軟件項目管理實用教程
軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學科,是項目管理的原理和方法在軟件工程領域的應用,它所涉及的范圍覆蓋了整個軟件工程過程。本書以項目管理知識體系(PMBOK)的9大知識域來組織章節(jié)內(nèi)容,詳細介紹了軟件項目的范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和整體管理。書中的重要知識點都配有樣例或模板,同時各章都附有相關案例,這些來源于IT企業(yè)的管理實踐案例本身就是對軟件開發(fā)項目管理最好的詮釋。此外每章后還配有習題和實踐指導,供讀者復習和增加課外知識之用。內(nèi)容精練、結(jié)構(gòu)邏輯性強、理論與實踐相結(jié)合是本書的最大特點。本書的編著者均為具有相關專業(yè)博士學位的高校教師,他們同時身兼IT企業(yè)軟件項目開發(fā)與管理的工程師和顧問,具有豐富的軟件項目管理教育和實踐經(jīng)驗。本書既可作為高等院校軟件工程專業(yè)和計算機相關專業(yè)的教材,也可以作為軟件項目管理從業(yè)人員的培訓教材和參考書。
·14萬字