EPC工程總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)及實(shí)踐
本書結(jié)合國(guó)外EPC項(xiàng)目管理的先進(jìn)理念，并參考其他國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，遵照“科學(xué)性、前瞻性、兼容性、系統(tǒng)性、操作性”的要求撰寫而成。本書涵蓋了EPC項(xiàng)目涉及的所有管理過(guò)程，包含了21項(xiàng)EPC項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理內(nèi)容、管理流程圖及過(guò)程和成果報(bào)表等內(nèi)容。21項(xiàng)EPC項(xiàng)目管理內(nèi)容，涵蓋了《PMBOK指南》第5版中項(xiàng)目管理所覆蓋的10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域、47個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程；管理流程圖采用縱向時(shí)間維度、橫向功能維度，將所涉管理內(nèi)容利用流程圖的方式闡明；過(guò)程和成果報(bào)表，明確了工作階段性報(bào)告、報(bào)表、臺(tái)賬或記錄。本書不僅適用于國(guó)際（國(guó)內(nèi)）EPC工程總承包項(xiàng)目的管理人員，對(duì)單獨(dú)的設(shè)計(jì)合同、設(shè)備（材料）采購(gòu)合同及施工合同的參與者均有一定的參考價(jià)值，同時(shí)也適合作為工程管理相關(guān)專業(yè)研究生的參考用書。
·14.1萬(wàn)字
