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哈佛商業評論·在變革時代洞察商業新機遇【精選必讀系列】（全冊）

套裝包含：《創新的殘酷面》、《開辟式創新》、《反饋因何失效》、《危險的年齡歧視》、《永續連接》、《時間的幸福值》。

·69.7萬字

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反饋因何失效（《哈佛商業評論》2019年第3期）

反饋因何失效

·12.8萬字

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哈佛商業評論·新手管理者，這些“套路”請收好（全9冊）

套裝包含：《剛晉升的管理者：這些坑別跳》、《掃除成為領導者的四大障礙》、《選對人，管好人——員工管理沒那么難》、《如何打造高效團隊》、《為何要提升員工的幸福感》、《談心造就領導力》、《聰明人如何做決策》、《看世界杯，學管理》、《戒掉你的“工作癮”》。

·19.9萬字

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音樂愛好者（2017年第12期）

《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。

·6.9萬字

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音樂愛好者（2017年第6期）

《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。

·6萬字

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音樂愛好者（2017年第8期）

《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。

·6.1萬字

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音樂愛好者（2017年第5期）

《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。

·6.8萬字

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音樂愛好者（2017年第4期）

《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。

·6.6萬字

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科幻世界·譯文版（2022年第三季度合集）

《科幻世界·譯文版（2022年7期）》：【長篇】《五人一體（上）》(英)蓋伊·莫瑞斯，未來，世界人口數量爆炸，地球幾近崩潰。為緩解這一危險狀況，政府強制要求年滿17周歲的公民做出選擇，成為勞動者、生化人、享樂者、共生人的其中一種。《科幻世界·譯文版（2022年8期）》：【長篇】《狐女》【美】凱濟·約翰遜凱濟·約翰遜的文筆素來優美、老道，這回更是將這種美感展現了個淋漓盡致。山野之狐與京城來客間的一段愛怨情仇。《科幻世界·譯文版》2022年9期長篇：《五人一體》（下）【英】蓋伊·莫普斯接續上期的未解之謎，莫名其妙多了一人又折損一人的這五人組合，又迎來更為撲朔迷離的前景。這一回，本不見了。究竟是怎么回事？到底是誰在從中作梗？

·57.6萬字

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“小生意”穿越幽谷（《商界》2022年第9期）

疫情反復、經濟下行，不確定因素疊加，商業世界如同突然重新出題的考官，換了一套試卷甩在大家面前，驚慌應考的結果是大多數人不及格。然而，在大部分消費賽道一片哀鴻的情境下，我們仍然能看到一些細分行業和小眾領域出現逆勢增長的破局者。它們如同黑暗幽谷中振翅的蝴蝶，憑借著小而輕盈的身姿，穿越幽谷，逆勢而上，沖破層層霧霾，于晦暗處播灑下了片片暖陽。

·8.2萬字

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動蕩時代“活”戰略（《哈佛商業評論》2022年第10期）

戰略一直是個非常“高大上”的管理詞匯，但按照傳統戰略制定法則做出的戰略，卻無法適應當今這個快速激變的時代。原因很簡單，傳統的戰略制定法則是基于市場穩定以及影響未來增長的主要因素容易預測這兩個基本前提下的，但現在世界變化實在太快了，沒有哪家企業或者哪位企業家能夠為未來的所有可能性做好規劃。戰略制定的法則需要與時俱進。針對這一現狀，貝恩公司的邁克爾·曼金斯和馬克·戈特弗雷德松撰寫了本期的封面文章《動蕩年代戰略制定新法》，該文主要以戴爾科技為事例，強調高管把戰略制定當作一個連續的過程，建立動態的計劃，讓高管能充分利用現有的應對不確定性的工具，實現更靈活的戰略和更敏捷的戰略制定方法。

·13.9萬字

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超越數字化的七大戰略要務（《商業評論》2022年5/6月號）

在本期雜志即將付梓之際，俄烏沖突仍在繼續，沖突的進程再次印證了一個道理：平時多流汗，戰時少流血。面對數字化時代的商業競爭，企業需要問問自己：我們平時做了哪些努力？準備好應對數字化商戰了嗎？《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年。《商業評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區獨家版權合作伙伴。創刊以來，《商業評論》秉承“理念引領，實踐落地”的定位，深耕中國優秀企業，開發本土管理案例，并持續引入國際最前沿的管理理念，深受讀者認可與喜愛。

·13.9萬字

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科幻世界（2022年第二季度合集）

【《科幻世界》2022年4期】《鄢紅》/楊健，“我們看不見它們，也調不出來，它們似乎并不存在，也因此永不褪色，我們將它們稱之為‘鄢紅’。”《模型》/張蜀，“什么人會用鉆戒來傳遞消息？——我想，是個很絕望的人吧。”《觀測》/蘇伐，“如果真有巨型觀測者，我們對于它而言只是微觀粒子。”【《科幻世界》2022年5期】《和故事有關的故事》/張瀟，故事在宇宙中有多重要？《你應如鳥向山飛》/路航，若無山，便造山吧！《白色懸崖》/魯般，巖里的夢什么也沒有，他絞盡腦汁，奮力幻想，可是依然什么也沒有。【《科幻世界》2022年6期】《白頭雀》/楊健，要正義，還是要公平？《荒野之歌》/凌飛羽，來自宇宙深處的回聲。《生日快樂，生日快樂》/楊林，祝“你們”生日快樂。

·33.4萬字

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銷售不如協作（《哈佛商業評論》2022年第5期）

傳統觀點認為，賣東西就是錢物（服務）交易，一手交錢一手交貨。但這種交易模式的弊端也非常明顯：首先這多是一錘子買賣，買賣雙方并不絕對保持后續的交易關系，即使有也是非常脆弱的買賣關系。其次，這種交易方式極少能讓賣方獲得差異化優勢。有研究表明，僅有15%的賣家獲得。無疑長期穩定的客戶關系對于不確定時代的企業極為重要。但如何才能建立這種客戶關系呢？INSEAD的克里斯托夫·森教授就給出了他的答案，并撰寫了《與其銷售不如協作》一文。

·11.8萬字

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新格局下的金融開放（《北大金融評論》2019年第1期）

金融的本質是人性的博弈與合作，中國如果能在不斷地自我審視與新一輪開放中促進金融合作與發展，必將成為這場博弈的最終贏家。

·13.1萬字

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金融智能化時代的中國思考（《北大金融評論》2020年第2期）

與廣義的金融科技（大數據、云計算、區塊鏈、人工智能等）不同，本期金融智能化強調的是中國的金融業一一這個高度依賴人類的見識、操作、信任的高人力資本行業—是如何在人工智能的大潮下，在中國上演的這個過程，既有全球的共同路徑，也有中國的獨特道路。

·14.7萬字

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全球收入不平等，金融何為？（《北大金融評論》2020年第4期）

收入和財富不平等是客觀事實，無法回避，但也不太容易得出非黑即白的結論。采取什么辦法進行控制和調整，理性而長期地為緩解世界不平等提供政策工具，已經是在未來相當長的時間內無法回避的世界性難題。

·14.7萬字

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人口“兇猛”（《商界》2022年第3期）

近年來中國快速進入老齡化時代，也成為中國經濟增速下行、進入經濟新常態的關鍵因素。如今，中國人口老齡化已經成為一種趨勢。隨之而來的，不僅有經濟前景方面的壓力，也蘊含著一系列商業機會。

·7.3萬字

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蔚來：定義用戶企業（《商業評論》2022年2-3月號）

如果說奧運會是4年一屆的競技大檢閱，在商業競技場上，則是時時都處于競賽之中。在本期，我們將介紹一個在新能源賽道反敗為勝的案例——蔚來公司。在案例點評中，知名商業模式和營銷專家、新加坡國立大學商學院兼任教授周宏騏深入分析了蔚來如何圍繞“用戶企業”的業務定位，對業務系統與交易系統進行創新設計，值得大家研讀。《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年。《商業評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》的中國區獨家版權合作伙伴。

·13.2萬字

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銀發經濟與養老金融（《北大金融評論》2022年第1期）

人口老齡化已成為當前中國面臨的重要挑戰，將貫穿國家未來戰略轉型。有效應對人口老齡化，事關全球經濟趨勢，事關國家發展全局，事關金融創新方向。

·14.3萬字

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