为什么不朽情缘总是玩不了

戰(zhàn)略管理：差異化的價(jià)值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫(yī)院的管理效率，提升醫(yī)院的整體價(jià)值。但是不同層級的醫(yī)院往往會(huì)面臨不同的問題。只要足夠投入，基層醫(yī)院也可以做到卓越。而戰(zhàn)略管理的目標(biāo)就是幫助院長找到醫(yī)院獨(dú)特的價(jià)值定位。對于院長來說，戰(zhàn)略管理就是要讓醫(yī)院和管理與眾不同，并且形成獨(dú)特的核心競爭力，這就是我們每一個(gè)院長要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的意義。

·20.6萬字

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醫(yī)療損害鑒定與防范新進(jìn)展

涵蓋醫(yī)療損害相關(guān)的多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，使讀者了解對該領(lǐng)域新進(jìn)展。大量經(jīng)典案例分析有利于指導(dǎo)實(shí)踐中的具體操作。主要內(nèi)容包括：醫(yī)療損害鑒定在司法工作中的作用及典型案例分析；醫(yī)療損害鑒定程序規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)化趨勢；醫(yī)療損害鑒定鑒定實(shí)務(wù)操作及新技術(shù)規(guī)范；醫(yī)療損害防范的研究進(jìn)展；侵權(quán)責(zé)任法中相關(guān)條款的分析與探討；律師行業(yè)對醫(yī)療損害鑒定的分析；醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療損害鑒定的分析。

·24.7萬字

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中國連鎖血液透析中心臨床實(shí)踐指南

本書將從血液透析中心的人員素質(zhì)資質(zhì)管理、規(guī)章制度管理、醫(yī)療質(zhì)量管理等多方面全面優(yōu)化管理方法,規(guī)范管理手段進(jìn)行闡述。通過規(guī)范化、人性化的管理,使血液凈化中心透析患者滿意度明顯提升，透析合格率達(dá)到100%，本書從實(shí)踐層面均做了深刻的闡述。

·28.3萬字

會(huì)員

醫(yī)院管理手冊

本書以國家衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)化要求為原則，以國家衛(wèi)生行政部門制定的相關(guān)醫(yī)院管理制度為基本參照，緊密結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系設(shè)計(jì)，系統(tǒng)地制定了一個(gè)醫(yī)院的基本管理制度與規(guī)范模式，講述了醫(yī)院的核心管理制度，是醫(yī)院執(zhí)行管理程序，促進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化、科學(xué)化的保障措施。

·47.7萬字

會(huì)員

醫(yī)院管理理論與實(shí)務(wù)

本書全面系統(tǒng)地介紹了醫(yī)院管理的基本理論和方法，同時(shí)，對醫(yī)院管理過程中涉及的實(shí)務(wù)問題和分析方法進(jìn)行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統(tǒng)地介紹國內(nèi)外醫(yī)院管理領(lǐng)域的最新理論和進(jìn)展，同時(shí)密切結(jié)合我國醫(yī)院管理實(shí)際，根據(jù)醫(yī)院改革創(chuàng)新和發(fā)展建設(shè)的客觀需求，總結(jié)我國醫(yī)院管理的理論、經(jīng)驗(yàn)和方法，注重醫(yī)院管理領(lǐng)域的基本理論和最新研究成果，是傳統(tǒng)醫(yī)院管理學(xué)理論及知識(shí)體系在新形勢下的深入與拓展。

·37.2萬字

會(huì)員

暖醫(yī)

尊重和信任，是醫(yī)患關(guān)系的核心。重建醫(yī)患信任，醫(yī)生是主導(dǎo)因素。本書以第三者的視角，冷靜客觀、有理有據(jù)地論述了，醫(yī)學(xué)要有人的溫度，尊重醫(yī)生就是尊重生命！《暖醫(yī)》一書，共分醫(yī)心、醫(yī)道、醫(yī)霾、醫(yī)改、醫(yī)國、醫(yī)者六章，以罕有的深度和廣度為我們呈現(xiàn)中國當(dāng)前醫(yī)患糾結(jié)的出路，對每一個(gè)有感于醫(yī)患問題的普通人和醫(yī)務(wù)工作者來說，都是不可錯(cuò)過的力作。

·20.8萬字

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醫(yī)院管理

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