浮力王捕鱼机怎么铺黑鱼

進入2019年，各大互聯網公司頻繁曝出裁員的消息，每一次都能在社會上引起一陣騷動。對員工來說，最重要的事情在于知道什么是不可替代的人才，以及如何才能成為公司里不可替代的人才。什么是不可替代的人才？他們首先需要具備這些特質，以區別于普通員工：設立挑戰性目標、具有合作精神、自我驅動力強、勇于承擔責任、順應變化、積極主動、言出必行、擁有良好的判斷力、具有挫折承受力、真誠給予反饋。如果你想脫穎而出，只要擁有以上任何一種品質并且表現優異，就能夠讓旁人對你刮目相看。小佛爺為你準備了一份高潛力人才成長指南，希望對身處寒冬中的你有所幫助。

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如何創新？克里斯坦森親自教你（《哈佛商業評論》微管理系列）

自1995年問世以來，克里斯坦森的顛覆性創新理論已被證明為分析創新驅動增長的利器。無論是很多小型創業公司還是成功大企業，都將之奉為圭臬。他并未就此停止理論創新的步伐。如今他又推出了自己的最新力作——開辟式創新。這種創新模式的獨特之處在于，企業能覺察到市場潛在的甚至用戶都不自知的需求，創造一種商業模式，為用戶提供能夠負擔得起的產品或服務，繼而開辟出一個前所未有、潛力巨大的市場。這一次，我們幫你詳細梳理了《哈佛商業評論》中文版上有關克里斯坦森兩大理論的文章，你將對“什么才是顛覆性創新”、“開辟式創新到底說了什么”有一個更加全面清晰的認識。

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金三銀四，跳槽季全方位貼身指南（《哈佛商業評論》微管理系列）

又是一年跳槽季，在裁員潮的影響下，今年的金三銀四冷清不少。但無論如何，2019年招聘市場已經顯示出了一個清晰的趨勢——新職業需求不斷涌現，為職場人提供了更多選擇，也增加了游戲的“難度系數”。但無論是哪種原因，”換工作“這件事，對“江湖人”來說永遠是剛需。春風輕拂，不僅吹綠了枝條，也讓職場人心中癢癢的。但是，一些問題總在你腦海中徘徊：我真的準備好跳槽了嗎？現在的工作已經到天花板了嗎？辭職會不會惹怒老板？我能征服面試官嗎？怎么和HR談薪資？我的技能足以匹配新的職位要求嗎？換了新工作我能和未來的領導、同事相處好嗎？

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雪球專刊第214期：2019中概股投資指南

2018年，中國企業赴美上市再掀高潮，中國的移動互聯網繼續蓬勃發展，新技術和概念始終攪動風云。在這股新浪潮中，雪球于2019年3月30日舉辦中概峰會，本次大會以“新勢力，新機遇”為主題，聚焦視頻直播、人工智能、新零售和教育等熱門行業的現狀與發展，邀請近三十位明星中概公司高管、頂級投資人、雪球人氣意見領袖暢談中概投資熱點與趨勢，共同探知中概領域新風向。無論你是否在現場，這份精彩都屬于每一位關注中概領域的球友！本期雪球專刊推出《2019中概股投資指南》，希望能對大家投資美股中概股有所啟示。

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雪球專刊第213期：給新股民的投資建議

2019年以來，A股牛味漸濃，備受關注。各類炒股群次第復蘇，證券開戶數持續增長，券商服務器頻繁宕機，配資亦是卷土重來。當前，不少老股民已經賺得盆滿缽滿。而此時眾多新股民還在跑步進場。作為股市老司機，你對跑步進場的新股民有什么建議呢？這兩周，雪球發起了#給新股民的建議#的征文活動，本期我們選取了10篇優秀文章，看看他們對新股民們有那些好的建議和經驗分享。

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危險的年齡歧視（《哈佛商業評論》2019年第4期）

現在年老絕對是一種劣勢：剛剛年過三十，就被稱為“油膩大叔”“老阿姨”。在職場上亦是如此：招聘要求明確多少年齡以下，40歲以上絕對是裁員的優選目標，晉升機會可以不顧能力，年輕者先得……人們對此已經熟視無睹，甚至認為是理所應當。但事實果真如此嗎？本期文章給出了否定的答案。

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全球化要終結了嗎？（《哈佛商業評論》微管理系列）

中美貿易戰的形勢愈加嚴峻復雜，越來越多走向全球的中國企業在其中受到波及，比如中興遭遇制裁、華為在“孟晚舟”事件后緊接著又被美國商務部列入出口管制的“實體名單”等等。有人不禁會發出疑問：全球化要走到盡頭了嗎？波士頓咨詢的調查認為，全球化并未走到盡頭，而是以新模式出現，它進入一個地緣政治與地緣經濟的重新平衡期。它將會帶來復雜性更高、波動性更大的新規則；其中包括地方性與區域性的規則，以期在國家政治利益和全球經濟邏輯體系之間重塑平衡。

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雪球專刊特輯：讀懂公司財報

公司財報分為三大表，包括資產負債表、利潤表和現金流量表，他們分別反映了公司的資產負債，盈利和現金流的情況。看懂公司的這三張表或許不一定能幫你找到大牛股，但是財報解讀是做好股票投資的必備基本功，讀懂財務數據也可以幫你進行投資排雷，避免踩坑。作為一個投資者，我們在選擇投資標的時，除了看行業，看市場，看產品，看管理層，更要看懂財報，財報是一種無聲的述說。本期的雪球專刊就是以讀懂公司財報為主題，從三張財務報表的介紹，到分析三張報表的關系，到教你看利潤表和財務核心數據，最后還有分析達人帶你看美股、港股財報案列。由淺入深，讓你真真懂得“如何看懂公司財報”。

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2018麥肯錫獎年度精選必讀（《哈佛商業評論》微管理系列）

麥肯錫公司和《哈佛商業評論》在1959年共同設立麥肯錫年度獎，獎勵那些極具開創性和實用性的管理思想。評審團由商界和學術權威組成，評選出每年發表在《哈佛商業評論》上的最佳文章。2018年獲得麥肯錫獎的文章是《CEO如何管理時間》（2018年7月刊），另外兩篇入圍文章分別是：《初創公司戰略法則》（2018年5月刊）、《提問的神奇力量》（2018年6月刊）。

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職場女性八大錦囊（《哈佛商業評論》微管理系列）

自20世紀50年代新女權運動興起以來，女性職業發展逐漸成為企業管理的一個熱點話題。眾所周知，女性要比男性面臨更加復雜的職場環境，在職業發展上也要迎接更加多元、更加艱辛的挑戰。比如說，職場女性不僅僅需要扮演“賢妻良母”的角色，更要扮演好員工、好下屬、好上司的角色，這種多方面的重擔和壓力如何處理？又如，很多女性面臨著玻璃天花板（GlassCeiling）的問題：升遷機會落空、晉升至高層的障礙。那么在面對進入高層管理時，女性究竟需要應對哪些挑戰？再如，現實中人們總是把將領導力等同于一些常見于男性的行為，暗示女性天生不適合做領導。當成為領導的機會出現時，有權勢的男性也傾向于支持其他男性。那么女性領導者該如何提高自身的領導力？

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不要996，在家也能高效辦公（《哈佛商業評論》微管理系列）

最近，“996”的工作機制在社會上掀起了廣泛討論，反對者眾多。相比之下，更加靈活自由的工作方式則頗受職場人士的歡迎，比如在家辦公的方式。在家辦公似乎有很多好處。顯而易見的是靈活性、自主性和在自己地盤上工作帶來的舒適性。不用上下班來回跑，不用開車趕著去開會，也沒有任何著裝要求——在家辦公簡直就像一個美夢。而對企業雇主來說，員工在家辦公同時也意味著更低的管理成本。

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雪球專刊215期：牛市投資筆記

2019年以來，A股漲勢喜人，滬指漲近24%，中小板和創業板均漲35%，相信不少投資者的收益也非常豐厚。在A股逐漸走牛的形勢下，投資者是如何進行投資布局的，投資成果如何？有哪些需要總結和提高的地方？雪球發起#2019Q1總結#有獎征文活動，廣大球友積極參加，我們整理出了10篇精華文章。本期雪球專刊推出《牛市投資筆記》，希望能對大家有所啟示。

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