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江湖傳聞有白日懸壺濟世，夜里化身惡鬼，掘墓食尸的鬼醫出沒，一時人心惶惶。純陽宮少俠沈鈺受托前去鎮壓惡鬼，沒想到這“惡鬼”竟是故人。在這亂世，理念不同的二人最后究竟是分道揚鑣，還是殊途同歸？
今古傳奇武俠版編輯部 ·文學 ·13.2萬字
哈佛商學院標志性雜志！致力于改進管理實踐！《哈佛商業評論》中文版將按《哈佛商業評論》的標準，采集中國本土的商業管理內容，反向提供給《哈佛商業評論》英文版雜志和網站，推進中國企業管理實踐與研究的國際化。讀者看到本期雜志的時候，我們正在走向一種新常態——摸索商業上的哪些活動依然可行，哪些需要改變。當然，眼下最突出的一大難題是判斷如何完成工作、在何處工作。不過，大部分公司面臨著更為深刻的問題：如何繼續生存，如何實現發展。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·13.6萬字
《21世紀經濟報道》是南方財經全媒體集團下屬中國最大的商業報紙媒體，是中國商業報紙的領導者。致力于服務最優秀的人群，是在世界經濟界最受關注的中國經濟類日報。全國三大經濟類報紙之一。中國共產黨誕生一百年以來，披荊斬棘，篳路藍縷，扎根于人民群眾之中，開拓出了一條屹立于世界東方的中國特色社會主義道路。把歷史的視界拉到超過一個世紀的長度，今天這個迎來百年華誕的政黨之偉大，愈發清晰地呈現在世人面前。
21世紀經濟報道 ·財經 ·7.5萬字
文章作者是蘇珊娜·皮特森（雷鳥全球管理學院副教授）、羅賓·艾布拉姆森（CRA咨詢公司領導力實踐部門主管）以及R.K.斯塔特曼（CRA咨詢公司執行合伙人）。他們認為大部分人的自然風格可以分為五類：強勢、偏強勢、混合、偏吸引、吸引。很少有人喜歡走極端，多數人會偏向某個風格。由此，他們提出了“混合型領導力風格”這一概念。混合型領導力風格更加強調應該根據外界環境的變化進行風格切換，也就是要有“臨場感”。領導者往往需要在一天內對其風格進行多次調整，有時在同一個情境下也要做出調整。如何轉換是這篇文章的精華所在，具體建議包括講話使用的音量和節奏，會議中是否要做筆記，何時以哪種方式打斷他人說話。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·12.4萬字
本期看點：【主打長篇】《最后機會所在的城市（中）》(英)阿德里安·柴可夫斯基。【短中篇】《金錢的價值》(英)K.J.帕克。【短篇】《三位智者》(英)K.J.帕克，《百夜虛無》(美)杰弗里·福特，《捕猴陷阱》(美)亞當-特洛伊·卡斯特羅，《水晶金字塔》(美)米婭·蘭姆。
《科幻世界》雜志社 ·文學 ·19.3萬字
每年只賺20%不過癮？手把手教你買進1年10倍大牛股！投資藍籌股或者指數基金，雖說很穩定，風險也小，但回報也低。一年盈利20%對大資金來說更有意義，但大部分人手頭只有幾萬、十幾萬的閑錢，靠分紅不知道猴年馬月才能實現財務目標。股海沉浮十三年，曾挖掘出泰格醫藥、迪安診斷、和佳股份、光環新網、藍盾股份等大牛股，小權老師買賣股票就靠5個字：小盤成長股。為什么要“小”，因為只有盤子小，后面才有上漲空間；為什么要選擇“成長股”，因為只有快速成長的企業，股價才能持續快速上漲。在本書中，小權老師會從行業的選取、企業經營的剖析、成長股估值的挖掘、成長股投資的黑洞，以及熱門行業醫療和TMT投資要點出發，并且結合實際案例去和大家分享小盤成長股投資的心得，非常適合口袋淺、資金小的散戶投資者。
小權 ·財經 ·3.3萬字
《科幻世界》是中國最具影響力的專業科幻出版機構之一。科幻世界雜志社不定期地推出《星云》，以刊登一些優秀原創中長篇科幻小說；此外，還與多家出版社策劃了“世界科幻大師叢書”、“世界奇幻大師叢書”、“世界流行科幻叢書”、“游戲科幻小說”和“美國最佳科幻小說年選”等。
《科幻世界》雜志社 ·文學 ·10.3萬字
十年如一，投資，以十年為期，哪些變化是短期的，哪些變化是長期的？哪些是變化的，哪些是不變的？展望十年，如果只能有一個選擇，你會選擇哪一家優秀的公司？哪一個持續增長的朝陽行業？哪一個永不消失的資產品類？哪一種可以永續操作的投資方法？本次雪球嘉年華活動首次開設四大會場，攜百位影響力上市公司領袖、頂尖投資機構專家、主流媒體、雪球影響力人氣用戶以及千萬投資者一起，在#2019雪球嘉年華#探索“未來十年”的投資新機遇。我們選取了20篇發言稿合集，讓我們一起回顧本屆嘉年華大咖秀吧！
雪球用戶 ·財經 ·10.4萬字
《信睿周報第132期》本期“飲食人類學特輯”邀請了來自人類學領域的學者，從不同側面呈現了飲食人類學近年的一些研究與思考。《信睿周報第131期》邀請學者從中美洲考古、藝術史領域的研究與觀察出發，從他們的研究與觀察出發，近年古代中美洲研究的部分新進展。《信睿周報第130期》本期“起點”邀請致力于這一趨向的學者對投身人類學的發展脈絡、關鍵概念、研究方法、文本策略等方面進行了梳理和剖析。《信睿周報第129期》透過情感，我們也得以窺見世界，讀懂自我。《信睿周報第128期》反思植物與近現代中國社會、政治與自然科學發展的關系。《信睿周報第127期》探討教育與社會的復雜互動
北京信睿文化傳媒有限公司 ·學術 ·19萬字
我們特別編輯了《智能無形》專刊，從金融服務、智能駕駛，到醫療保健、芯片硬件，再到生產制造、藝術創意等，進行回顧思考與展望。各個行業的現有公司依舊會認為人工智能將重塑他們的行業。但是在未來科技之于人類，到底是提供幫助與效率，還是智商與信心的碾壓，最后導致“聰明的電腦對人類構成威脅的擔憂”？科技巨頭誰也說不好。
商業周刊·中文版 ·財經 ·2.8萬字
《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。對愛好者來說，音樂既是一份心心念念的精神向往，也是生活中扎扎實實的一個組成部分。《音樂愛好者》以音樂欣賞為中心，在經典音樂長廊里勾沉索隱，反映當代重大的音樂事件，將欣賞音樂與了解音樂、享受音樂結合起來。
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·5.4萬字
本期看點：傳譯（文/張蜀）：警告，你被A.I.切麥了！7號面館（文/蒼月生）：你看這個碗它又大又圓，你看這個面它獨一無二……樓蘭刺客傳（文/灰狐）：Silk！Punk！Bomb！龐氏魔像（文/光乙）：偉大帝國的至尊召喚師啊，運用你的魔法，招募你的同伴，一起成為勇者，去打倒鋼鐵洞窟中的惡魔吧！人造人（文/【美】邁克爾·斯萬維克譯/張瞇瞇）：——你不是真的愛我，只是程序讓你覺得你愛我。——但是我有感覺。誰在乎它是從哪兒來的？播種者（文/劉憶斯）：他是盤古，他是起源，他是播種者。
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·6萬字
我們可以看到一些從傳統零售向新零售轉型的優秀案例對新斜坡球理論的印證。居然之家是中國領先的家居連鎖賣場。面對互聯網勢力的興起，在2013年，居然之家抵制天貓雙11，嚴令禁止商戶參加。但在2018年初，居然之家與阿里巴巴簽署戰略合作協議，開啟了居然之家新零售數字化轉型之路。2018年，居然之家首次參加了天貓雙11，成交額排在行業第一，全網第二。這個轉變正符合新斜坡球理論的五大啟示之一：辯證看待“好壞”，努力變“壞”為“好”。如果新的技術、新的商業模式僅為競爭對手所用，那就是我們的威脅，但如果自己積極采用，善加運用，那就成為脫穎而出、甩脫同行的機會。
《商業評論》編輯部 ·財經 ·10.3萬字
回首2016年，國際政壇風起云涌，世界經濟成長緩慢，無不承受著黑天鵝事件頻發的動蕩。展望2017年，仍然充滿挑戰。國際貨幣基金組織（IMF）10月最新預估，明年全球經濟成長率3.4%，雖然略高于今年的3.1%，但仍強調，“2008年金融危機發生至今，全球復蘇持續疲軟而不穩定，并面臨各種威脅。”最新這期年度展望專刊，我們以一篇概論作為開篇，解釋了為何全球經濟在2017年將繼續處于混亂狀態。再由全球經濟、科技、金融、零售和能源等五大面向，一一為你滲入剖析重要的議題。也解惑和中國息息相關的主題。例如移動營銷、服務型機器人、跨境知識產權之爭，再到中國企業的海外并購潮等等。
商業周刊·中文版 ·財經 ·2.6萬字
有些人天生就具有領袖魅力，但對多數人而言，影響他人的能力更多是我們在培養特定能力和關系時用到的巧妙技能。本期增刊《人格魅力修煉指南·成為理想中的自己，就靠它了！》精選11篇文章，讓你更加了解自身，在對自我了解的基礎上有效習得有關增強人格魅力的技巧，成為理想中的自己。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·3.8萬字
那些廣受認可的雇主，共同表現出的一個特質是：組織中全體成員價值觀趨同；雇主與雇員間更像伙伴而非僅僅是上下級關系；企業架構設計趨于賦權結構更易于雇主向雇員授權、賦能。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·5.5萬字
基因測序已經是上一個風口。中國號稱基因測序市場發展最快的國家之一，從2012年到2017年，每年的市場增長率大概20%～25%。預計到2018年，全球整個基因治療的市場達到差不多1117億美元。環境變化、消費升級、保健意識的覺醒正在促使傳統健康產業轉型升級。抓住了大健康產業，就是抓住未來。經濟下行，傳統產業凋敝之下，這確實值得鼓與呼。然而并沒什么用。路線已然清晰，挑戰依舊艱辛。除了以高大上的技術為導向的健康管理和健康咨詢，大健康產業有沒有可能通過產品和服務快速實現盈利？
《商界》雜志社 ·財經 ·10.2萬字
吳敬璉主編，中信出版集團有限公司出版，2002年7月創刊，是當今中國權威的經濟學連續出版物。刊物秉承“以比較傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經濟學家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內外學術理論界對中國經濟改革的方案設計、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數月份出版。
吳敬璉主編 ·財經 ·17.8萬字
時代變遷的沖擊下，新的組織生存法則是什么？在快速變化、錯綜復雜的數字經濟時代，穩定的“組織效率法則”已經遠遠跟不上不斷變化的用戶需求，組織必須快速反應。從用戶需求的源頭獲取數據作為決策依據，同時結合組織的能力儲備確保高效決策，這是數字經濟時代組織轉型的必然方向。也就是說，從傳統工業時代的“組織效率法則”進化為數字經濟中的“高效創新法則”。
《商業評論》編輯部 ·財經 ·8.2萬字
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