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全書共計劃編寫16個章節，緊貼國家宏觀衛生政策，立足精神專科醫院管理制度建設這一根本任務，不僅限于權威醫院管理政策的解讀，更是結合最新管理前沿發展及具體案例，系統完整地闡述新時代下精神專科醫院內部管理制度構建的概念、內涵、實施路徑、現狀及未來發展趨勢，特別結合最新的管理理念，互聯網技術、大數據平臺、醫聯體，等當前一線管理和醫院發展實踐中的熱點，以充實現代醫院管理制度建設的內涵。

·41.2萬字

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JCI實戰：醫院的知與行

JCI視角下管理的目標、內容、策略，制度與流程，以及執行后取得的效果等。第一部分，總論質量、質量管理和質量管理方法與工具的應用。第二部分，分章節從病人入院、出院、轉科、轉院、臨時離院等環節，如何在診療中提升醫院服務質量以及病人安全。同時，在醫院內創建一種重視安全和質量文化。全書特別是在國際患者安全目標、聯合診療模式、藥品管理使用、患者及家屬的教育與權利等方面重點闡述。

·24.7萬字

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醫院文化的評價與建設

任何醫療機構都有自己的文化，但是醫院文化建設絕不是墻上掛幾個口號，有個形象識別系統，就是所謂的“醫院文化建設”。傳統醫院文化建設“四大皆空”——空話連篇、空洞無物、空中樓閣、空谷足音，僅將醫院文化建設作為醫院的政治工作，脫離了為患者服務的宗旨。醫院文化建設應該通過對自己原有服務患者的價值觀改善，明確未來醫院應該達成的文化素質，通過一系列措施使原有的文化得到改善。同合至誠在多年的醫院管理咨詢實踐中，形成了獨有的創新的醫院文化建設理論體系，從患者體驗的角度重新考量醫院文化建設問題，是對傳統醫院文化建設理論的顛覆。

·23.8萬字

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歐洲DRGs：醫院通往透明、高效、品質的必由之路

OECD國家在80年代即開展了DRGs付費制度的探索，目前運行也形成了區域特色。書籍分為兩部分內容，分別是DRGs內涵以及DRGs歐洲13國的介紹，共計約500頁的翻譯內容。第一部分闡述了DRGs在歐洲的起源、分類規則，講述了DRGs與醫療機構保險支付、醫院管理的聯動機制；第二部分闡述了13國的實施框架、組織機構以及運行效果等。特色：1。歐洲醫保體系和政策觀察組織（EuropeanObservatoryonHealthSystemsandPolicies）經典書籍。2。分門別類的闡述主流DRGs管理理念。3。從一個體系進行闡述，講述OECD13個國家DRGs改革的全套綜合書籍。

·24.8萬字

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院長精益管理思維

戰略管理：差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫院的管理效率，提升醫院的整體價值。但是不同層級的醫院往往會面臨不同的問題。只要足夠投入，基層醫院也可以做到卓越。而戰略管理的目標就是幫助院長找到醫院獨特的價值定位。對于院長來說，戰略管理就是要讓醫院和管理與眾不同，并且形成獨特的核心競爭力，這就是我們每一個院長要學習戰略管理的意義。

·20.6萬字

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新型農村合作醫療支付方式改革操作指南

多年來，各地在新農合支付方式改革實踐中進行了大量的探索，取得豐富的經驗，也為今后開展支付方式改革提供了重要的參考借鑒。支付方式改革的開展，除了領導重視、政策支持、科學測算等體制和機制保障外，還需要各部門和醫療機構的配合以及轉變醫療機構的運行和管理機制。為了全面學習了解支付改革，本書對支付方式概念、理論、機制和分類進行了概述，簡要介紹了各國支付方式改革經驗，總結了我國新農合支付方式改革的實踐、基本經驗和發展，以便學習。

·24.1萬字

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和諧醫患關系構建：社會視角下的思考

本書內容包括醫療糾紛概論、醫療糾紛成因及治理現狀、和諧醫患關系的政治基礎、和諧醫患關系的經濟基礎、和諧醫患關系的文化基礎和和諧醫患關系的法治基礎，從四個角度為構建和諧醫患關系提出了具有可行性、應用性的解決策略，各主體均可從中尋找到自身可用之策，這所有的分項策略在主管部門的統一督促之下可多方推進，形成最佳的合力，產生正向的、顯著的社會效果。

·23.4萬字

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中國衛生發展綠皮書：醫改專題研究（2015年）

為更好地圍繞中心、服務大局，進一步反映中心研究成果，傳播研究成果并擴大政策影響。本書立足醫藥衛生體制改革和醫療衛生事業發展決策急需解決的重大課題，開展前瞻性、系統性、針對性的政策研究，提出專業化、建設性、切實管用的政策建議，以期與各界朋友和業內同行共同進行深入研究。本書主要由衛生經濟-總供給與總需求、全民醫保體系建設、藥物供應保障體系、基層運行新機制建設、公立醫院改革、統籌推進其他改革等六個部分組成。

·37.6萬字

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醫療損害鑒定與防范新進展

涵蓋醫療損害相關的多個專業領域，使讀者了解對該領域新進展。大量經典案例分析有利于指導實踐中的具體操作。主要內容包括：醫療損害鑒定在司法工作中的作用及典型案例分析；醫療損害鑒定程序規則與標準化趨勢；醫療損害鑒定鑒定實務操作及新技術規范；醫療損害防范的研究進展；侵權責任法中相關條款的分析與探討；律師行業對醫療損害鑒定的分析；醫務人員對醫療損害鑒定的分析。

·24.7萬字

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現場醫護(POC)現狀和進展

POCT（point-of-caretesting）是指靠近病人或在病人身邊的檢測，也可以叫"現場醫護檢測"。POCT不需要固定的檢測場所，試劑和儀器是便攜式的，并且可及時操作。POCT技術是尖端診斷技術的集大成者，具有儀器便攜、檢測時間短、儀器與試劑相結合等特點，主要用于臨床檢測、災害醫學，食品安全檢測、毒品檢測，生物應急檢測等領域，也是該產業領域的重要發展方向。POCT在國外的發展已有18年，但我國仍是新生產業，目前已經加大對POCT產業的扶持，總的扶持規模有上百億元，從2013年開始POCT產業將以30%的規模高速發展，到2020年產業規模可達1200億元。本書就是配合這種現實的產物。本書是有美國POCT權威教授Kost參加撰稿的國際合作專著有如下特色：1有POCT的基本理論；2引進美國POCT的新概念和技術；3有臨床醫學和生物應急的豐富內容；4反映這些年我國POCT的進步。

·46萬字

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JCI學術醫學中心評審理論與實踐

主要內容：本書基于新疆醫科大學第一附屬醫院對JCI評審標準的研究和實踐，根據JCI醫療機構評審標準章節順序，對重點、難點及新版標準進行了標準及測量要素的深入解讀，同時，結合實際案例介紹了實踐方法和經驗。特色：1.標準新。本書所研究的《JCI醫院評審標準（第5版）》是聯合委員會2014年4月正式生效的最新版JCI評審標準，其中包括對學術醫學中心（AcademicMedicalCenter）的評審內容；2.代表性好。本書基于新疆醫科大學第一附屬醫院作為國內首家通過第5版JCI學術醫學中心醫院評審的大型綜合醫院，凝練了其對標準的深度理解和實踐經驗。3.重點突出。本書主要針對第5版JCI醫院評審標準中的重點、難點和新版新增標準進行解讀分析。4.理論結合實踐。本書采用要素解讀-實踐分享-實踐討論-案例分享的基本結構，在深度解讀標準內涵的基礎上，分享實踐經驗和案例，利于讀者的理解和借鑒。

·23.9萬字

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六十薪傳德馨致遠：湖南中醫藥大學第一附屬醫院60年院史（1963—2023）

本書為湖南中醫藥大學第一附屬醫院成立以來60周年的院史，旨在凝煉成績、總結經驗、銘記歷史、啟迪來者。醫院成立60年來，在歷代中醫附一人的奮斗和耕耘下，醫院得到顯著發展。醫院牢固樹立人力資源是第一資源的理念，實施“精準引才、精細育才、精心用才、精誠留才”四大工程，推進人才隊伍建設。經過這幾個重要階段，現已成為湖南省規模最大，功能最齊全，服務能力最強的中醫醫教研龍頭醫院。全書分為發展歷程、人才隊伍、教學工作、科研工作、黨的建設、群團建設、文化建設、社會公益、國際交流、業務科室概況等。

·25.8萬字

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中國醫院人才管理

本書融合了泛醫政管理趨勢、人才管理生態觀、人才管理進化論、持續專業發展、學科健康度等創新理念，研創了E-STAR人才戰略模型、TAT人才成長模型、EAP人才價值賦能模型、人才管理生態全景圖等實操性工具模型；圍繞養人和用人這一人才管理軸心，從供給與需求兩個角度，基于人才盤點，結合人才管理實踐，闡述了醫院人才勝任力、成長力、進化力構建思路與方法。

·20.1萬字

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醫院管理

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現代精神專科醫院管理制度建設指南