支撐”。尤其是2020年以來，智慧城市在“新基建”“智能經(jīng)濟(jì)”等熱點推動下，迎來重要機(jī)遇期。

21世紀(jì)商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·7.8萬字

權(quán)力新處方（《哈佛商業(yè)評論》2020年第8期/全12期）（哈佛商業(yè)評論）
會員

權(quán)力新處方（《哈佛商業(yè)評論》2020年第8期/全12期）（哈佛商業(yè)評論）

權(quán)力神出鬼沒，令人垂涎，給人力量也遭人鄙視。權(quán)力的合理使用是人類狀態(tài)最根本和最有爭議的話題之一。領(lǐng)導(dǎo)者可以為了個人利益或集體利益調(diào)動下屬，可以提升潛力也能摧毀潛力。如果想要更好地運(yùn)用權(quán)力，需要細(xì)致分析影響力的預(yù)期效果和意外效果，并對方式和結(jié)論給予同樣的關(guān)注。當(dāng)然，權(quán)力并不是靜止的，也就是只要有了權(quán)力，就可以隨時讓之發(fā)揮影響力。領(lǐng)導(dǎo)者想要保持權(quán)力，必須不斷適應(yīng)組織和社會系統(tǒng)的變化。適用于當(dāng)下的影響力戰(zhàn)略也許明天就失效了。這就是權(quán)力的動態(tài)維度。權(quán)力體現(xiàn)了人性最閃光和最卑鄙的一面，對于運(yùn)用權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有良好的意愿，還要有恰當(dāng)?shù)姆椒?，希望《?quán)力新處方》一文，能給大家更多的啟迪。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·14.1萬字

經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗的管理思路（《哈佛商業(yè)評論》增刊）
會員

經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗的管理思路（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

諾貝爾獎一直很難預(yù)測，不論是大眾參與感更高的文學(xué)獎，還是高深莫測的物理學(xué)獎、化學(xué)獎，最終的獲獎?wù)呖偸桥c熱門預(yù)測不符。而預(yù)測經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的難點在于，不僅提名名單保密，而且候選人的學(xué)術(shù)研究涵蓋氣候變化、經(jīng)濟(jì)增長和貨幣政策等眾多領(lǐng)域。同樣，每年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主也都會引發(fā)大家的猜疑。2012年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主哈佛大學(xué)商學(xué)院教授埃文斯·羅斯（AlvinE.Roth）和2017年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主芝加哥大學(xué)教授理查德·泰勒（RichardHThaler）。兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主都曾在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表過文章。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·2.5萬字

提高職場執(zhí)行力（《哈佛商業(yè)評論》增刊）
會員

提高職場執(zhí)行力（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

你是否遇過以下似曾相識的經(jīng)歷？你在參加公司的季度評估會，一位同事正在絞盡腦汁地分析一本厚厚的新產(chǎn)品投資計劃書。言畢，會議室陷入一片死寂。每個人都在左顧右盼，等待其他人先開口。沒有人愿意發(fā)言，至少不愿在老板表態(tài)前發(fā)言。最終，CEO開口打破了讓人尷尬的沉默。他提出了幾點不痛不癢的質(zhì)疑，但是顯然，他是支持這個項目的。很快，其他人開始知趣地附和，小心翼翼地表達(dá)他們的支持。從表面看，似乎全屋的人都在異口同聲地支持這個項目。但表象往往具備欺騙性。如何打造一個執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊？

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·2萬字

雪球?qū)？?62期：雪球達(dá)人秀Ⅳ：9位私募達(dá)人的真實故事
會員

雪球?qū)？?62期：雪球達(dá)人秀Ⅳ：9位私募達(dá)人的真實故事

雪球達(dá)人秀的宗旨是講述真實的球友投資故事。我們把更多不同類型的球友背后的投資故事，用平實樸素的預(yù)言呈現(xiàn)給大家。在雪球社區(qū)中有很多私募基金經(jīng)理，他們深耕資本市場數(shù)十載，投資生涯貫穿牛熊，見證中國二級市場變遷，也參與到中國股市的發(fā)展與成長之中。本期雪球?qū)？瞥觥堆┣蜻_(dá)人秀Ⅳ》，帶你認(rèn)識9位雪球私募達(dá)人。

雪球用戶 ·財經(jīng) ·6.3萬字

品牌煉金術(shù)：利用價值要素找準(zhǔn)用戶（《哈佛商業(yè)評論》增刊）
會員

品牌煉金術(shù)：利用價值要素找準(zhǔn)用戶（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)，信息傳播越迅速，品牌的重要性與價值就越突出。就數(shù)字品牌而言，蘋果、谷歌、微軟、IBM、英特爾和三星等品牌，幾乎在大多數(shù)排名中均占據(jù)了前十名。很顯然，數(shù)字時代，“頭部”品牌的市場份額會越來越大。在另一方面，一些小品牌也借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢找到了自己獨特的生存空間，如一點點、喜茶、鮑師傅等一些網(wǎng)紅品牌。在高度透明的數(shù)字化世界中，品牌該如何獲勝？本期《哈佛商業(yè)評論》中文版增刊《品牌煉金術(shù)：利用價值要素找準(zhǔn)用戶》精選10篇文章，從怎樣通過價值的因素分析摸準(zhǔn)消費者的需求，到如何借助品牌組合擴(kuò)大影響力，以及該怎么利用大數(shù)據(jù)才能在顧全品牌的持久性的同時獲得效益。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·4.8萬字

十大全球CEO親授 企業(yè)高速成長的關(guān)鍵戰(zhàn)略（《哈佛商業(yè)評論》增刊）
會員

十大全球CEO親授 企業(yè)高速成長的關(guān)鍵戰(zhàn)略（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

增長永遠(yuǎn)都是企業(yè)發(fā)展重中之重，無論是否以營利為目的。本期《哈佛商業(yè)評論》中文版增刊《實戰(zhàn)復(fù)盤第五季·十大全球CEO親授企業(yè)高速成長的關(guān)鍵戰(zhàn)略》精選11篇文章以饗讀者，十家全球頂尖企業(yè)CEO口述推動企業(yè)迅速成長或者再次增長的關(guān)鍵性戰(zhàn)略，通過復(fù)盤當(dāng)時的戰(zhàn)略選擇來總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。在歲月的洗禮下，這些經(jīng)驗與教訓(xùn)成為后起之秀們的后事之師。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·5.5萬字

激勵員工的四大法則 很多人一上來就錯了（《哈佛商業(yè)評論》增刊）
會員

激勵員工的四大法則 很多人一上來就錯了（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

很多人試圖通過向他人傳導(dǎo)焦慮來激勵他們。為人父母者經(jīng)常用這招，經(jīng)理人和管理者也經(jīng)常這樣做。他們?yōu)閱T工的糟糕表現(xiàn)感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導(dǎo)給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來了。把你的焦慮情緒傳遞給員工，只能推動他們?nèi)ネ瓿赡阆胱屗麄兺瓿傻娜蝿?wù)，卻不能幫他們發(fā)揮出自身的最佳水平。那么你該如何激勵你的員工呢？以下幾個激勵員工的簡單方法讓你輕松得到預(yù)想結(jié)果。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·1.1萬字

人工智能與人的智能（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）
會員

人工智能與人的智能（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）

人工智能（AI），特別是機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）是我們這個時代最重要的通用技。在接下來的10年中，基本上所有行業(yè)都將改革關(guān)鍵流程和商業(yè)模式，從而搭上機(jī)器學(xué)習(xí)的順風(fēng)車。但，大多數(shù)行業(yè)、組織機(jī)構(gòu)和個人面臨的第一一項挑戰(zhàn)就是：更快適應(yīng)AI的工作方式和管理方式。AI不可能像U盤一樣，即插即用，而是需要和人形成最佳的組合，發(fā)揮1+1＞2的效果。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·2.2萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板： 肃宁县| 新和县| 师宗县| 德令哈市| 荣成市| 错那县| 洞口县| 唐海县| 内黄县| 承德市| 揭西县| 富阳市| 本溪| 蒙山县| 红桥区| 南陵县| 施甸县| 桑日县| 道真| 玉山县| 蓬安县| 贞丰县| 土默特左旗| 石棉县| 泾川县| 邻水| 武山县| 泉州市| 横峰县| 姜堰市| 即墨市| 崇仁县| 武夷山市| 津市市| 霍山县| 廊坊市| 红河县| 衡山县| 东海县| 肃宁县| 淅川县|