EPC工程總承包項目管理手冊及實踐
本書結(jié)合國外EPC項目管理的先進理念,并參考其他國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗,遵照“科學(xué)性、前瞻性、兼容性、系統(tǒng)性、操作性”的要求撰寫而成。本書涵蓋了EPC項目涉及的所有管理過程,包含了21項EPC項目業(yè)務(wù)管理內(nèi)容、管理流程圖及過程和成果報表等內(nèi)容。21項EPC項目管理內(nèi)容,涵蓋了《PMBOK指南》第5版中項目管理所覆蓋的10個知識領(lǐng)域、47個項目管理過程;管理流程圖采用縱向時間維度、橫向功能維度,將所涉管理內(nèi)容利用流程圖的方式闡明;過程和成果報表,明確了工作階段性報告、報表、臺賬或記錄。本書不僅適用于國際(國內(nèi))EPC工程總承包項目的管理人員,對單獨的設(shè)計合同、設(shè)備(材料)采購合同及施工合同的參與者均有一定的參考價值,同時也適合作為工程管理相關(guān)專業(yè)研究生的參考用書。
·14.1萬字