高階產(chǎn)品經(jīng)理必修課：企業(yè)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的數(shù)據(jù)體系搭建
本書內(nèi)容共分為四個(gè)篇。第一篇為概念篇（第1～2章）這一篇以數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的工作流為背景，介紹如何掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念，并為大家講述以管理者的視角來(lái)看，產(chǎn)品經(jīng)理的能力分為哪幾類，讓大家建立起一個(gè)正確的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維——根據(jù)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀驅(qū)動(dòng)并決策產(chǎn)品的發(fā)展方向。第二篇為搭建篇（第3～9章）這一篇展示如何通過(guò)一個(gè)通用的框架來(lái)幫助一家初創(chuàng)公司搭建一個(gè)完整的數(shù)據(jù)分析體系，從需求分析到方案設(shè)計(jì)都有涉及，并以一個(gè)完整案例介紹了整個(gè)搭建過(guò)程。第三篇為應(yīng)用篇（第10～13章）上一篇建立的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的本質(zhì)是幫助業(yè)務(wù)人員針對(duì)產(chǎn)品的用戶進(jìn)行全生命周期的管理，并使用數(shù)據(jù)分析常用模型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策。本篇內(nèi)容將從兩個(gè)維度展開(kāi)：一是日常運(yùn)營(yíng)所用到的模型，二是企業(yè)黑客增長(zhǎng)所用的模型。這樣就可以幫助大家在日常工作中建立完整的運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)雙體系數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維了。第四篇為進(jìn)階篇（第14～16章）通過(guò)前面的篇章我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了數(shù)據(jù)分析體系的整個(gè)搭建過(guò)程，本書的最后一篇將為大家?guī)?lái)一個(gè)總監(jiān)級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略研判技能，帶領(lǐng)大家進(jìn)入一家企業(yè)運(yùn)作的核心——戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)。
·10萬(wàn)字
