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本書(shū)描述對(duì)象包括了省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生管理部門(mén)，以及疾控系統(tǒng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、高校、科研機(jī)構(gòu)等各類生物安全實(shí)驗(yàn)室設(shè)立單位3000余家單位，基本代表了實(shí)驗(yàn)室生物安全管理所涉及的各相關(guān)部門(mén)。本書(shū)描述內(nèi)容從管理能力的角度出發(fā)，涵蓋了基礎(chǔ)配置、政策制定、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、設(shè)備裝備、實(shí)驗(yàn)室配置等六個(gè)方面能力的核心要素。通過(guò)此書(shū)，我們可以清晰地看到，2004年以來(lái)的10年時(shí)間里，我國(guó)與人體健康有關(guān)的實(shí)驗(yàn)室生物安全工作的發(fā)展，生物安全實(shí)驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備條件的改善與提升，實(shí)驗(yàn)室生物安全管理能力與水平的提高。

·5.9萬(wàn)字

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實(shí)驗(yàn)動(dòng)物屏障環(huán)境與設(shè)施管理技術(shù)

新疆醫(yī)科大學(xué)自2003年取得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《SPF動(dòng)物繁育設(shè)施環(huán)境合格證》、《實(shí)驗(yàn)動(dòng)物生產(chǎn)許可證》和《實(shí)驗(yàn)動(dòng)物使用許可證》等資質(zhì)后，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，以及十幾年來(lái)對(duì)屏障環(huán)境與設(shè)施的管理，獲得了一定的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此選擇此題。本書(shū)可為實(shí)驗(yàn)動(dòng)物屏障環(huán)境與設(shè)施管理提供一定的理論知識(shí)和實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。主要內(nèi)容：屏障環(huán)境與設(shè)施的運(yùn)行管理；實(shí)驗(yàn)動(dòng)物質(zhì)量控制；屏障環(huán)境動(dòng)物實(shí)驗(yàn)管理。本書(shū)的特色：是將屏障環(huán)境與設(shè)施的管理制度、操作規(guī)程及動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度與操作流程，結(jié)合實(shí)踐編撰成書(shū)。

·15萬(wàn)字

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臨床中藥學(xué)科服務(wù)手冊(cè)：臨床中藥師藥學(xué)服務(wù)策略與實(shí)踐

《臨床中藥學(xué)科服務(wù)手冊(cè)》系列口袋書(shū)是臨床藥師、臨床醫(yī)師日常工作的參考。口袋書(shū)通過(guò)梳理各種警戒理論與措施，力圖將藥品不良反應(yīng)/事件消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)藥品不良反應(yīng)/事件防控做出前瞻性轉(zhuǎn)移。本分冊(cè)從實(shí)際工作角度出發(fā)，列舉了臨床中藥師的職責(zé)范圍，以中藥處方點(diǎn)評(píng)，中藥治療監(jiān)護(hù)和中藥藥學(xué)咨詢?nèi)矫鏋橹鳎崂硪c(diǎn)并案例分析，為臨床中藥師日常工作提供參考和支持。

·4.6萬(wàn)字

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醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)

本書(shū)主要分為三大部分，第一部分將比較詳細(xì)、系統(tǒng)地介紹醫(yī)院健康促進(jìn)的概念、意義、建設(shè)原則；醫(yī)院健康促進(jìn)應(yīng)有的支持性環(huán)境（包括政策支持、物質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境等）。第二部分將比較詳細(xì)地介紹醫(yī)院健康教育基本理論與方法，醫(yī)務(wù)人員與患者健康方式與內(nèi)容，無(wú)煙醫(yī)院建設(shè)要求。第三部分將重點(diǎn)介紹醫(yī)院健康促進(jìn)實(shí)施與評(píng)估的理論基礎(chǔ)與實(shí)用技術(shù)。本書(shū)主要特色是參考了澳大利亞等其它國(guó)家醫(yī)院健康促進(jìn)建設(shè)的理論和實(shí)踐，比較完整地介紹了醫(yī)院健康促進(jìn)的概念、醫(yī)院健康促進(jìn)應(yīng)有支持性環(huán)境等內(nèi)容；并結(jié)合我國(guó)現(xiàn)狀，對(duì)醫(yī)院健康促進(jìn)的實(shí)施與評(píng)估進(jìn)行了介紹，其是我國(guó)目前相對(duì)比較完整介紹醫(yī)院健康促進(jìn)的書(shū)籍。

·15.5萬(wàn)字

會(huì)員

重癥醫(yī)學(xué)：規(guī)范·流程·實(shí)踐

我國(guó)重癥醫(yī)學(xué)起步較晚，各醫(yī)院水平參差不齊，規(guī)范不能充分落實(shí)，醫(yī)療質(zhì)量難以保證。因此，如何使規(guī)范切實(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐是目前重癥醫(yī)學(xué)亟需解決的問(wèn)題。本書(shū)介紹了重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)的理論，重點(diǎn)在規(guī)范操作規(guī)程，包括：患者疾病嚴(yán)重程度和器官功能評(píng)估、疾病診治流程、技術(shù)操作規(guī)范等。重癥醫(yī)學(xué)規(guī)范操作對(duì)患者病情進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷、制定合理治療方案、進(jìn)行安全醫(yī)療操作，以進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)務(wù)人員的診療行為，對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全發(fā)揮重大作用。

·4萬(wàn)字

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醫(yī)院職責(zé)與流程：行政管理篇

在不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、持續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的形勢(shì)下，為使醫(yī)院工作創(chuàng)新、規(guī)范、高效。黃岡市中心醫(yī)院結(jié)合本院實(shí)際、參考部分現(xiàn)代醫(yī)院工作和科學(xué)管理理論，編寫(xiě)了《醫(yī)院職責(zé)與流程——行政管理篇》一書(shū)。此書(shū)既可以作為規(guī)范醫(yī)院工作流程的參考，也可以作為各層醫(yī)院級(jí)進(jìn)行科學(xué)管理的借鑒。

·1.9萬(wàn)字

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再造醫(yī)管：專科經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能全解析

本書(shū)通過(guò)對(duì)專科經(jīng)營(yíng)和專科經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力培養(yǎng)模塊體系的分享，全面介紹了專科經(jīng)營(yíng)理念、專科經(jīng)營(yíng)體系建構(gòu)、分科損益機(jī)制，專科報(bào)表體系、專科醫(yī)務(wù)運(yùn)作、專科人力管理、專科資材與設(shè)備管理、專科績(jī)效管理等方面的內(nèi)容。本書(shū)力求從認(rèn)識(shí)上、從組織上、從培養(yǎng)上、從實(shí)操等各個(gè)層面將專科經(jīng)營(yíng)模式從體系上講清楚，將專科經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)技能說(shuō)明白，將專科運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)到位，以期為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專科經(jīng)營(yíng)建構(gòu)提供實(shí)際的幫助。本書(shū)對(duì)專科經(jīng)營(yíng)者、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者、醫(yī)院投資人、醫(yī)療從業(yè)者以及對(duì)專科經(jīng)營(yíng)感興趣的學(xué)者、學(xué)生等，一定會(huì)有重要的幫助。

·19.1萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量驅(qū)動(dòng)因素、機(jī)理及提升策略研究：門(mén)診服務(wù)接觸視角

本研究基于服務(wù)接觸理論、線索利用理論、認(rèn)知偏差理論、服務(wù)差距理論、顧客期望理論、線索利用理論、Kano模型理論、優(yōu)化決策理論，以刺激—反應(yīng)—行為（S-O-R）理論為分析框架，采用醫(yī)患雙重視角，剖析醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量驅(qū)動(dòng)因素，開(kāi)發(fā)符合中國(guó)門(mén)診服務(wù)特色的門(mén)診服務(wù)接觸質(zhì)量測(cè)量量表，識(shí)別門(mén)診服務(wù)接觸質(zhì)量中的魅力質(zhì)量要素、一元質(zhì)量要素和必備質(zhì)量要素；揭示門(mén)診服務(wù)接觸質(zhì)量對(duì)醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量及患者再就醫(yī)意愿的驅(qū)動(dòng)機(jī)理；提出基于離散事件系統(tǒng)仿真技術(shù)的醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量提升路徑和策略。本研究旨在豐富和深化醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量研究成果，推進(jìn)該領(lǐng)域的研究進(jìn)展，同時(shí)為醫(yī)院科學(xué)評(píng)估門(mén)診服務(wù)接觸質(zhì)量，從門(mén)診服務(wù)接觸視角優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量提供指導(dǎo)。

·12.5萬(wàn)字

會(huì)員

婦幼保健醫(yī)院品質(zhì)管理優(yōu)秀案例集

隨著醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的需要，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量管理的要求不斷提高。醫(yī)院高質(zhì)量的發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。近年來(lái)，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極開(kāi)展各種持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院每年會(huì)組織品管大賽，征集院內(nèi)臨床醫(yī)技及行政后勤等改進(jìn)案例。本書(shū)精選22個(gè)品質(zhì)管理案例，涉及省內(nèi)12家婦幼保健機(jī)構(gòu)，多運(yùn)用品管圈及FOCUS-PDCA等改進(jìn)手法，涵蓋了產(chǎn)科、婦科、兒科、行政后勤等科室的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量改善活動(dòng)，旨在為患者及其他服務(wù)對(duì)象提供良好的品質(zhì)服務(wù)及優(yōu)化服務(wù)流程，為婦幼保健機(jī)構(gòu)間學(xué)術(shù)交流及經(jīng)驗(yàn)分享搭建橋梁。

·7.9萬(wàn)字

會(huì)員

讀懂你的寶寶：送給準(zhǔn)媽媽的禮物

本書(shū)作為中國(guó)兒童早期發(fā)展系列科普讀物之一，旨在為孕產(chǎn)婦及其家庭成員提供科學(xué)、權(quán)威、可讀性強(qiáng)的健康教育讀本。書(shū)中分孕、早、中、晚期、產(chǎn)時(shí)和產(chǎn)褥期共五部分內(nèi)容，詳細(xì)介紹了孕期準(zhǔn)媽媽的身體變化、生活方式、營(yíng)養(yǎng)、心理、應(yīng)做的醫(yī)學(xué)檢查等方面的保健知識(shí)，并附有準(zhǔn)媽媽心得與自測(cè)供讀者參考。

·5.5萬(wàn)字

會(huì)員

健康促進(jìn)醫(yī)院務(wù)實(shí)操作系列叢書(shū)：健康促進(jìn)醫(yī)院實(shí)施與自我評(píng)估技術(shù)指南

本書(shū)引入WHO的健康促進(jìn)理念、策略標(biāo)準(zhǔn)及流程，輔以案例說(shuō)明的方式，系統(tǒng)介紹將健康促進(jìn)融入醫(yī)院政策、管理與服務(wù)的過(guò)程與方法。以及推動(dòng)健康促進(jìn)醫(yī)院的操作細(xì)節(jié)及方法，為醫(yī)院開(kāi)展健康促進(jìn)的工作者提供技術(shù)參考與借鑒，并為加入國(guó)際健康促進(jìn)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)院提供操作指導(dǎo)。全書(shū)分為四個(gè)章節(jié)，依照健康促進(jìn)醫(yī)院概念與發(fā)展策略、WHO健康促進(jìn)五大標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施過(guò)程、健康促進(jìn)醫(yī)院自我評(píng)估與效果評(píng)估、健康促進(jìn)醫(yī)院實(shí)施案例來(lái)編排。各章從理論說(shuō)明，至案例分享，說(shuō)明如何推動(dòng)操作、評(píng)估、計(jì)劃行動(dòng)。附件提供了WHO醫(yī)院實(shí)施健康促進(jìn)的獨(dú)立自我評(píng)估工具，用于評(píng)估、監(jiān)測(cè)和改善醫(yī)院的健康促進(jìn)活動(dòng)。

·8萬(wàn)字

會(huì)員

抗菌藥物科學(xué)化管理：從理論到實(shí)踐

耐藥細(xì)菌感染已經(jīng)成為全球公共健康領(lǐng)域的重大挑戰(zhàn)，需要全世界共同努力，積極應(yīng)對(duì)。抗菌藥物科學(xué)化管理（AntimicrobialStewardship，AMS）是控制耐藥的重要手段，AMS名稱大家已經(jīng)耳熟能詳，但其真正的含義以及具體實(shí)踐措施依然讓很多同道感到茫然。的確在我國(guó)，AMS概念已經(jīng)提出很多年，然而AMS的真正實(shí)施還處在起步階段，盡管也有AMS指導(dǎo)的相關(guān)文獻(xiàn)，但存在推薦不具體，缺乏可行性等問(wèn)題，甚至只從抗菌藥物使用的角度出發(fā)，而忽略了AMS其他重要方面，如微生物實(shí)驗(yàn)室如何參與，管理者擔(dān)任何種角色等。AMSE-Book從感染、醫(yī)院感染控制、微生物、護(hù)理、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)、管理學(xué)、行為學(xué)等方面全方面介紹了AMS項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施過(guò)程中的核心問(wèn)題。本書(shū)相比國(guó)內(nèi)目前的AMS相關(guān)書(shū)籍的最大特色在于從管理層的角度著重介紹并探討了如何讓AMS相關(guān)的各學(xué)科更高效地協(xié)同工作，以提升抗菌藥物合理使用，減少濫用，遏制耐藥。

·18.8萬(wàn)字

會(huì)員

社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)院醫(yī)患友好度建設(shè)實(shí)務(wù)

本書(shū)共12章，涉及醫(yī)患友好度理論、社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)院醫(yī)患友好度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與維度及改善就醫(yī)體驗(yàn)、延伸區(qū)域服務(wù)、滿足不同需求、提升醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)院外服務(wù)、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的醫(yī)患友好認(rèn)識(shí)與方法。對(duì)全國(guó)社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)院管理者與員工具有指導(dǎo)意義，也可引導(dǎo)社會(huì)人群主動(dòng)參與就醫(yī)體驗(yàn)和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參與公正評(píng)價(jià)。

·11.5萬(wàn)字

會(huì)員

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)用手冊(cè)：內(nèi)科手冊(cè)

主要內(nèi)容：在重視診療病種和基本技能數(shù)量培訓(xùn)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)和培訓(xùn)住院醫(yī)師必須掌握病種的臨床表現(xiàn)要點(diǎn)，以及診療思路的臨床思維邏輯性，同時(shí)將形成性評(píng)價(jià)引入培訓(xùn)過(guò)程管理中，確保培訓(xùn)過(guò)程質(zhì)量，既簡(jiǎn)潔明了，又區(qū)別于一般教科書(shū)式的教材，規(guī)范教、學(xué)雙方的診療能力培訓(xùn)，并通過(guò)在不同國(guó)家級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地以及協(xié)同基地的推廣應(yīng)用，確保住院醫(yī)師臨床診療及操作技能等能力培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)同質(zhì)化。特色（創(chuàng)新、權(quán)威、實(shí)用、可操作性等）介紹：本教材區(qū)別于一般教科書(shū)式教材，以實(shí)用和同質(zhì)化為切入點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，拋開(kāi)病因、發(fā)病機(jī)制、病理等傳統(tǒng)教科書(shū)套路，強(qiáng)調(diào)實(shí)用和規(guī)范。通過(guò)典型疾病的“臨床要點(diǎn)”、“診療思路”、“評(píng)價(jià)要點(diǎn)”3個(gè)模塊，簡(jiǎn)潔扼要地著重培養(yǎng)住院醫(yī)師臨床思維能力和疾病診療能力，并引入形成性評(píng)價(jià)，利于住院醫(yī)師不斷提高和完善疾病的診療能力，以確保住院醫(yī)師的日常培訓(xùn)質(zhì)量，并通過(guò)該規(guī)范的推廣，確保住院醫(yī)師培養(yǎng)質(zhì)量的同質(zhì)化。

·11.2萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)淺表器官超聲檢查指南

超聲醫(yī)學(xué)診斷檢查指南叢書(shū)共5冊(cè)，包括《血管與淺表器官超聲診斷檢查指南》、《婦科超聲診斷檢查指南》、《超聲造影指南》、《介入超聲指南》、《肌骨超聲診斷檢查指南》。編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)由國(guó)內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)各亞專業(yè)領(lǐng)域的頂尖專家學(xué)者組成，對(duì)熱點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和新技術(shù)新方法進(jìn)行明確的闡述，同時(shí)在借鑒與引用國(guó)外相關(guān)的指南的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，特別是基層醫(yī)療單位需要，對(duì)一些臨床常規(guī)的內(nèi)容也進(jìn)行了全面、仔細(xì)的論述。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)社會(huì)辦醫(yī)案例集：探索醫(yī)院戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理

本書(shū)通過(guò)對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的深度解析，闡述了如何經(jīng)營(yíng)好一家醫(yī)院。作者從醫(yī)院的文化建設(shè)、社會(huì)責(zé)任、戰(zhàn)略、管理、質(zhì)量、科技、服務(wù)和資源等不同方面進(jìn)行分析，使讀者能夠迅速掌握醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中如何少走彎路，實(shí)現(xiàn)高效管理。本書(shū)是了解社會(huì)辦醫(yī)的必讀圖書(shū)。

·14.8萬(wàn)字

會(huì)員

靜脈用藥調(diào)配中心規(guī)范化建設(shè)手冊(cè)

本書(shū)著作目的為靜配中心建設(shè)的指導(dǎo)參考，介紹了國(guó)內(nèi)靜配中心建設(shè)從無(wú)到有，再到日趨成熟的發(fā)展歷程。本書(shū)著重介紹了醫(yī)院建設(shè)靜配中心的流程，包括如何選址、平面及深化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、再到項(xiàng)目驗(yàn)收以及靜配中心運(yùn)行等內(nèi)容。隨著各項(xiàng)政策法規(guī)的完善、規(guī)范，靜配中心的建設(shè)有著嚴(yán)格工作和工藝流程以及環(huán)境指標(biāo)，因此本書(shū)對(duì)施工企業(yè)的遴選及資質(zhì)、裝修的選材及施工工藝、主要設(shè)施設(shè)備的選用有了詳細(xì)的說(shuō)明。眾所周知，靜配中心為醫(yī)院全年幾乎無(wú)休的工作場(chǎng)所，各類設(shè)施設(shè)備較多，因此關(guān)于靜配中心的維護(hù)與應(yīng)急預(yù)案也是本書(shū)介紹的重點(diǎn)。

·5.2萬(wàn)字

會(huì)員

突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)院管理實(shí)踐

本書(shū)分別從醫(yī)療管理、護(hù)理管理、院感管理、后勤管理、藥事管理、信息管理等六個(gè)板塊介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)院管理實(shí)踐，并創(chuàng)新性地介紹了核輻射的應(yīng)急管理與方艙醫(yī)院的管理實(shí)踐。本書(shū)主要特色為：根據(jù)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心建設(shè)要求，符合國(guó)家政策；涉及領(lǐng)域廣，基本涵蓋所有常見(jiàn)公共衛(wèi)生事件；基于醫(yī)院實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，操作性強(qiáng)，可借鑒，實(shí)用。

·17.2萬(wàn)字

會(huì)員

智慧醫(yī)院：技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建

隨著信息技術(shù)與醫(yī)學(xué)的融合發(fā)展，智慧醫(yī)院這一概念被提出并被大家所熟知。智慧醫(yī)院是基于智慧醫(yī)療延伸出來(lái)的概念，更側(cè)重于醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)字化以及應(yīng)用。智慧醫(yī)院是醫(yī)療信息化技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的必然結(jié)果。本書(shū)聚焦于智慧醫(yī)院的基本概念、典型應(yīng)用、整體架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、發(fā)展瓶頸、未來(lái)圖景、商業(yè)機(jī)會(huì)等核心內(nèi)容，提出了智慧醫(yī)院建設(shè)、應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的策略和建議。本書(shū)是了解智慧醫(yī)院的必讀圖書(shū)。

·10.6萬(wàn)字

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基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧醫(yī)療技術(shù)及其應(yīng)用

本書(shū)在梳理國(guó)內(nèi)外智慧醫(yī)療相關(guān)概念和發(fā)展背景基礎(chǔ)上，闡述其技術(shù)和應(yīng)用體系，基于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，全面介紹了智慧醫(yī)療相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)。全書(shū)共分三部分。第一部分為基礎(chǔ)篇，闡述智慧醫(yī)療的發(fā)展背景和基本概念，重點(diǎn)分析物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)；第二部分為技術(shù)篇，著重介紹智慧醫(yī)療體系架構(gòu)及其關(guān)鍵技術(shù)；第三部分為應(yīng)用篇，提煉出了智慧醫(yī)療的典型業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，給出了業(yè)務(wù)模型，并分析了其商業(yè)模式；最后介紹了國(guó)內(nèi)外最近實(shí)施的若干典型應(yīng)用案例。

·12.1萬(wàn)字

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